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    “抢立马好车 赢汽车大奖”活动收官:引领行业创意营销新时代

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    电摩实验室2022-10-12

    10月9日,随着最后一轮直播公证抽奖名单的产生,风靡全国的“抢立马好车 赢汽车大奖”也迎来了圆满的收官。

    在过去的一个半月时间里,这场声势浩大的创意宠粉行动累计产生了40名汽车大奖用户、200名立马好车二等奖用户以及4000名骑行礼包用户,不仅极大激发了全国电动车用户的参与热情,也在竞争激烈的行业旺季大战中实现了品牌、销量与口碑的全面提升,为行业探索创意营销赋能模式带来解题新思路。

    以用户思维突破行业内卷 立马创意营销给行业带来的深刻启示

    在当下,人们从各个渠道被动接受的信息量远远超过个人能够吸收的阈值。尤其在电动车行业,在产品同质化的基础上,营销层面也呈现出高度的趋同。



    而“抢立马好车 赢汽车大奖”的活动,无疑让立马在同质化的营销中走出自己的专属特色,与深受用户喜爱的立马好车交相辉映。


    从活动创意来看,立马摒弃了传统营销活动中的大量繁琐元素,用最为直观的方式诠释主题,以“买两轮抽四轮”的惊喜福利瞬间点燃用户关注和参与热情。而这种诚意满满的创意宠粉模式,也成为该活动大获成功的底层逻辑。而在巨大的关注度下,立马所采用的公开公证直播抽奖方式,更进一步收获了用户信赖。


    同时,立马还同步打造了“抢立马好车 赢汽车大奖”的线下主题活动,并在全国多地举行大型领奖仪式,让获奖用户收获更多满足感,也真正意义上让该活动从线上走到用户身边,进而实现对用户心智的抢占。



    在长达一个半月的活动中,立马不仅实现了大量的品牌和活动曝光,也更加科学地传播、精准触达用户,并与之进行了深入且持续的交互沟通。而在纵享汽车大奖的喜悦之下,“抢立马好车 赢汽车大奖”也与立马好车一样,成为用户心中立马的独有IP。


    一招实现对旺季全时段覆盖 持续撬动渠道量利齐飞

    所有的营销人都有一个共同的终极目标:提升转化,让营销效果最大化。尤其在行业旺季时段的规划中,更是对策划团队全局战略思维的考验。


    凭借“抢立马好车 赢汽车大奖”的创意营销模式,立马实现了对“金九银十”旺季关键期的全时段覆盖,以持续性的高声量、高粘性、高互动性活动,撬动全国门店旺季增量活力,打造持续性的量利齐飞模式。



    通过拆解“抢立马好车 赢汽车大奖”的模式,公社得出了三个关键词:产品关联性、活动引导性和赋能连续性。


    产品关联性 “抢立马好车 赢汽车大奖”不仅直观诠释了活动主题,同时也通过对“立马好车”的植入进一步实现产品联想,并巧妙地与“五菱神车”进行对标性组合,同时在线下设置“立马飞跃好车”、“金牌MINI好车”等展区,让用户全面、深刻、直观了解“外观高颜值 内在高性能”的立马好车。



    活动引导性 以宠粉之名,立马给用户带来了远超行业传统送雨衣、头盔等“小物件”的大惊喜,以高达32800元的五菱宏光MINIEV(图片|配置|询价)打造行业最硬核的宠粉行动,并以此打造话题效应,用惊喜感为驱动力,以“抢好车”为活动指引,并通过高规格的线下颁奖为活动进行背书,引导用户走向立马门店和活动现场,参与到“全民抢立马”的活动中去。



    赋能连续性 在行业传统的旺季营销模式中,往往有“三天热度”的说法,即确定主题后即在终端复制推广,后续主要凭借各地的资源抢占和地面推广来实现在当地市场的曝光,需要牵扯经销商的大量精力和投入。



    而“抢立马好车 赢汽车大奖”则完全打破了传统。通过四期的公证直播开奖,立马每隔10天就实现一次对用户记忆的再度唤醒,并持续累计品牌势能和活动认知,让立马在整个“金九银十”中始终处于高热状态,进而实现了对终端的持续性高效赋能,同时在线下以立马好车为承载实现了全国终端门店的量利齐飞。


    结 语


    在新消费时代,传统的营销“三板斧”所带来的转化效果不断降低。以用户思维为出发点,“抢立马好车 赢汽车大奖”全面实现了对品牌、产品的强力曝光,同时也实现了营销效果的最大化,堪称是品效合一营销案例的典型代表。对习惯的传统套路的行业来说,是时候开始拥抱创意营销的新时代了!

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