有料抓马社先问一句:
如果现在给你一张“未来三年不换车”的投票权,
蔚来、小鹏、理想,你会选谁?
别急着回答。
因为你以为你是在选一辆车,
其实是在赌:哪家公司,还能活得更久。
如果只看销量榜,你可能会觉得:
2025年的中国新能源市场,好像已经有答案了。
零跑第一、鸿蒙智行紧追,小米异军突起;
而曾经被反复讨论的“蔚小理”,反而逐渐退居二线。
但如果你把时间线拉长一点,就会发现一个更有意思的问题:
今天的竞争,已经不是“谁卖得多”,而是“谁还能活得久”。
一、新能源下半场,规则已经变了
早期的新造车竞争,本质上是三件事:
- 能不能融资
- 能不能交付
- 能不能把故事讲下去
但到了2025年,这三件事都不再稀缺。
资本不再盲目,供应链极度成熟,消费者也不再为“概念”买单。
市场真正开始筛选的,是产品结构和商业模型。
这也是为什么你会看到一个明显变化:
新能源销量在涨,但活得轻松的公司反而变少了。

二、2025年的“蔚小理”,表面相似,问题完全不同
很多人习惯把蔚来、小鹏、理想放在一起讨论,但实际上,它们面对的是三种完全不同的难题。
1️⃣ 蔚来:规模上不去,成本下不来
蔚来的问题,不是品牌不够高端,而是高端模式太重。
换电、服务体系、直营网络,这些在行业上行期是护城河;
但在价格战阶段,就会变成成本放大器。
所以你会看到一个很矛盾的局面:
- 销量在增长
- 财务压力却更大
这意味着,蔚来真正需要的不是“更多车型”,
而是一个能把体系跑顺的爆款锚点。
2️⃣ 小鹏:终于跑出来,但不能停
小鹏在2025年的表现,是“蔚小理”里最像一家正常制造业公司的。
M03 这类车型说明了一件事:
当你把定价、配置、智能化同时压到一个合理区间,市场是会给反馈的。
但问题在于:
这种成功高度依赖规模和效率。
一旦价格战继续升级,小鹏的利润空间会被迅速挤压。
所以它才会不断强调“AI”“物理智能”,本质上是在为下一轮竞争提前抬高门槛。

3️⃣ 理想:没有犯错,但优势正在被复制
理想的问题最微妙。
它没有明显战略失误,也没有激进扩张,
但它最早建立的“家庭用车”优势,正在被系统性模仿。
当所有人都能做大空间、长续航、智能座舱时,
理想需要回答一个新问题:
如果不再“独一份”,你还能靠什么持续领先?

三、为什么“爆款车型”突然变得这么重要?
因为行业进入了一个非常典型的阶段:
资金、用户、资源,开始向少数确定性产品集中。
在这个阶段,爆款的作用已经变了。
它不只是拉销量,而是同时承担三件事:
- 拉规模
- 摊成本
- 建认知
没有爆款,公司就只能靠补贴和融资硬撑;
有了爆款,才能把后续产品“带出来”。
这也是为什么你会看到:
- 小米用一款车,直接进入牌桌
- 零跑用极致性价比,快速放量
- 鸿蒙智行靠体系协同,滚雪球式增长
而“蔚小理”,恰好都站在是否还能造出下一个爆款的门口。
四、2026年,真正的分水岭在哪里?
不是谁卖得最多,而是三件更底层的事:
第一,是否形成“可复制”的产品方法论
不是一款车成功,而是能不能持续造出成功车型。
第二,单车盈利模型是否健康
销量增长,但现金流更紧,这不是胜利。
第三,品牌是否仍有“溢价理由”
用户愿不愿意为你多付那几万,才是长期竞争力。
如果说过去十年,是中国新能源“从0到1”的阶段;
那接下来的几年,就是“从1到筛选”的阶段。
2026年,很可能不是所有新势力都能留下名字。
你更看好谁能走到最后?
是体系最重但品牌最强的蔚来,
效率最优但利润承压的小鹏,
还是需要重新定义自己的理想?
评论区聊聊你的判断。


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