认证：途观L车主·车龄2年
简介：这个人很懒，什么都没留下。
九日一寸
#我的今日感悟# #百度副总裁璩静深夜致歉#“璩静事件”闹的沸沸扬扬，我也谈谈自己的感受。 其实作为一个企业的高管公开发布这样的视频，有这样的言论真是令人费解，但是作为一个吃瓜大众，还是不去追究她的出发点。网上对她的言论大多数是持有反对的、批驳的态度。实话说，可能作为一个女管理者，她确实需要表现出更加强硬的一面来震慑下面人，维护自己“女强人”的定位。 其实她说的这些事情，我觉得不管是在国企、民企或者个体户，应该或多或少的都存在，只是没有人把这个拿出来公开说，也充分说明我们的依法治国、法治建设还有很远的路要走。 现在社会，有些企业虽然激进，但是不可否认的是：人是企业最重要的资产，管理首要的就是管人，我们如果只用金钱去刺激、用威权去压迫、用岗位去威胁，那么这样做和古代王朝实行的“暴政”有什么区别呢？能够持续多远呢？所以说管理企业，强硬手段是必要的，但是不能完全不考虑员工的实际情况，成为“冷血”管理者。 最后引用一个网络大咖的话“难怪百度衰落了。虽然它说的没错，但是动物尚且有温度有感情，更何况是人！一个公司如果没有人文关怀，与牢房何异？”。让我们所有做企业的事自勉自励。
#中石化中石油哪种加油质量好?#自己亲身经历，虽然没有相关的数据，但是还是认为中石油的油耐烧一点，目前开车已经9年多，换了两个车，一个轿车，一个SUV，一直在加中石油的油。
作为一名企业的管理者之一，我对《卓有成效的管理者》的理解是，这本书能够帮助我成为一名更加高效、有成果的管理者。通过阅读这本书，我学到了如何更好地管理自己的时间、如何更好地发挥自己的长处、如何更好地与同事和下属进行沟通等方面的知识。 在具体的工作中，我会将所学到的知识运用到以下几个方面： 首先，我会将我的工作重点放在对公司发展有重大影响的事情上，合理规划时间，提高工作效率。同时，我也会注意授权和分配工作给下属，让团队成员发挥自己的优势，共同完成工作任务。 其次，我会注重与团队成员的沟通交流，了解他们的想法和意见，以便更好地协调工作。同时，我也会鼓励团队成员提出建设性的意见和建议，激发团队的创新活力。 最后，我会注重自我管理和发展，不断学习和提升自己的能力，以更好地应对各种挑战和机遇。同时，我也会保持积极的心态和工作态度，以身作则，为团队树立良好的榜样。 通过阅读《卓有成效的管理者》并运用到实际工作中，我相信可以提高自己的管理能力和工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
彼得德鲁克著作《卓有成效的管理者》，是写给每个人的自我发展指南。是关于管理自己的一本书，它的落脚点在于“有效性训练”：一是训练如何找准方向。二是训练如何提高转化率--把知识、技能、想象力、工作习惯等各种“至关重要的资源”转化为绩效的效率。...查看全文
提问混动旗舰版怎么样，动力如何，尤其跑高速动力够不够
提问20万左右的suv，怎么选
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