在8月上海，有一场有趣的新能源汽车行业研讨会，你要不要来玩？

8月初上海的天气，热得就像是蒸笼一样。比天气更热的，是一场即将举行的汽车行业闭门研讨会。

有一群人，从五湖四海，专程集结于上海，讨论新能源汽车产业的话题。

本次研讨会形式非常特别，因为主办方SAP数字化供应链团队引进了著名的Design Thinking的工作坊，来让参与者们感受一次全新的头脑风暴。

什么是Design Thinking?

如果贫穷限制了你的想象力，那就让Design Thinking来帮你。

DT可以帮助我们更好地开展业务，用创新的思维方式，帮助我们突破现有思考的瓶颈，寻找到解决问题的出口。

创新设计思维是以人为本、目标导向、快速原型、反复迭代的创新思维模式。

DT的发展历史并不长。1991年，大卫·凯利创建了IDEO公司，并且将设计思维的概念商业化，成功地设计出了很多创新产品，包括苹果的第一款鼠标。

在2005年，大卫·凯利在斯坦福大学筹建了设计学院，SAP公司创始人哈索·普兰特纳博士非常看好设计思维，赞助了3500万美金。于是设计学院被命名为斯坦福大学设计学院哈索·普兰特纳研究院，缩写为HPI，简称d.school。DT现在是SAP公司旗下最出名的创新设计方法论。

人的思维方式是很容易产生惯性的。如果把一群人，放在同一个地方，根据同样的流程讨论设计的时候，他们往往会得出相同的结果。因此伟大的诗人和设计师，经常需要从日复一日的生活中出走，前往远方去寻找灵感。

DT就是为设计者们提供了一个方法，打破思维的桎梏，从用户的角度来思考，设计出解决用户痛点的产品。

这需要使用到同理心，也就是设身处地理解对方的想法，为什么用户想要的是这个？观察、聆听用户的心声，并从心底里来理解他们。

DT需要一定的流程，来完成“发现 — 设计 — 交付”的高效转换。

这套流程是一个帮助我们找到问题的根源，并用乐观的方法来解决问题。

为了激发大家的想象力，研讨会的场地一般都会远离繁杂的办公室，并会经过精心设计，使用各种好玩的道具，比如乐高积木和设计思维工具。

SAP的Design Thinking就是由People、Process和Place三者组成的工作坊，强调人人参与，使用创新的方法，发现问题痛点，并有效地找到解决方案。

新能源汽车产业供应链闭门研讨会

SAP数字化供应链团队联合MHP（保时捷旗下公司）、威内源等业内知名咨询公司、SAP原厂服务团队，并特邀SAP创新设计思维工作坊（Design Thinking）顶级讲师，将于8月2日，在上海嘉定凯悦大酒店，举办为期一天的「新能源汽车产业供应链闭门研讨会」。

今年中国的汽车销售市场呈现出了“几家欢喜几家愁”的局面。一些传统的燃油机车厂销量下滑严重，新能源成了暗淡市场中为数不多的亮点。

汽车销售下滑是由多方面因素相互影响形成的，在国家没有刺激车市政策出台之前，各大车厂都需要咬紧牙关“活下去”。

新能源汽车虽然销量形势不错，但也闻到了浓浓的危机感。汽车行业供应链需要居安思危，思考如何让车企更快地跟上市场需求的变化，更好地满足车主们的个性化需求，打造出一条与众不同的数字化供应链，实现从设计到运维的端到端运营模式。

本次研讨会将会使用Design Thinking创新设计思维工作坊的形式，分组深度探讨重要行业话题。主要的议题涵盖以下内容：

1 - 产业链上下游协同计划，完美订单交付 — 整车OEM vs. 电池制造商，电池制造商 vs. 物料供应商的协同计划流程，订单交付承诺。

2 - 新能源产业链制造的数字化与可视 — 整车视图，配件厂视图，制造协同视图。

3 - 制造内物流及订单履行物流的智能化建设 — 自动化内物流，高效专业仓配履行。

4 - 新能源电池全生命周期的服务 — 整车OEM售后配件业务需求，电池制造商自产品到服务转型。

议题覆盖了产销协同计划、生产执行、物流仓储配送和后市场服务，可以说是面面俱到，考虑到了新能源汽车供应链上的大多数关键点。

在研讨会上，不管是整车厂，还是配套供应商，都可以畅所欲言，探讨数字化转型中的问题，吐槽一下行业中的痛点。

使用同理心，站在客户，甚至是客户的客户这边，来理解彼此真实的想法。在谈论中发现的不足之处，就是可能进行改善的地方，通过DT教练的引导，参会者们集思广益，共同寻找解决问题之道。然后再把想法，经过整理以后，输出成为每个小组的案例进行分享。

通过一天的活动，参会者们至少能带走3个关键的收获。

首先，通过和行业内上下游供应链伙伴们推心置腹的交流，发现自己以往的思维盲点，使用同理心的方法，把自己的脚，放到对方的鞋子里，才会知道客户要的到底是什么，而自己又存在什么样的问题。深度探讨业务模式，换位思考如何为客户带来真正的价值。

其次，学会了使用Design Thinking设计思维方法。这种工具可以应用在多个商业场景中，不管是发现潜在业务增长点，还是帮助客户梳理行业症结，DT是非常有效的方法。

由斯坦福大学多年沉淀，再由SAP公司重金打造的DT工作坊是解决设计思维瓶颈的利器。

很多公司参加过DT工作坊后，想要付费学习都没有机会，只要成功报名本次研讨会，就可以免费体验到这套著名的设计思维方法。

最后，通过参加活动，高效地拓展了人脉。经过一天激烈的讨论，参会的小伙们都会建立起牢固的友谊，能够深度了解对方的个性与能力。

不管现在是否有业务关系，未来大家都有可能成为合作伙伴，这种高效社交，远比一顿饭局的效果要好得多，可以说是低成本，高收益。

具体会议日程如下

本次大会仅对受邀客户免费开放，名额有限，仅有28席，若您有意参加本活动，请完整填写以下信息，并于2019年7月30日前通过邮件进行报名，需要主办方审核通过才能参会。

报名回执：

报名联系人: 施小姐

手机：15996636110

邮箱：lerina.shi@think.com.cn

DT in the house，

你要不要一起来玩？

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