这事听着像段子,其实一点不轻松。你本来买好票,准备在演唱会上安安静静听几首老歌,结果灯一暗、屏一亮,舞台还没开嗓,先给你端上来一场新车发布会。那一刻,大概不少人都会愣一下:我这是进错厅了,还是时代真的拐了个急弯?

有意思的地方来了。2 月 4 日晚,《敢梦敢为·追觅之夜》还没等李克勤、韩红开唱,暖场视频里就直接掀了桌布——三款 SUV 同时亮相。没有悬念预告,也没慢慢放参数,名字、定位一次性摊开:星际 T08、T08L、D09,品牌叫“STAR MOTOTR 星际穿越”。这操作,像是看电影不看片头,直接从高潮切入。
问题就在这儿。很多人以为这是追觅一时兴起的“跨界表演”,但把时间线捋一捋,会发现节奏快得有点反常。去年 8 月,这家公司才对外确认要下场造车,掐指一算,不到半年,已经是三车齐发的阵仗。放在传统车企,这个阶段可能还在反复开会讨论方案,PPT 都没翻完。

说白了,这不是慢慢试水,而是直接跳水。更让人意外的是切入点。它没从走量的家用市场练手,而是把目光放在“超豪华”这块硬骨头上。D09 的对标对象被明确指向劳斯莱斯库里南,卖点里出现了双向 24 度后轮转向、转弯半径控制在 5 米以内,还有强调个性化的能量回收系统。听上去不像在拼排量,更像在拼算法和体验。
打个比方,这有点像一个做智能家电的团队,突然说要去开一家顶级私房菜馆,不先讲菜量多大,而是反复强调动线顺不顺、口味能不能因人而变。幽默吗?有点。但逻辑并非乱来——它试图用科技公司的思路,去松动豪华车那套“历史和仪式感”的固有叙事。

当然,底气不只是喊口号。追觅给出的布局也很直白:德国工厂挨着特斯拉柏林基地,面积还更大;零部件直接接入当地成熟供应链;全球销售网络则能复用原有家电业务的上万家门店。这套“中国研发、德国制造、全球销售”的组合拳,等于把跨界优势直接写在了明面上。
但话说回来,车不是 PPT,舞台灯光一关,问题就来了。目前披露的内容更多是方向和愿景,三款车型的详细参数、定价、交付节奏,都还没端上桌。T08 和 T08L强调全地形能力,D09主打六座豪华,场景划分得很清楚,可消费者要的不是“听懂”,而是“信服”。

尤其是豪华车用户,往往像挑老中医,更看重年头和积累。一个以扫地机器人出名的品牌,能不能把高端 SUV 驾驭住?这是个绕不开的问题。演唱会式的亮相,确实吸睛,但市场更在意的是:后续能不能按时交卷,而不是开场多热闹。
把镜头再拉远一点,其实也能理解这种激进。当下的造车赛道,一边是传统厂商在转型中负重前行,一边是新势力把配置和价格卷到利润见底。反倒是这些跨界玩家,像“没包袱的插班生”,不太纠结过去,而是从使用场景反推设计。比如把转弯半径压到 5 米以内,明显瞄准的是城市窄路的真实痛点。
当然,高调也会带来放大镜。创始人俞浩曾说过“要成为世界首富”,发布会上对标劳斯莱斯,工厂选址紧贴特斯拉,这些都会引来审视。汽车行业烧钱如流水,速度只是入场券,能不能跑完,靠的是体系和耐力。这个考验,谁都绕不过去。
回看那场演唱会,或许它传递的并不只是三款车,而是一种信号:造车这件事,正在从单纯的制造竞争,变成科技、生态和用户场景的综合实验。结果如何还不好下结论,但问题已经抛出来了——如果是你,会更愿意相信品牌的历史,还是愿意给这种新打法一点时间?
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