忙着交付的小米汽车,又闹出了不小的动静。
雷军发起YU7“改名公投”
谁也没想到,小米YU7(图片|配置|询价)才刚发布一个多月,雷军就动了改名的心思。
这一次,不是因为外界对车名的谐音交付调侃,而是因为要给小米YU7标准版一个更加响亮的“名分”。
就在昨晚(8月11日),雷军在微博发文表示:
小米YU7“标准版”这个名字让不少人误以为是入门款,甚至是“丐版”,可事实完全不同——
835公里的长续航、700 Tops算力的英伟达Thor芯片、激光雷达全都标配,配置并不逊色于竞品的高配车型。
为此,雷军还特意设置微博投票,收集网友对于“YU7是否要更改版本名”的意见。

图源:雷军
笔者发现,截至今日午间,已有2万人参与投票,其中超七成选择“低调一些,继续叫标准版”,只有少部分支持改名Pro或Max。
表面上看,这只是一次名称的调整,但事实上,雷军此举有着更深的考量:不同的称呼,会直接影响市场定位与用户心理。
换言之,这番解释一来是澄清误会,二来也暗暗在强调——即使是标准版的小米YU7,也拥有超标准的配置。
时间回到一个多月前,YU7发布时,小米将其分为标准版、Pro版和Max版三款,价格从25.35万元到32.99万元不等。
发布会后短短3分钟,大定就突破20万辆;18小时锁单24.8万辆,热度甚至比小米的第一款车SU7还高。
彼时的雷军欣喜表示,YU7创造了车圈的销量奇迹,小米今后会努力提升产能,争取早日交付。

图源:小米汽车
而且,就在前不久,小米汽车还发布了七月的产能战报,宣布小米汽车七月交付量首次达到3万台。
产能持续爬坡、新晋的销冠YU7考虑改名,与小米汽车的甜蜜烦恼相比,小米准车主的心情恐怕就没那么好受了——
在YU7的另一边,早就在排产的SU7传出了不太愉快的消息。
SU7准车主,陷入尴尬
近日,社交媒体上,不少小米SU7和SU7 Ultra的准车主自曝,他们如今陷入了“先交钱后等车”的尴尬境地。
在新能源车消费市场,有一个长期形成的行业惯例:车到店后验车,再支付尾款。
这样的流程,一方面能最大限度减少消费者的资金占用风险;
另一方面,面对市场上偶有车企资金链断裂、交付延迟甚至暴雷的消息,用户更希望“眼见为实”,才放心掏几十万。

图源:小红书网友
然而,近期不少小米SU7及SU7 Ultra准车主在社交平台晒出与销售的聊天记录,内容惊人相似:
原本约定的“提车前一天付尾款”忽然被推翻,销售顾问临时通知必须提前结清,否则订单可能被取消,且定金不退。
有人当场质疑这是霸王条款,有人无奈地掏钱“保住”订单,也有人因为未在期限内付款,被顺延交付、重新排队。
在等待已久的车主群体里,这种变化带来极大挫败感——原本是提车的喜悦,忽然变成了资金被提前锁死的焦虑。
从合同层面看,小米汽车的购车协议中确实写明:

图源:小米汽车
“收到余款支付通知后7个自然日内必须支付全部余款,否则构成根本性违约,定金不退。”这条款在下单时必须勾选同意。
但问题是,小米汽车早前在官方平台曾明确表示“支持验车后再付款”,只是建议用户提前办手续以节省提车等待时间。

图源:小米汽车
一前一后的落差,不仅是条款的冲突,更是用户体验的冲击。
对于SU7的提前结清尾款争议,小米相关知情人士表示,小米汽车此举大概是出于避免准车主反悔、影响其他定车用户正常交付的考量。
但这样的解释,并没能平息准车主们的担忧与愤怒。
目前来看,消费者并非全然不能接受提前付款,但他们难以接受的是——当初的承诺说一套,执行时又是另一套。
这让人怀疑,究竟该信哪个版本的小米汽车?
“雷式IP”的锋利与脆弱
小米汽车能在初入车圈时就掀起热潮,很大程度上要归功于雷军的个人IP。
不同于传统车企高层的严肃与距离感,雷军的人设是“接地气的创业者”,甚至是“能和你在朋友圈闲聊的老朋友”。
他会在交付现场给车主开门,会在社交平台和网友打趣,会因为网友的玩笑而改微博头像,会凌晨五点在武大校园当“樱花车模”……

图源:雷军
这些画面充满反差感,像一部持续连载的真人秀,让米粉与潜在用户产生强烈的情感链接。
这种链接的好处显而易见——它降低了消费者的信任门槛,让小米汽车在发布之初就赢得了泼天的流量与关注。
毫不夸张的说,不少米粉对小米产品的信任,很大程度上来源于雷军本人的背书。
但同样不容忽视的是,高热度的另一面,是更高的脆弱性。
SU7高速事故的舆论反扑,就曾让小米感受过这种反噬;
而这次SU7的催付尾款事件,则让部分车主觉得——雷总在卖车时热情似火,但售后却冷淡疏离。
对于小米而言,这不仅是一次服务流程的争议,更是一次对个人IP与品牌信任关系的考验。
正如上文提到的,再过去的7月,小米汽车首次实现月交付超3万辆,在笔者看来,这是喜讯,也是信号——
规模越大,风险敞口就越大。
每一次舆论波动,都会被更多人看见、议论、转发。

图源:IT之家
SU7催付尾款的做法,若没有透明、合理的解释,就可能被解读为“过河拆桥”。
用户会怀疑,宣传期的承诺为何能随意推翻?合同条款为何不给消费者留余地?
这种疑问,不仅会影响准车主的信心,还可能在潜在用户心里埋下一颗“我以后会不会也遇到这种事”的种子。
事到如今,新能源赛道的竞争,已经从“讲故事”转向“比落实”。
早期,用户会被技术参数、设计理念、创始人魅力吸引;
而当行业进入淘汰赛,真正留住用户的,是交付的确定性、服务的细腻度、品牌的稳定感。
对于小米来说,想让“雷式热度”长久不衰,必须把故事从台上讲到台下,把情绪转化为体验,把承诺落实到交付的每一个细节。
消费者不怕等,但怕被“反复横跳”;不怕贵,但怕被“出尔反尔”。
在车圈的大浪淘沙里,最终能留下的,不是说得最动听的品牌,而是兑现最多承诺的那一个。
渝公网安备50010502503425号
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