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    弘毅供应链

    简介:一个供应链从业者和思考着,乐于分享供应链知识与经验。

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    04-21
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    04-21
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    04-21
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    03-31
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    03-31
    基于活动的成本计算方法图1基于活动的成本计算方法图1
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    03-10
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    2023-11-05
    如何评估供应商绩效?给你1个方法,再介绍3个重点图1如何评估供应商绩效?给你1个方法,再介绍3个重点图1
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    2023-10-22
    你必须要知道的库存管理的4个关键控制点图1你必须要知道的库存管理的4个关键控制点图1
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    2023-07-02
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    2022-04-25
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    2022-03-14
    五分钟迅速了解推动式和拉动式两种制造模式图1五分钟迅速了解推动式和拉动式两种制造模式图1
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    2022-02-02
    2021-11-28

    弘毅供应链2022年,汽车供应链想要生存下去,必须关注这五个方面

    2021-11-26
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    2021-11-26
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    2021-04-29
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    2020-10-15
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    2020-09-30
    弘毅供应链图1弘毅供应链图1
    弘毅供应链图2弘毅供应链图2
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    2020-04-14
    弘毅供应链图4弘毅供应链图4
    2020-03-27

    弘毅供应链疫情下欧洲汽车业惨状,工厂全面停产两周,销量损失难以估计

    2020-03-21
    疫情下欧洲汽车业惨状,工厂全面停产两周,销量损失难以估计图1疫情下欧洲汽车业惨状,工厂全面停产两周,销量损失难以估计图1
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    2020-03-21
    弘毅供应链图5弘毅供应链图5
    弘毅供应链图6弘毅供应链图6
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    2020-03-19
    弘毅供应链图8弘毅供应链图8
    弘毅供应链图9弘毅供应链图9
    弘毅供应链图10弘毅供应链图10
    2020-03-17
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    2020-02-21
    冠状病毒肆虐,对中国及全球地区的汽车供应链的影响究竟有多大?图1冠状病毒肆虐,对中国及全球地区的汽车供应链的影响究竟有多大?图1
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    2020-02-06
    胶囊饮品机、汽车新势力,为何都选择数字化与智能制造?图1胶囊饮品机、汽车新势力,为何都选择数字化与智能制造?图1
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    2019-11-17
    弘毅供应链图11弘毅供应链图11
    弘毅供应链图12弘毅供应链图12
    弘毅供应链图13弘毅供应链图13
    弘毅供应链图14弘毅供应链图14
    弘毅供应链图15弘毅供应链图15
