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    萝卜是只兔子

    简介:记录生活,传递正能量

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    罗翔说:“你犯错了法律一定会制裁你,当你需要法律的时候他不一定帮到你。”这句话道出了法律的两面性,让人深思不已。 一个朋友给我们分享了一个他最近遇到的糟心事。 有一天上午他骑着刚买的雅迪电动车出去办事,走到一条路上两边都停满了电动车,中间只有时宽时窄的一条路。前面走着缓慢走着一对母女,女的一直盯着手机走两步停一步,她女儿5岁多走在右边拉着她衣服。我的这位朋友骑车在他们后面半天了走不了几步,当时就想到前面宽点的地方从她们右边边慢慢过去。结果就在这个朋友的车和这对母女并行的时候,那个小女孩突然往车子这边靠过来,朋友赶紧刹车。但是由于是新车还比较重,所以车子在刹住的时候发生了大概30度的倾斜。那个女的也几乎同时一下子把她女儿拉到她那边去,一边哇哇叫开始骂人。。。朋友很快把车扶正,由于是因为小女孩窜过来他才刹车的,而且当时他是两只脚垫在地上滑行,车速可以说是比较慢,扶车的时候眼睛一直看着车子的,所以他非常肯定车子并未碰到小女孩。 但是那个女的开始撒泼,刚好看到朋友没有戴头盔,因为朋友平时开车多,忘记了戴头盔。那女的一边骂骂咧咧一边跑到前面给朋友啪啪拍了几张照片,说孩子有什么问题一定不会放过你之类的。还两次问小女孩车子有没有碰到她,小女孩神情镇定两次肯定的回答说没有!这个朋友当时也很生气,明明没碰到人你鬼叫什么?而且这条路上有监控,所以并不不担心有什么问题。当时情绪上头没多想一下,就自己骑车走了。 结果当天下午交警给朋友打来电话说有人报案说我朋友肇事逃逸,要去交警队配合调查。朋友非常肯定车子是没有碰到对方的,但是没想到下午在交警队,对方竟然拿出一份验伤报告。报告上医生拍片检查了,没有外伤痕迹,拍片也没发现任何问题。病史描述的是:2小时前被电动车撞倒,当即出现右髋部和右足部疼痛,故来就诊。医生建议是避免激烈运动,有异常随返院。这特么就是扯淡了,只能说对方对这类事情处理相当专业。这一份验伤报告是有问题的,首先,孩子肯定没有在这个事故中受伤,其次,一定是孩子家长告诉孩子给医生说疼痛,所以医生在查不出什么明显伤的情况下一定会模糊诊断为:有损伤或者软组织有损伤之类的诊断。这样如果监控内容不能明显看出车辆是否碰到人的话,这个朋友就会处在非常不利的境地。果然监控摄像头离得有点远,所以无法从监控里判断车子是否和人有接触。按流程交警就让这个朋友和对方调解,虽然朋友心里仍然坚持认为自己没有碰到人,但是当时也就想多一事不如少一事,也许事故对孩子还是造成了些惊吓,所以道歉就道歉吧,还提出给对方一千块。没想到对方老公牛逼哄哄的说我缺一千块吗?没诚意。。。这个朋友犟脾气也来了,心想我又没有碰到人,凭什么就认定我就一定是肇事逃逸呢?怀着对公正的一点点信任,朋友不愿意再多给钱,毕竟对方并没有任何损失。调解失败后录完口供就回家了。 想想平时在外面就算和谁轻轻碰到什么的,如果没有受伤,道个歉不就各走各的了嘛,更何况这都没有碰到对方。当时对方也没说要报警,真是TM的遇到鬼了。回来找律师朋友了解,上网查后感觉情况对自己很不利,有的说就算事故当时没有发生直接接触,只要有纠纷就不能擅自离开,不然一律按肇事逃逸处理。这TM又是什么鬼?第二次调解朋友还是很有诚意的给对方孩子买了一个玩具带过去,并说愿意给3千元赔偿,希望能够调解成功。但是对方胃口很大,一直就只说朋友没有诚意,还说孩子现在出现心理问题,很怕电动车了。。。WTF??调解现场的警察不发一言,其实我觉得既然主持调解,站在中立的立场,不偏袒,保持公正就好,起码说几句。但是现场只是朋友不停的道歉,因为没给到对方的预期,所以对方坚信朋友如果不满足他的要求就要被处罚,就看谁扛得住,所以态度相当傲慢。后来负责的警察和对方沟通后才知道对方要1万。没办法,如果不调解的话,可能会被刑侦拘留几天+罚款。朋友不想去沾这个晦气,事情最后还是给了对方一万块拿到了谅解书。也顺便祝福对方再靠这种事发两年财,然后丁财凋敝! 这件事情在日常生活里很有代表性,各位看官务必谨慎,远离烂人烂事,和和顺顺开心每一天。

