500万买下“欧洲入场券”，中国车企远赴西班牙上演“借壳上市”

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本文作者：船长观察｜上市公司公关总监、前媒体记者

在欧洲汽车工业的中心地带，两则看似寻常的合资新闻，却悄然勾勒出全球汽车产业格局的深刻转向。2025年12月，位于西班牙利纳雷斯的老牌汽车制造商Santana，在由中国企业组成的投资联合体注资后，宣布正式重启。无独有偶，在此之前，西班牙国民品牌埃布罗（EBRO）也在奇瑞汽车的技术赋能下，于巴塞罗那工厂下线了全新电动车型。

这并非简单的投资或代工。中国企业以资本与技术为钥匙，打开了尘封的欧洲工厂大门，也开启了中国汽车工业全球化战略的全新篇章——从“卖产品”到“输出生态”，甚至“复兴品牌”。

复盘两大“复活”案例：“买船票”与“技术入股”

两家西班牙车企的重生，路径不同，却殊途同归，体现了中国车企出海的两种典型智慧。

Santana模式：资本与技术打包的“登陆战”

Santana是一家拥有近70年历史的西班牙制造商，曾以生产农业设备和为路虎、铃木代工越野车而闻名。2011年，在金融危机和市场竞争的双重打击下，它最终停产。

其转机出现在2025年。由郑州日产、北汽集团与安徽卡罗特组成的三方联盟，注资500万欧元，全面接手了其利纳雷斯工厂的改造与复产。此次合作计划非常务实清晰：初期，利用郑州日产的Z9平台生产Santana品牌的皮卡；自2026年年中起，北汽集团将把BJ40 Pro、BJ30等成熟的SUV车型，以半散件形式运至该工厂组装，并贴上Santana品牌在欧洲销售。此举相当于中国企业买下了一张现成的“欧洲生产与销售牌照”。

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与Santana不同，埃布罗（EBRO）模式则是轻资产“技术赋能”的典范。奇瑞汽车与埃布罗的合作更侧重于深度技术融合。埃布罗是西班牙家喻户晓的国民品牌，但因电动化转型乏力于2021年关闭工厂。

2024年，奇瑞以技术合作伙伴的身份介入，仅用7个月就完成了对巴塞罗那工厂的改造，并下线了基于奇瑞电动平台的首款车型EBRO S700。这是一场典型的“反向合资”：奇瑞不谋求控股，而是输出成熟的电动平台和智能技术；埃布罗则贡献品牌资产与本地渠道。这种“技术入股、品牌共生”的轻资产模式，获得了西班牙政府的高度评价，被誉为“中西合作的典型范例”。

为何远赴重洋“助人”？中国企业背后的三重战略考量

帮助欧洲老牌车企重生，对中国企业而言，绝非慈善之举，而是一步深思熟虑的战略棋局。

最首要的是绕开壁垒，获取“欧洲准入”。欧洲市场对中国电动车日益增长的贸易保护倾向，是中国车企面临的最大现实挑战。通过在西班牙本地设厂生产，无论是像北汽那样利用现有工厂组装，还是像奇瑞那样合资建厂，都能有效规避潜在的关税壁垒和反倾销调查，使产品以“欧洲制造”的身份在欧盟市场畅行无阻。

相较于从零开始买地建厂，盘活西班牙现有的工厂、熟练工人和供应链体系，是成本更低、效率更高的选择。Santana工厂重启后，年产能可达5000辆，并立即为当地创造就业。这种“雪中送炭”的合作，更容易获得当地政府和社区的接纳与支持，实现快速落地。

品牌与文化也是采用这样方式的考量因素，欧洲消费者对汽车品牌有着深厚的情感和文化认同。直接以一个全新中国品牌去攻坚，成本高、风险大。而通过与Santana、埃布罗这些拥有历史积淀和用户情怀的本地品牌结合，中国车企得以进行巧妙的“品牌嫁接”。产品内核是中国领先的电动化与智能化技术，外在则是欧洲用户熟悉且信赖的品牌标识。这极大地平滑了市场接受过程，是一种高明的本地化策略。

对中国汽车工业的深远意义

西班牙的这两场合作，其意义已远超单纯的商业投资项目，它标志着中国汽车工业在全球价值链中的地位发生了根本性跃迁。

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首先，是从“产品输出”到“模式与标准输出”的质变。过去，中国车企出海主要靠性价比和产品力。如今，奇瑞的“技术赋能”模式和北汽-郑州日产的“产能+品牌”合作模式，正在成为可复制、可推广的“中国方案”。这证明中国汽车工业不仅有能力制造好车，更有能力输出整套产业解决方案、技术标准和管理体系，参与甚至主导局部区域汽车产业生态的重构。

其次，是全球化叙事从“外来者”到“共建者”的转变。

中国车企正主动摆脱“外来者”的旧有形象，转向成为当地经济的“施肥者”和“共建者”。无论是奇瑞在合作中强调的“In somewhere, for somewhere”（在哪，就为哪）理念，还是复活Santana为利纳雷斯带来的就业与希望，都在传递一个信息：中国企业的全球化追求的是互利共赢与共同成长。这种负责任的企业公民形象，是赢得长远市场的无形基石。

最终，这将加速中国从“汽车大国”迈向“汽车强国”的进程。强国不仅意味着销量领先，更意味着拥有世界级品牌、掌握全球产业话语权。通过在欧洲腹地的成功实践，中国车企正在锻造这种能力。当欧洲街头跑着采用中国技术、中国方案的“本土品牌”汽车时，中国汽车工业的全球影响力便已深入人心。