    弘毅供应链图16弘毅供应链图16
    弘毅供应链图17弘毅供应链图17
    弘毅供应链图18弘毅供应链图18
    弘毅供应链图19弘毅供应链图19
    2019-11-09
    弘毅供应链图20弘毅供应链图20
    弘毅供应链图21弘毅供应链图21
    弘毅供应链图22弘毅供应链图22
    弘毅供应链图23弘毅供应链图23
    弘毅供应链图24弘毅供应链图24
    弘毅供应链图25弘毅供应链图25
    弘毅供应链图26弘毅供应链图26
    弘毅供应链图27弘毅供应链图27
    弘毅供应链图28弘毅供应链图28
    2019-11-09
    一起潜在交通事故的思考,预防风险需要有防错防呆Poka-Yoke思维图1一起潜在交通事故的思考,预防风险需要有防错防呆Poka-Yoke思维图1
    一起潜在交通事故的思考,预防风险需要有防错防呆Poka-Yoke思维图2一起潜在交通事故的思考,预防风险需要有防错防呆Poka-Yoke思维图2
    一起潜在交通事故的思考,预防风险需要有防错防呆Poka-Yoke思维图3一起潜在交通事故的思考,预防风险需要有防错防呆Poka-Yoke思维图3
    2019-11-03
    什么是防错防呆Poka-Yoke?你可能没听过,但它一直在影响着我们图1什么是防错防呆Poka-Yoke?你可能没听过,但它一直在影响着我们图1
    什么是防错防呆Poka-Yoke?你可能没听过,但它一直在影响着我们图2什么是防错防呆Poka-Yoke?你可能没听过,但它一直在影响着我们图2
    什么是防错防呆Poka-Yoke?你可能没听过,但它一直在影响着我们图3什么是防错防呆Poka-Yoke?你可能没听过,但它一直在影响着我们图3
    2019-11-03
    在供应中断后如何保护客户的利益?有哪些坑我们是需要留意的?图1在供应中断后如何保护客户的利益?有哪些坑我们是需要留意的?图1
    在供应中断后如何保护客户的利益?有哪些坑我们是需要留意的?图2在供应中断后如何保护客户的利益?有哪些坑我们是需要留意的?图2
    在供应中断后如何保护客户的利益?有哪些坑我们是需要留意的?图3在供应中断后如何保护客户的利益?有哪些坑我们是需要留意的?图3
    2019-08-18
    车祸先救人还是先报警?无需讨论!客户供应中断时,又该怎么做?图1车祸先救人还是先报警?无需讨论!客户供应中断时,又该怎么做?图1
    车祸先救人还是先报警?无需讨论!客户供应中断时,又该怎么做?图2车祸先救人还是先报警?无需讨论!客户供应中断时,又该怎么做?图2
    车祸先救人还是先报警?无需讨论!客户供应中断时,又该怎么做?图3车祸先救人还是先报警?无需讨论!客户供应中断时,又该怎么做?图3
    2019-08-18
    在8月上海,有一场有趣的新能源汽车行业研讨会,你要不要来玩?图1在8月上海,有一场有趣的新能源汽车行业研讨会,你要不要来玩?图1
    在8月上海,有一场有趣的新能源汽车行业研讨会,你要不要来玩?图2在8月上海,有一场有趣的新能源汽车行业研讨会,你要不要来玩?图2
    在8月上海,有一场有趣的新能源汽车行业研讨会,你要不要来玩?图3在8月上海,有一场有趣的新能源汽车行业研讨会,你要不要来玩?图3
    2019-07-20
    8月2日上海,SAP新能源汽车产业供应链闭门研讨会,诚邀您参加图18月2日上海,SAP新能源汽车产业供应链闭门研讨会,诚邀您参加图1
    8月2日上海,SAP新能源汽车产业供应链闭门研讨会,诚邀您参加图28月2日上海,SAP新能源汽车产业供应链闭门研讨会,诚邀您参加图2
    8月2日上海,SAP新能源汽车产业供应链闭门研讨会,诚邀您参加图38月2日上海,SAP新能源汽车产业供应链闭门研讨会,诚邀您参加图3
    2019-07-20
    ​全球汽车供应链变革和交付挑战图1​全球汽车供应链变革和交付挑战图1
    ​全球汽车供应链变革和交付挑战图2​全球汽车供应链变革和交付挑战图2
    ​全球汽车供应链变革和交付挑战图3​全球汽车供应链变革和交付挑战图3
    2019-04-21
    汽车厂商如何应付未来供应链交付的挑战?图1汽车厂商如何应付未来供应链交付的挑战?图1
    汽车厂商如何应付未来供应链交付的挑战?图2汽车厂商如何应付未来供应链交付的挑战?图2
    汽车厂商如何应付未来供应链交付的挑战?图3汽车厂商如何应付未来供应链交付的挑战?图3
    2019-04-21
    自制还是外购?这是一个值得思考的问题。图1自制还是外购?这是一个值得思考的问题。图1
    自制还是外购?这是一个值得思考的问题。图2自制还是外购?这是一个值得思考的问题。图2
    自制还是外购?这是一个值得思考的问题。图3自制还是外购?这是一个值得思考的问题。图3
    2019-03-30
    Make还是Buy,需要进行战略层面的分析,同时还要考虑三个问题图1Make还是Buy,需要进行战略层面的分析,同时还要考虑三个问题图1
    Make还是Buy,需要进行战略层面的分析,同时还要考虑三个问题图2Make还是Buy,需要进行战略层面的分析,同时还要考虑三个问题图2
    Make还是Buy,需要进行战略层面的分析,同时还要考虑三个问题图3Make还是Buy,需要进行战略层面的分析,同时还要考虑三个问题图3
    2019-03-30

