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    奔驰经销商集体沉默,销量目标压得人喘不过气,老本行干不下去了

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    心有林夕rvfx7天前


    2026年1月28日,全国工商联汽车经销商商会发出一份通报,内容涉及奔驰中国与旗下经销商长期存在的争议,自2025年底开始协商,三方已多次会面但未达成解决方案,次日中车网致电询问该商会,对方仅回复“暂无可公布信息”,这一回应在关键时期显得平淡,反而增加了外界的不确定感。

    华南一家奔驰店在去年第二季度还能完成销售任务,到了第三季度就彻底不行了,卖车价格比进价还要低,明显是在亏本经营,华东地区的情况更严重,店里每个月都在亏损,全靠厂家返点勉强维持,可是返点一拖再拖,已经欠了几十万,有人想关店减少损失,但算下来违约金、遣散费、库存处理这些加起来动不动就要几百万,钱没赚到,反而先背了一身债。

    更麻烦的是,就算明知道目标完不成,也得硬着头皮往前冲,因为只要没达标,厂家就会直接扣掉整个季度的返点,这笔钱比卖一辆车亏的钱要多得多,所以很多销售员宁愿赔本卖车,也不敢停下来,这不像在做生意,倒像是在走钢丝。

    奔驰自己的日子也不好过,2025年在中国卖出57.5万辆车,比上一年少了近两成,直接掉回2016年的水平,等于十年努力全白费了,这一年里他们改了八次销量目标,说明原来那套计划根本行不通,内部还传出要关掉一百多家授权店,但怎么关、赔不赔偿、谁来接手这些事,一句话都没说清楚。

    段建军在年初第一次公开提出要“深耕中国”的说法,听起来让人很振奋,但实际情况是销售渠道接连出现问题,这种话现在说出来确实有点尴尬。

    经销商被五件事牢牢困住,新车积压在仓库里卖不动,既占资金又占场地,厂家默许降价抢市场,导致经销商每卖一辆车都在赔钱,返利迟迟不发放,小老板的现金流快要断裂,制定销售目标时完全不考虑当地消费水平,一二线城市和四五线城镇全按同一套标准执行,想退出也难,合同里没有写明补偿条款,法律上也找不到依据,等于被绑在这条船上,想下都下不来。

    商会从去年12月起连续发出三封正式函件,一封比一封紧急,开始是请求调整政策,接着直接向德国总部喊话,最后干脆写上“呼吁紧急行动”,但奔驰方面只回复说“重视”“正在研究”,没有任何具体动作,中车网尝试联系北京奔驰销售公司,电话没人接听,邮件也一直没有回音。

    背后的问题其实更深层,德国总部对中国的理解还停留在几年前的情况,现在新能源汽车已经占到市场三分之一以上,奔驰、宝马、奥迪过去稳固的竞争格局早就变了,消费者买车不再只看品牌,更重视实际体验和性价比,但奔驰的商务政策还是老样子,追求高毛利、高压任务、强考核,技术更新慢,渠道反应也跟不上,两边节奏完全错开了。

    有经销商私下表示,现在车子卖得并不差,问题出在整个体系卡住了,车子停在展厅里,销售人员站在旁边,资金却转不动,大家不敢公开提意见,担心惹恼厂家,又不能轻易退出,因为投入成本实在太高,这种僵局单靠一方让步是解决不了的。

    近几日,许多店铺门前的展车都挂上了清仓的标签,却没人敢直接写上“甩卖”二字,店家既担心损害品牌形象,也怕自己先乱了阵脚。

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