2025年11月,鸿蒙智行的车卖出去一百万辆了,这个数字听着挺大,背后其实是华为和很多汽车厂拉扯了五年,广汽和东风最近推出了启境、奕境,名字里带个“境”字,表明这些车不是华为自己造的,而是用了华为技术的车,华为没有造车,但它的技术已经绑在了好几款主流车型上,比如问界、享界,还有刚出现的启境。

华为成立了一个叫“引望”的公司,自己占了八成股份,赛力斯和阿维塔各出115亿买了10%的股权,这些钱不是白花的,朱华荣和张兴海都进了董事会,实际上华为没让车企当老板,但给了他们一些发言权,岚图那边也表态了,2025年所有车都会用上鸿蒙系统和乾崑智驾,这已经不是简单合作,而是深度绑定了。

华为的汽车策略早就不是简单的帮人做车或自己造车,它分成五个层面,最基础的是卖零件,比如激光雷达,然后是HI模式,早期用在北汽极狐和阿维塔上,结果双方互相推诿,因为责任归属搞不清楚,再往上是“界”系列,像智界和享界,华为从设计到销售都参与进来,终端业务部门的人管得很细致,“境”系列是2025年新推出的,华为只提供技术包,车企自己负责品牌和销售,车BU的人来做对接,最后是资本绑定,通过入股让车企听话,阿维塔的王辉提到,现在他们对技术路线有发言权了,以前根本没有机会说话。

公司内部情况比较混乱,ADS 5的研发投入需要上百亿资金,鸿蒙智行团队打算从头开始造车,必须配备出色的产品经理,“境”系列要实现模块化设计并能够快速复制,工程团队得把相关部件做到标准化,两个团队在实验室资源、计算能力和工程师人力上都有争夺,华为旗下门店虽然有上千家,但核心展示位置非常有限,问界和享界都争着要把车型放在前面,导致“境”系列的车进不了主要销售渠道,即便技术再强也难被消费者看到,价格方面也有重叠,智界S7定价在15万到25万之间,启境的起步价是30万,但两者的配置很接近,消费者发现它们都搭载鸿蒙座舱和乾崑智驾系统,往往会选择价格更便宜的那一款。
车企心里都清楚,和华为合作不是图共赢,而是为了活下去,传统品牌担心丢掉自己的招牌,比如东风就不肯放弃猛士这个牌子,新势力怕技术供应断了,阿维塔选择入股,就是想要拿到最新的技术,华为不只是一个供应商,它通过股权、渠道、系统标准和研发规则,一步步控制整个生态,小米自己造车,坚持全栈自研,华为却反过来,让车企做外壳,自己掌握核心部分,这一招很厉害,等于把软件权力握在手里,硬件让别人去干。
东风和华为还在尝试新的方法,用猛士M817做测试,说明现在的“界”和“境”可能不是最终结果,有人猜测未来华为会缩小合作模式,只保留资本绑定和技术支持两条路线,反正现在还没固定下来,大家都在摸索着前进,华为嘴上说不造车,可它的影响已经无处不在,你买一辆车,不管挂什么品牌,只要用了鸿蒙系统,你就已经进入华为的圈子,这件事很有意思,华为没有造车,却比造车还厉害。

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