2007年,上汽把MG这个老牌子买了下来,现在的MG车大部分都是中国人设计、在中国工厂生产的,但广告里讲的“英国血统”,让国外消费者以为这是个英伦品牌,其实背后就是中国供应链在运作,成本低、效率高,只是名字还挂着老外的壳子。

最近MG在科威特推出了一款叫Rakan的新车,大家可能不太熟悉,实际上它就是大通领地的换皮版本,除了车标、几处装饰条和名字不一样,其他部分全都相同,包括尺寸大小、轴距长度、7座布局、2.0T发动机搭配采埃孚8AT变速箱、四驱系统、尾灯造型、中控台上的物理按键,连保险杠也原样照搬,这车接下来还要去印度市场销售,但名字又改成MG Gloster,结果跟2020年那款老Gloster重名了,用户肯定会觉得混乱。
有意思的是,这款车在中东卖得比国内贵了一倍多,销量却还不错,那边的人不怎么在意平台是不是新的,主要就看外观够不够硬气、配置有没有堆满、带不带四驱,2.0T加8AT这套组合在同价位里已经算挺强的了,再加上全景天窗、座椅按摩和360度影像这些功能,正好符合当地中产对一辆体面SUV的想象,物理按键在国内经常被嫌过时,但在中东反而受欢迎,因为开车的时候摸得到按得准,不用担心屏幕突然失灵。
命名这件事其实挺有讲究的,“Rakan”这个词来自阿拉伯语,意思是尊严和安详的感觉,这个名称不是随便选的,上汽在海外推出车型的时候,经常从当地语言里挑一些听着舒服的词来用,比如MG4 EV在东南亚市场就被叫做“Happiness”,说到底,他们是想通过语言的方式让“中国制造”这个标签变得柔和一些,让人觉得这辆车更加贴近本地的生活。

不止MG品牌这样做,长城、比亚迪、奇瑞也在做同样的事,把两三年前的国产老车型换一个名字,增加一些配置,就高价卖到中东、印度和拉美市场,有行业分析指出,2025年沙特SUV市场中,中国车占比份额增长显著,其中超过一半以上都是这类“改标旧款”,这种做法短期内可以赚快钱,但如果仅仅依赖“换名”而缺乏真正的产品力迭代和品牌创新,那么时间长了,也许将会面临来自消费者和市场竞争力的挑战。


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