    2023-09-27
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    2023-09-07
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    2023-08-25
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    2023-05-17
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    2023-04-29
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    2022-10-13
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    2022-09-28

    车市新发现在汽车市场不管你有什么噱头,不管是刚上市的时候关注度有多高,有着良好的口碑就能厚积薄发,而口碑崩塌就会陷入销量下滑的困境。 例如,去年关注度一度很高的影豹,在前期过度宣传,权威媒体曝光百公里加速数据虚标以后,口碑出行了迅速下滑,使得影豹的销量也出现了滑铁卢。而在3月3日,MG5天蝎座全球首秀,揭开了

    2022-03-08
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    2021-11-16

    第一份工作的老板是个四川人, 听说之前曾经走南闯北, 卖这卖那的也没咋成功. 后来在深圳华强北开了个档口卖电子产品, 慢慢的自己琢磨出一个当时还没有的产品结构,开发了两代产品, 逐渐站稳脚跟. 第二年, 一个业务员接到一个新加坡客户, 客户也是刚起步,但是销售做的很厉害, 每个月采购量差不多能占据公司产能的百分之六七十. 当时提成是销售额的3个点, 另外如果业务员成交的订单单价超出公司标准价格, 多出部分公司再另给一半. 据说工资最多的那位业务每个月发钱都是用档案袋, 其他的都是信封 又一年后公司在宝安开厂自己生产, 一度还是处在野蛮生长之中. 慢慢的公司开始考虑正规化, 一是老板的远大抱负, 二是应付一些外商验厂的需求, 同时老板娘也觉得业务员拿的工资高了. 生产线有些老板亲属普工时不时埋怨业务员工资太高, 他们那么辛苦工资一点点...所谓的正规化结果就是业务员薪资调整, 底薪2500, 提成为1个点,单价超过公司标准价没有额外奖励, 低于标准价则提成比例也要降. 业务员心里不舒服, 但是还是接受了. 自此之后, 业务员每个月的收入再高也难突破2万了, 也有工厂产能的限制. 公司发展很快, 每年的销售额都在翻番, 最好的一年5个业务员做了近一个亿人民币的销售额, 产品毛利也很可观, 30%以上! 老板心情很好, 自己换了宝马, 老板娘换了奥迪, 咱搬进了大工业区的两层新装修的大厂房. 公司还在“正规化”的道路上前进, 越来越多扣工资名目,部门越发细化, 冗杂人员越发多起来, 组织失去了之前的那种精诚合作, 变成互相推诿, 采购天天在办公室打电话骂供应商, 生产品质问题加剧, 开会就是议而不决, 业务员自己接单, 自己跟单, 出货装柜还要请仓库搬货的人喝饮料,吃饭...精力大大分散, 一个业务员最多手上有三个大点的客户就没精力开发新客户了, 大家开始变得油滑... 最得力的ID设计师才给开了6K的月薪, 研发部老大才一万出头, 慢慢的有人就辞职了,一个接一个, 都是曾经磨合得很好的团队. ID设计师是个人才, 辞职三年了公司新品还是他当时留下的作业. 新员工没学会沉淀一个个精的要命, 干一段时间走马观花一顿操作换了一批又一批. 老客户关系难维护, 因为品质,交期等在价格方面虽然做了些许让步, 但是市场已经发生很多变化了,客户的选择更多了. 老板开始泡妞, 和老板娘在办公室吵架扔东西, 把业务部搬出去另找地方办公, 后被老板娘找到又是一顿干...后来离婚了, 再后来又复婚, 但是公司倒了之后的事情了. 公司后期老板的圈子变了, 心思也不在工厂了, 开始玩高端的东西, 民政捐款, 生态农业, 房地产...但是都没有多么成功了. 曾经的同事聚一起每每回忆之前的岁月, 说起公司倒闭的原因. 主要还是老板格局小了, 舍不得带自己的初创团队共同富裕; 公司内部亲属的非理性声音压过了真正做事的人; 本来就是百来人的小厂, 非要搞大公司的架构.

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    2021-09-13
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    2021-01-07
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