理想汽车为什么要调整组织架构？

造车新品牌或者是造车新企业跟传统汽车品牌在组织架构上有一个很大的区别就是。新品牌们更重视产品，传统汽车品牌相对来说产品的战略位置比较低，从整个企业的角度来说，一般的传统大企业产品开发的流程是相对稳定的，有前期调查，有整体设计语言，有价格体系，有产品体系，在这个体系下出来的新车有可能不会爆款但大概不会那么次。 但是造车新品牌一般来说都会面临首战，就是决战，要依靠产品打开市场局面的过程。 像理想这种市场表现上相对成功的企业，它的一个特别大的优势就是把产品的战略地位提得特别高 ，one、 L系列能成功也是跟这个有关系。 MEGA没达到预期，从理想汽车自己的角度去看，他们总结就是对产品的重视还不够高，还不够准确，所以才有了这一次的调整。