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    一汽奥迪三十而立,立出了与时俱进的豪华车品牌代名词

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    汽势2018-11-22




    汽势Auto-First总编辑|周光军

    人们开奥迪觉得“有理有面儿”的深刻感受说得就是品牌。现代营销学之父科特勒在《市场营销学》中定义品牌时称,品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产。品牌的功能、质量和价值是品牌的用户价值要素,即品牌的内在三要素;品牌的知名度、美誉度和普及度是品牌的自我价值要素,即品牌的外在三要素。品牌的用户价值大小取决于内在三要素,品牌的自我价值大小取决于外在三要素。

    如果套用科特勒的品牌价值标准,拥有500万辆车主的一汽奥迪,无论是品牌知名度、美誉度和普及度,一汽奥迪绝对属于中国车市名副其实的豪华品牌代名词。还有例为证,提到中国的豪华汽车品牌,人们首先先到的是奥迪、奔驰和宝马。在很大程度上,一汽奥迪是所有豪华品牌在华塑造品牌的“师傅”也不为过。作为最早进入中国市场的豪华品牌,一汽奥迪帮助人们建立了对豪华品牌的认知。30年来,一汽奥迪始终与时俱进,打造并完成了从官车到商务到宜商宜家再到私人为主的四部曲华丽转身。30年来,一汽奥迪始终是中国豪华车市场代名词,并成就了独特的“进取 尊贵 动感”的一汽奥迪品牌价值。



    在豪华车品牌塑造上,一汽奥迪从30年前引入奥迪100开始,就像遵循造车质量一样呵护这个金字招牌。源于德国,而根植于中国,从市场、服务、体验、营销、体系以及时间和空间等多个维度打造一汽奥迪是中国第一豪华品牌,并制定和定义了豪华汽车品牌的标准。

    在一汽奥迪合作之初,一位在一线的压铸管理人员曾说过:“原来觉得德国人对于质量的苛求有点过分,但是现在理解了,这就是品牌。”奥迪深耕中国市场三十年,深入分析消费者需求、对中国市场发展趋势做出前瞻性准确判断,是一汽奥迪成功的根本原因。从率先国产化A6L、A4L、Q5等“爆款”车型,到引入更多进口车型开拓细分市场,再到布局新能源产品,一汽奥迪始终走在行业前列。



    时间上,1989年8月1日,第一辆奥迪100轿车下线,开启了中国汽车市场高档车的序幕。1996年5月20日,第一辆奥迪200(V6)驶下了一汽-大众的生产线。随后奥迪产品销量在中国持续提升,而这也是中国成为奥迪最重要的市场的开端。率先洞察中国消费者的需求,1999年A6(C5)正式进入中国市场。相比于全球版,中国版A6的轴距加长了90毫米,整车长度也增加了约100毫米,达到了4886毫米。也正是这个举措,开启了中国汽车市场的“L加长之旅”。C5之后,奥迪A6L(C6)的“本土适应性开发”更进一步:如果说C5是在标准车基本成型后开始做二次开发,那C6则是与欧洲版车型同步开发,其深度和广度都超过了上一代奥迪A6的二次开发。奥迪A6的新车发布,即下线仪式和上市活动开创了重大发布活动的先河,自此树立了奥迪的品牌形象,成为公司打造高档品牌的第一个里程碑,确立了奥迪品牌活动的高起点和高标准。奥迪当时的宣传语是“同一星球、同一奥迪、同一品质”,凸显了奥迪在中国的产品质量。奥迪在每一环节都尽力展现“豪华”的概念。



    2010年,一汽奥迪正式提出“中国第一豪华汽车品牌“的定位;2012年,奥迪RS高性能运动车战略发布;2013年,领先者战略和用户形象战略……2018年,全新奥迪A8(图片|配置|询价)L开创驾乘智能时代的豪华 D 级新标杆拉开序幕;全新奥迪 Q5L全面领先的豪华 B 级 SUV新标杆再掀波澜;最近,全新奥迪Q2L创领A级SUV市场,成为高档A级SUV新标杆。