    弘毅供应链“No surprise”,是供应链管理的最高境界

    2019-01-05
    “No surprise”,是供应链管理的最高境界图1“No surprise”,是供应链管理的最高境界图1
    “No surprise”,是供应链管理的最高境界图2“No surprise”,是供应链管理的最高境界图2
    “No surprise”,是供应链管理的最高境界图3“No surprise”,是供应链管理的最高境界图3
    2019-01-05
    生活需要一些小惊喜,但是供应链绝对不要surprise图1生活需要一些小惊喜,但是供应链绝对不要surprise图1
    生活需要一些小惊喜,但是供应链绝对不要surprise图2生活需要一些小惊喜,但是供应链绝对不要surprise图2
    生活需要一些小惊喜,但是供应链绝对不要surprise图3生活需要一些小惊喜,但是供应链绝对不要surprise图3
    2019-01-05
    重磅|麦肯锡权威报告:2030年汽车后市场将迎来巨变(下)图1重磅|麦肯锡权威报告:2030年汽车后市场将迎来巨变(下)图1
    2018-09-14
    重磅|麦肯锡权威报告:2030年汽车后市场将迎来巨变(上)图1重磅|麦肯锡权威报告:2030年汽车后市场将迎来巨变(上)图1
    重磅|麦肯锡权威报告:2030年汽车后市场将迎来巨变(上)图2重磅|麦肯锡权威报告:2030年汽车后市场将迎来巨变(上)图2
    重磅|麦肯锡权威报告:2030年汽车后市场将迎来巨变(上)图3重磅|麦肯锡权威报告:2030年汽车后市场将迎来巨变(上)图3
    2018-09-11

    弘毅供应链经典|供应链风险管理史诗级案例——拯救福特汽车

    2018-05-27
    经典|供应链风险管理史诗级案例——拯救福特汽车图1经典|供应链风险管理史诗级案例——拯救福特汽车图1
    经典|供应链风险管理史诗级案例——拯救福特汽车图2经典|供应链风险管理史诗级案例——拯救福特汽车图2
    经典|供应链风险管理史诗级案例——拯救福特汽车图3经典|供应链风险管理史诗级案例——拯救福特汽车图3
    2018-05-27
    手把手带你玩转美西自驾游(完整版)图1手把手带你玩转美西自驾游(完整版)图1
    手把手带你玩转美西自驾游(完整版)图2手把手带你玩转美西自驾游(完整版)图2
    手把手带你玩转美西自驾游(完整版)图3手把手带你玩转美西自驾游(完整版)图3
    2018-05-24
    自动驾驶来了,汽车产业链会如何?图1自动驾驶来了,汽车产业链会如何?图1
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    自动驾驶来了,汽车产业链会如何?图4自动驾驶来了,汽车产业链会如何?图4
    2018-03-05
    干货 | 汽车零部件企业库存改善路线图(三)图1干货 | 汽车零部件企业库存改善路线图(三)图1
    干货 | 汽车零部件企业库存改善路线图(三)图2干货 | 汽车零部件企业库存改善路线图(三)图2
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    2018-03-04
    汽车物流的9大趋势:全球化、人才短缺、波动性……图1汽车物流的9大趋势:全球化、人才短缺、波动性……图1
    汽车物流的9大趋势:全球化、人才短缺、波动性……图2汽车物流的9大趋势:全球化、人才短缺、波动性……图2
    汽车物流的9大趋势:全球化、人才短缺、波动性……图3汽车物流的9大趋势:全球化、人才短缺、波动性……图3
    2018-01-28
    重磅|2017年度中国公路物流大数据报告图1重磅|2017年度中国公路物流大数据报告图1
    2018-01-25
    解析|为什么同一个集团内的工厂最难搞定?图1解析|为什么同一个集团内的工厂最难搞定?图1
    解析|为什么同一个集团内的工厂最难搞定?图2解析|为什么同一个集团内的工厂最难搞定?图2
    解析|为什么同一个集团内的工厂最难搞定?图3解析|为什么同一个集团内的工厂最难搞定?图3
    2018-01-16
    物流整车运输2018展望:转型与机遇图1物流整车运输2018展望:转型与机遇图1
    2018-01-04
    物流公司老总最关心的问题-轮胎成本分析和节省之道探讨图1物流公司老总最关心的问题-轮胎成本分析和节省之道探讨图1
    物流公司老总最关心的问题-轮胎成本分析和节省之道探讨图2物流公司老总最关心的问题-轮胎成本分析和节省之道探讨图2
    物流公司老总最关心的问题-轮胎成本分析和节省之道探讨图3物流公司老总最关心的问题-轮胎成本分析和节省之道探讨图3
    2017-12-08
    关于轮胎的思考——问题与解决(一)图1关于轮胎的思考——问题与解决(一)图1
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    关于轮胎的思考——问题与解决(一)图3关于轮胎的思考——问题与解决(一)图3
    2017-11-27
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