比亚迪人，他们的一生都在努力做一道证明题

比亚迪，这家扎根于中国土壤的企业，从创立之初就带着一种使命感：用技术改变世界，用行动证明中国制造的力量。从小小的电池制造起步，比亚迪人一步步将梦想化为现实，他们的人生，就像一道漫长的证明题。

2024年年底，笔者在第一财经工作时的总编辑秦朔先生写作了这本《工程师之魂——比亚迪三十而立（1994-2024）》，翻阅到 “人生就为做一道证明题”几个大字时，笔者更加深层次地感受到比亚迪成功的原因何在。

比亚迪人坚信，“果来自因，因源于科学”。在这条因果链条中，技术是决定性的关键。从2002年押注磷酸铁锂电池，到2013年推出DM插电式混动技术，再到今天的新能源车型霸榜，他们从未停止探索技术前沿的脚步。

技术化管理是比亚迪的核心理念。从生产到项目管理，他们用科学的方法挖掘事物的因果关系，推动技术创新。从逆向起步到实现更优性价比，再到行业领先，比亚迪的每一步都以技术为驱动，用无数试错与坚持铺就成功之路。正如比亚迪创始人王传福所说：“没有技术，没有人才，固定资产投资不过是一堆废铜烂铁。”

比亚迪的成功很大程度上归功于垂直整合战略。与传统汽车厂商依赖外部供应链不同，比亚迪几乎所有核心部件都自研自制。从电池与车身结构集成，到电驱动总成的拓扑创新，他们深挖底层机理，实现了从单一功能到系统化能力的突破。垂直整合不仅提高了效率，还带来了更强的供应链安全性和成本优势。

例如，他们在电池安全方面的创新，通过复用电机的电感和电控IGBT，解决了高电压车型在低电压充电桩充电的难题。这种深度整合的能力，使比亚迪在多领域技术创新上游刃有余。

以工程师文化驱动创新是比亚迪文化的另一个精髓。在比亚迪，“技术化”“工程化”已经融入企业文化。从研发到生产，各个组织、岗位都在实践这种理念。这种文化催生了比亚迪庞大的工程师团队，他们不只是执行者，更是创新的推动者。王传福直言：“只要给工程师机会，他们一定会创造奇迹。”

比亚迪工程师团队的核心能力体现在从材料到设备的整合上。例如，为了解决金属与塑料接合断裂的问题，比亚迪团队从化学原理入手，用腐蚀技术彻底攻克难题。这种直击底层的创新方法，成为比亚迪引领行业的基础。

新能源汽车是比亚迪人长久以来的梦想。在电动化、数字化、智能化浪潮中，他们不仅是参与者，更是引领者。从公交电动化到构建智能网联生态，比亚迪一步步推动传统汽车工业向未来转型。其DM-i超级混动技术、“油电同价”的创新策略，精准抓住了消费者的核心需求。

中国市场的规模与政策支持，为比亚迪提供了丰厚的土壤，而比亚迪则用自己的技术创新与市场表现，证明了中国制造业的潜力。从“以客户为师”到“以市场为导向”，比亚迪的每一步都是与时代需求深度共振的结果。

今天的比亚迪，已经成为新能源汽车行业的领军者，但他们清楚，未来的道路依然充满挑战。从技术支持到品牌支持，从试错验证到模型引导，比亚迪正在经历一场系统性的超越。

王传福曾说：“只要是人造的技术，我们也一定能造出来。”这种对技术的信仰与坚持，既是比亚迪的成功之道，也是他们面对未来的底气。

从草根气质的工程师之家，到全球新能源汽车领域的领跑者，比亚迪用30年的实践，向世界证明：中国企业不仅能跟随，更能引领；中国工程师不仅能模仿，更能创新。

在这道证明题中，比亚迪人付出的每一份努力，都汇成了今天的成就。他们用技术的语言，讲述了一个关于梦想、韧性与创新的故事。

比亚迪，依然在书写答案；中国制造，也依然在证明自己。

#比亚迪##工程师之魂##新能源汽车#