    无论是从上世纪末,早于其他企业开展现代形式的市场营销工作,打造高档车品牌形象,还是从2002-2005年以持续三年的营销战役,确立ABB格局,一汽奥迪始终保持进取之心,不断进行品牌升级,也始终领先竞争对手一步。2012年和2013年,奥迪又推出了RS高性能运动车战略,以及领先者战略和用户形象战略。而当前,一汽奥迪正在从豪华汽车制造商向移动出行服务商转型。

    从市场竞争角度看,依靠数量扩张和价格竞争的模式接近尾声,开始转向以产品力、服务为主的竞争。“圈地跑马”的时代不再,满足不同类型客户的差异化需求成为竞争最为关键的因素。如今,一汽奥迪通过奥迪世界、奥迪城市展厅、奥迪CBD展厅、二手车展厅、单一服务站等7种客户终端为消费者提供服务。目前,一汽奥迪已经形成覆盖215个城市、503家授权经销商的庞大网络。服务水平在高档车中多年位居第一,金融服务、二手车等多点出击,一汽奥迪正以个性化、定制化、差异化的服务模式为更多消费者提供完美体验。



    空间上,一汽奥迪在过去30年间,不但为中国消费者带来超乎想象的优质产品,极致周到的服务体验,更为消费者带来多元化、独一无二的品牌体验。为树立高端的品牌与用户群形象,奥迪在中国策划、赞助了一系列活动。2007年-2018年,一汽奥迪连续12年为夏季达沃斯论坛提供贵宾用车服务,一汽奥迪和夏季达沃斯在行业地位、价值观及关注人群等方面高度契合。同时,奥迪车型的创新科技和尊贵服务为论坛嘉宾带来完美出行体验。



    在环保方面,一汽奥迪不但企业活动均以环保为主题,及时向公众传递全方位的环保理念,更是通过多种多样的活动,向消费者传达环保理念。如,一汽奥迪曾举办一年一度的“绿色驾驶·菁英训练营”,通过逐年深入的主题设置,向公众传递了全方位的环保理念。自2008年开始,已有数十位明星、环保人士和逾千名菁英车主参加了奥迪绿色驾驶培训和主题环保活动,而通过网络宣传与互动,这一活动直接和间接影响人次超过一亿。 文化艺术方面,作为一个极具艺术品位与创新精神的豪华汽车品牌,奥迪从未间断与影视领域的亲密合作。自2013年开启“影像季”活动以来,六年间带来二十余部精彩纷呈的影视剧作品,满足中国观众的多元化审美需求。



    在中国,一汽奥迪也大力支持或自主举办多元的音乐文化体验活动,并凭借品牌的国际化优势,推动中西音乐文化交流,为用户及奥迪粉丝打造别出心裁的高端文化艺术体验。“奥迪夏季音乐周”、“萨尔斯堡音乐节”将高雅音乐带向公众,“奥迪艺术讲堂”力邀国际音乐艺术先锋以公开讲座的形式普及文化艺术知识,而“奥迪青年音乐家计划”,则为国内的音乐学子提供了与大师交流的平台。自2005年起,一汽奥迪携手北京国际音乐节,作为最早支持中国音乐领域发展的汽车品牌,为更多的中国用户及音乐爱好者走进音乐殿堂,感受高雅音乐的魅力提供更广阔的空间。与此同时,自2012年起,一汽奥迪还与爱佑慈善基金会共同开展“爱佑新生”公益项目,每年为基金会持续投入1000万元人民币,建立了爱佑·一汽-大众奥迪上海宝贝之家,用于病患孤儿的救助,搭建起了一个可供大众持续参与的公益平台。持续6年间,超过1400名病患孤儿得到救助的同时,更带动3万多的志愿者参与到这个爱心平台。



    奥迪创始人奥古斯特·霍希曾说:“我决心在任何情况下,都只生产动力强劲、高品质的汽车”。既遵循“进取、尊贵、动感”的奥迪品牌核心价值不变,又以中国市场为原点,与时俱进推进奥迪品牌,一汽奥迪始终在改变。为此,有理由对一汽奥迪未来的品牌形象期待更多。

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