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    车企售后“抢滩”独立售后市场:一场新的变革正在上演

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    中国汽车市场2025-07-12

    金扳手观点:

    1.布局独立售后体现的是车企售后的用户分层运营;

    2.他品用户占领,为企业自身带来了新的增长点;

    3.通过独立售后提升高价值用户的体验,从而提升用户满意度与忠诚度;

    4.车企售后布局的推进将对整个汽车后市场产业链产生积极影响;

    5.后市场竞争格局或将被车企独立售后重塑。

    从年初备受关注的“辅助驾驶权益”产品落地,到一汽奥迪与一汽-大众大众品牌双双升级服务品牌,再到上汽大众掀起的“整车终身质保”热潮,2025年已过半。

    站在年中这个承上启下的交汇点,我们在走访车企的过程中发现,车企售后服务正在马不停蹄地布局独立售后——“品牌服务中心”,在提升服务便利性和拓展服务覆盖面的同时,也在向他品车用户“抢滩”。

    车企独立售后之路:

    从简单保养到“服务中心”

    近年来,在中国市场消失的小众汽车品牌越来越多。据不完全统计,近五年来正式退出中国市场、破产倒闭重组、停止经营汽车业务的汽车品牌多达40余家。车企破产给车主带来的售后维修问题引发关注。

    早在去年,针对部分他品车辆面临修车尴尬的现状,比亚迪汽车就率先开放售后资源,升级售后服务,推行“精诚一家”服务开始为有需要的外品牌修车,同时推出限时试驾小保养福利。据悉,今年下半年“精诚一家”服务还将进一步独立推进。毫无疑问,“销冠”比亚迪汽车的亲自下场,带动了行业内更多车企关注到这块他品的蛋糕。

    去年5月,广汽本田推出“服务中心”和“超级服务中心”两大“乐享养车”新型综合服务模式。

    其中,服务中心主打社区型,为客户提供便捷的车辆保养服务;超级服务中心则聚焦钣喷维修、新能源及翻新业务,满足众多客户的多样化需求。

    今年5月底,奇瑞汽车旗下汽服连锁品牌“佰驾适”汽车养护中心首家门店在安徽马鞍山市开业。

    “佰驾适”隶属于安徽速美达科技有限公司(奇瑞汽车全资子公司),前期定位为奇瑞第二备件品牌,后发展为一站式汽车生态服务商。其业务覆盖洗美、基础保养、简易改装等场景,重点布局四五线城市及县域市场,填补原厂覆盖盲区。

    依托奇瑞强大的供应链和技术实力,“佰驾适”提供的产品价格较原厂件低30%~40%,目标客户为体系内流失用户及整个汽车消费群体。据悉,首批试点门店以奇瑞体系内4S店集团投资为主。

    车企对独立售后的探索并非没有先例。

    上汽通用汽车的车工坊于2018年正式发布,背靠上汽通用,采用德科配件,覆盖90%的保养零件,质量有保障。其门店不仅提供综合维修服务,还涵盖新车展示销售等多种功能。据透露,其服务客户中上汽通用品牌与外部车辆占比约为7:3。

    更早的还有福特的Quick Lane快修店,可承接日常保养、制动系统、悬架系统、轮胎维修检测等基础项目,不仅服务福特、江铃汽车客户,也为其他品牌客户提供服务。2015年,江铃福特授权的福特Quick Lane快修店就已落户南昌昌东。长安福特也曾在2016年开设首批15家快修店。

    早些年,车企对独立售后的探索主要集中在“基础维保”服务模式上。

    而近年来,随着用户类型与需求的多样变化,车企独立售后的发展则更好地诠释了“服务中心”的内涵,从基础保养到钣喷服务,再到改装、洗美,多元化的服务模式更好地迎合了当下消费者对便捷、多元服务的需求。

    车企独立售后的本质:用户分层运营、

    高价值用户体验提升与市场拓展的战略统一

    车企布局独立售后运营,其实本质上是在存量竞争时代对用户进行的分层运营,以及对高价值用户体验的提升与对他品所在市场的主动拓展。

    从用户分层运营来看,像奇瑞聚焦低端市场的策略,实则是精准锚定了特定消费群体的需求痛点。独立售后通过简化流程、优化成本结构,能以更亲民的价格提供基础且可靠的服务,既避免了自身这部分用户流失,又能通过持续服务增强用户粘性,为品牌在下沉市场筑牢根基。

    他品用户占领则体现了车企对存量市场的野心。车企独立售后凭借原厂技术背书、标准化服务流程以及对多品牌车型的适配能力,能够吸引这些“非本品牌用户”。通过优质服务建立信任后,不仅能在售后环节实现盈利,更能为未来用户换购时向本品牌转化埋下伏笔,相当于在竞争对手的用户池里开辟了新的增长点。

    而提升高价值用户体验,是独立售后在高端市场的差异化竞争关键。高价值用户对服务品质、效率、个性化需求更高,传统4S店模式可能存在流程繁琐、灵活性不足等问题。独立售后可以通过专属服务通道、定制化养护方案、快速响应机制等,满足这类用户对“优质体验”的核心诉求。这不仅能直接提升高价值用户的复购率和生命周期价值,更能通过其口碑传播强化品牌高端形象,形成“服务促销售”的正向循环。

    车企独立售后布局的受益者:

    多方共赢的格局

    随着汽车市场的发展,用户对售后服务的便捷性和多样性需求不断增加。车企通过布局独立售后,在社区或下沉市场设点,满足用户多元需求。

    从用户需求角度来看,车企通过品牌独立售后的模式拓展服务渠道,提升了服务的便捷性和覆盖面,让用户的服务需求得到更好满足。服务更便利、质价比更高,车主无疑是这一模式的受益者。

    对于经销商、服务商而言,车企主导、4S店投资构建的独立售后网络,能够缓解经销商体系面临的洗牌压力,对抗独立汽服连锁品牌的低价竞争,参与投资独立售后门店,可增加业务渠道,缓解售后客源流失困境,发掘新的盈利点。

    对于车企而言,汽车后市场规模庞大,独立售后市场竞争激烈,布局独立售后,可凭借原厂配件和技术优势,吸引更多他品客户,防止本品售后客源流失,提升品牌口碑和用户忠诚度,进而增加售后收入并赋能前端的汽车产品销售。

    对于配件供应商等车企的汽车后市场产业链合作伙伴而言,车企独立售后的发展,也有助于提升配件产业链的交易效率,使上下游合作伙伴更精准地掌握供求关系。

    车企售后布局的冲击:独立连锁售后市场的“蛋糕”被切分

    经过以上分析,我们可以看到车企、经销商/服务商、车主和配件供应商等都将是车企售后布局的受益者。然而,这一新举措也触动了独立连锁汽车售后市场的“蛋糕”。中汽市场认为,独立连锁汽车售后将是最大的受冲击者。

    车企独立售后剑指的他品用户,并非他品在保用户,而是他品的流失用户和“无家可归”的他品用户,而这些流失用户大多集中在独立连锁汽车售后服务店中。车企的下场让独立售后连锁市场的竞争愈发激烈,独立连锁售后企业面临着更大的压力,或将改变汽车售后市场的竞争格局。

    车企售后的积极布局正在对汽车售后市场产生深远影响。这一变革不仅为消费者带来了更好的服务体验,也为车企、经销商、服务商和配件供应商等带来了新的发展机遇。

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