简介:管理咨询顾问、讲师🤓 15+咨询与培训行业经验。 组织与人才发展领域研究者和实践者。 擅长人才评价、培养体系、激励体系设计。 西北工业大学2003级MBA。
创智者也
#人才培养# 最常用的四种人才培养方式为课程学习、行动学习、导师制和轮岗。 课程学习:包括线上和线下多种方式,可以有效提升员工专业能力,弥补专业知识和技能层面的不足。 行动学习:提升解决问题的能力,通过选定主题、组建团队、团队学习、方案评审、方案实施与评估等方式,提升解决系统性经营管理问题的能力。 导师制:教会别人是自我学习的最有效学习方式(学习金字塔)。 轮岗:跨部门、跨区域轮岗,提升全局工作管控能力,高管后备必备。
在经济环境多变、市场竞争激烈的今天,企业时常面临经营困境,需要做出艰难的决策。裁员与降薪,作为常见的成本削减手段,在实际操作中却蕴含着截然不同的管理哲学与策略考量。降薪策略,看似公平,实则隐藏着诸多风险。...查看全文
#女销售一年卖出170辆保时捷 承认别人优秀其实没那么难!
#和尚买车 和尚买奔驰和他们的信仰和坚守并不矛盾