曾经,凯迪拉克在中国豪华车市场是“二线一哥”,销量紧追BBA(宝马、奔驰、奥迪),街头巷尾的“钻石切割”设计让人过目难忘。可如今,它的存在感却越来越弱——2021年卖了23.3万辆,2022年跌到21.5万辆,2023年再缩水至18.5万辆,2024年直接腰斩到11.4万辆。到了2025年上半年,销量不足5万辆,同比又下滑24%,连“跌破10万”的警报都拉响了。更扎心的是,旗舰轿车CT-6最近三个月的销量分别是94辆、75辆、33辆,今年累计不到2000辆,和巅峰时期一年卖2万多辆的辉煌相比,简直像坐了过山车。
问题来了:凯迪拉克到底怎么了?新款CT-6能救它于水火吗?咱们慢慢聊。
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一、凯迪拉克的“掉队”剧本:国产新势力如何“截胡”?
凯迪拉克的下滑,表面看是销量数字的减少,背后却是整个豪华车市场格局的“大洗牌”。过去,消费者选豪华车,第一反应是BBA,第二梯队就是凯迪拉克、雷克萨斯这些“老牌选手”。但最近几年,问界、理想、极氪、小米、蔚来等国产新势力突然杀出,用“电动化+智能化+本土化”的组合拳,把传统豪华品牌打得措手不及。
1. 国产新势力的“降维打击”:科技感拉满,体验感碾压
国产新势力的打法很“狠”:不跟你拼发动机参数,而是直接上“智能座舱+自动驾驶+服务生态”。比如理想的车,冰箱彩电大沙发一应俱全,家庭用户看了就走不动道;蔚来的换电站和终身质保,解决了电动车的“里程焦虑”和“售后顾虑”;问界M9的华为鸿蒙座舱,语音控制、多屏互动玩得比手机还溜。这些功能,凯迪拉克的燃油车根本没法比——就算它把车机屏幕做到33英寸,芯片换成8155,但和国产车比,还是像“功能机”碰上了“智能机”。
2. 凯迪拉克的“价格陷阱”:越降价,越没人买
凯迪拉克这些年一直在“以价换量”,CT-6刚上市时卖40多万,后来直接降到30万内,甚至比一些合资B级车还便宜。表面看销量涨了,但副作用也来了:老车主觉得“买亏了”,潜在客户觉得“这车不值钱”,二手车商压价压得狠,品牌的高端形象一点点被磨平。现在消费者买豪华车,不光看车标,更看“能不能让我在朋友圈有面子”。凯迪拉克降价降得太狠,反而让人觉得“掉价”。
3. 产品力断层:CT-6从“香饽饽”变成“冷门货”
CT-6的巅峰在2018年前后,那时候它凭借“美式豪华+大尺寸+高性价比”,一年能卖2万多辆。可现在呢?同级别的国产电动车,空间更大、配置更高、用料更壕,还带智能驾驶辅助。CT-6的2.0T发动机+10AT变速箱虽然稳定,但开起来和电动车的“静谧+加速”比,就像从高铁换回了绿皮火车。消费者用脚投票,CT-6的销量自然一落千丈。
二、新款CT-6的“自救手术”:配置升级了,但够吗?
面对销量危机,凯迪拉克终于对CT-6动了“大手术”。新款CT-6即将上市,全系标配2.0T发动机+10AT变速箱,最大功率174千瓦(约237马力),动力参数和老款差不多,但配置升级确实下了功夫。
1. 屏幕越大越高级?33英寸9K环幕屏是亮点也是争议
新款CT-6的中控台直接塞进一块33英寸的9K环幕屏,分辨率高得能数清像素点,搭配8155芯片,车机流畅度应该没问题。但问题也来了:这么大的屏幕,白天会不会反光?晚上开车会不会分心?而且国产新势力早就玩腻了“大屏”,理想L9的五屏联动、蔚来ET7的AR-HUD,早把“屏幕战争”提升到了新维度。CT-6的这块屏,更像是“补作业”,而不是“领跑”。
2. MRC磁浮底盘:老技术的新包装
凯迪拉克的MRC磁浮底盘一直是招牌,能根据路况实时调整悬挂软硬,过弯稳、颠簸路段舒服。新款CT-6升级了这套系统,理论上操控性会更好。但消费者对底盘的感知度其实不高——除非你开过山道或者烂路,否则大部分人更在意“座椅舒不舒服”“噪音大不大”。CT-6的Nappa真皮座椅和感应尾门倒是实用,但这些配置在国产车上早就成了“标配”,很难让消费者觉得“超值”。
3. 定价是关键:30万起售,月销2000辆都难?
目前新款CT-6的售价还没公布,但业内普遍猜测起售价可能在30万以上。如果真是这个价,CT-6的对手就变成了问界M9(46.98万起)、理想L7(30.18万起)、蔚来ET7(42.8万起)这些“科技怪兽”。这些车不光有智能驾驶、换电服务,甚至还能通过OTA升级新功能,而CT-6作为燃油车,连“绿牌”都拿不到,优势在哪?
有分析师直言:“如果CT-6卖30万以上,月销想破2000辆都难;要是降到25-28万,或许能吸引一波‘预算有限但想要豪华’的消费者,但凯迪拉克敢这么降价吗?降了,品牌就彻底‘掉队’了;不降,销量继续跌。”
三、凯迪拉克的未来:光靠CT-6不够,得“动大手术”
新款CT-6的升级,更像是凯迪拉克的“最后一搏”——用配置堆料吸引眼球,但本质还是“燃油车改款”。在豪华车市场“电动化+智能化”的转型浪潮中,这种打法可能只是“缓兵之计”。
1. 电动化才是救命稻草
凯迪拉克的母公司通用,其实有奥特能纯电平台,但凯迪拉克的纯电车型推进太慢。消费者现在买豪华车,超过一半会选新能源,凯迪拉克如果还抱着燃油车不放,迟早会被市场抛弃。
2. 品牌价值得重新“包装”
凯迪拉克过去靠“降价”换销量,结果把品牌“玩坏了”。现在需要做的,是减少降价频率,通过限量版、定制化服务(比如和奢侈品牌联名)提升稀缺性,让消费者觉得“这车不是随便能买到的”。
3. 本土化创新得“接地气”
国产新势力为什么火?因为他们懂中国消费者要什么:更大的屏幕、更长的续航、更贴心的服务。凯迪拉克需要放下“美式豪华”的架子,针对中国路况开发驾驶辅助,或者和本土科技公司合作,把车机系统做得更“中国化”。
结语:CT-6是“逆袭起点”还是“悲情陪跑”?
新款CT-6的升级,确实比老款更有诚意,但在2025年的中国车市,它更像是一个“过渡产品”——既没有新能源的标签,也没有颠覆性的创新。如果凯迪拉克想靠它挽回市场,难度不亚于“让燃油车跑赢电动车”。
不过,汽车市场的魅力就在于“永远有变数”。如果凯迪拉克能借CT-6的上市,加速电动化转型,重塑品牌价值,或许还有机会。但如果只是“换汤不换药”,那CT-6可能只是凯迪拉克在华“滑铁卢”剧本里的又一个注脚。
毕竟,消费者用钱包投票时,从来不会心疼“老牌豪华”的情怀。


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