简介：这个人很懒，什么都没留下。
大漠苍狼震三江
#百度hr言辞# #一起聊聊职场# 百度副总裁的言论这几天流量很大，争议也很大，有人觉得有人觉得他没错，只是说了别人不敢说或者不愿意说的真话，让你觉得很刺耳，但道理是对的。 认为她说的对的我只能说你们跪的太久了，腰直不起来了！ 关于这位副总裁的言论。我觉得重要的焦点还是在于公司到底需不需要人情？唯结果论到底是高效还是低效？只要结果，不要过程的领导或者公司到底值不值得你去奉献青春？ 首先，一个公司到底需不需要人情呢？显而易见。是需要的。为什么？因为我们都是群体动物，都有情感，需要得到鼓励，需要得到安慰、归属感才会更有动力的去做一些事情。尤其是一些创意性，创造性更强的工作，更需要你去投入更多的脑力，而大脑兴奋度更高的时候一定是你心情更好的时候，才能够激发你的创造性。服务性的工作也是如此。当你愿意为他人全身心的服务的时候，一定是你的服务。能得到别人的认可。受到团队的鼓励才有更多的方式方法去创新你的服务方式和服务水平。让客人在你这里得到更为真诚的更为温暖的消费体验，你才能够获得更多的回头客。这就是胖东来或者海底捞模式能够成功的最大原因。 员工的主动性和创造性一定不是来自于高压的环境下的。而是身心愉悦，乐于奉献这样的环境下才能够拥有这样的氛围和士气。而那种高压的环境下，很多人像卓别林的电影中打螺丝的那个人一样。机械、冷漠、毫无生机。哪里来的积极性和创造性。哪里来的温暖和阳光？ 我们国家现在正在提倡高质量发展新质生产力。而高质量发展和心智生产力最重要的就是要创新，要突破，高科技领域要获得更多的技术专利技术发明。服务领域要获得更多的知识产权更多的核心竞争力。我们现在处于的这个时代。已经不再是原来野蛮生长的那个时代。粗放经济的时代。大生产的时代。而是要追求更高更新更精的时代。而这些是需要。有创造力，有思想，敢突破，敢挑战权威的一帮人，所以能营造一个有创造力、凝聚力的氛围的团队才更有可能成为一只有战斗力有前途的团队。这让我们想到了中国共产党。为什么能够在创业的时候，凝聚那么多的优秀人才，那么多的敢于和敌人拼刺刀的将士？除了有崇高的理想是不是也因为在这样的一个团队里，有着极温暖的氛围让这些革命家们甘愿抛头颅，洒热血。 所以我说那些觉得他说的言论有道理的，真的是跪的太久了。你所在的公司一定是没有更多的核心竞争力的。是没有更多的创新氛围的。是被这个时代所抛弃的而你也会被这个时代说抛弃。 第二唯结果论到底是高效还是低效？这样的公司或者这样的领导到底值不值得你去跟随？我的结论是唯结果论是一个公司或者一个领导最为懒惰最为无能的一种表现。有一些所谓的领导为了凸显自己的权威随意的发布施令，而发布施令之前，并没有深度的去思考。执行的可行性有效性而一味的逼迫下属要结果。更可恨的是一些领导并没有明确的要求和意见下面的人听的一头雾水。还要揣摩。你到底想要一个什么样的结果？当他拿着一个方案出来的时候，你却说这个方案不是你想要的。但你又不明确。说你到底想要一个什么样的结果？于是大家再揣摩你的意见。又拿出了另一套方案。于是就陷入了这样的一个循环，最崩溃的是十几遍20遍之后又回到了第一套方案。 很多公司看起来非常的忙碌，可谓是文山会海，流程一大堆，标准一大堆。但这些又有多少是有效的？高效的？有价值的？更多的人都在假装忙碌，假装勤奋，公司要的结果就是这些虚假的繁荣。 而真正有战斗力的团队不应该是带头的身先士卒吗？领导人不应该是足智多谋，不应该是运筹帷幄，很有智慧、人格魅力十足吗？你凭什么当领导，不就是能洞察到趋势的发展，在千头万绪中找到一个对团队更有利的解决思路并带领大家从胜利走向更大的胜利吗？你如果只是装模作样，成天呕吼着要结果，只会指挥着团队像狗追着尾巴一样转圈的，有你不如没你。 你眼红雷总、红衣教主流量泼天，就搞这么一个对立全世界的话题，的确来了泼天的流量，只不过更突显了你的无能。 一个企业的形象一旦走向负面，走向黑化，甭管你是谁，都危在旦夕。前有三鹿奶粉，后又来了一个某某山泉……接下来我们看百度有没有可能进ICU。
但我实在不能理解一些所谓的车主还有一些对特斯拉有好感的人从什么技术、概率角度为特斯拉洗白，站队!这些人要么是收了别人的钱，要么是居心叵测，最次也是没有脑子!...查看全文
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我们国家很多城市是禁摩和限摩的。且不论这是否符合和谐、文明社会的公平性和合理性，我们就在当前这样的交通状况、环保压力状况下，针对摩托车的效率性和环保性展开相关的探讨。也欢迎各位读者朋友们拍砖、围观。...查看全文
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