
随着深圳新能源汽车保有量持续攀升,充电配套作为核心基础设施,迎来爆发式发展,布局日趋完善,运营模式不断创新,成为绿色能源领域的重点投资赛道。结合行业协会与官方数据,全面拆解赛道市场现状、竞争格局与盈利逻辑。
一、市场现状:保有量领跑,充电网络日趋完善
深圳新能源汽车产业发展位居全国前列,带动充电配套赛道快速崛起,充电设施规模与渗透率均处于全国领先水平。据中国电动汽车充电基础设施促进联盟数据显示,深圳新能源汽车保有量已超140万辆,占全市机动车保有量的31%,新能源汽车渗透率超过70%,新车销量和渗透率在全国主要城市中位居首位[1]。
充电终端布局持续加密,截至2026年1月,深圳充电终端数超过40万个,形成以公共充电网络为主、住宅小区充电为辅的布局格局,住宅小区充电设施比例不断提升,车主充电便捷度持续提高[1]。政策层面持续支撑,深圳将充电设施建设纳入绿色能源发展规划,给予建设补贴、运营补贴,同时简化审批流程,推动现有加油加气站改(扩)建充电设施,完善充电网络[1]。
行业需求持续旺盛,随着新能源汽车渗透率提升,公共充电与私人充电需求同步增长,尤其是工业园区、物流园区、商圈等场景,充电需求增速迅猛,为充电配套企业提供充足市场空间[1]。
二、竞争格局:三足鼎立,国资与民企协同发展
深圳充电配套赛道竞争呈现“国资主导、民企发力、第三方服务商赋能”的格局,分为三大竞争主体,各占一席之地:
第一梯队(国资企业):以深圳能源、南方电网等为核心,凭借资金与资源优势,布局公共充电场站(如商圈、高速服务区),占据公共充电市场主导地位,同时承担充电网络基础设施建设责任,优势在于资源整合能力强[1]。
第二梯队(民营运营企业):数量最多,以特来电、星星充电、万马爱充等全国性企业,以及本土民营充电企业为主,聚焦住宅小区、工业园区等细分场景,凭借灵活的运营模式与精细化服务,占据私人充电与细分公共充电市场,竞争优势在于成本控制与服务效率[1]。
第三梯队(第三方服务商):聚焦充电设备研发、运维服务、平台搭建等配套领域,如充电设备制造商、充电平台服务商,为运营企业提供设备供应、运维支持、数据分析等服务,依托专业能力立足赛道,竞争压力相对较小[1]。
行业集中度逐步提升,头部运营企业通过并购整合中小运营商,扩大市场份额,而缺乏规模优势与服务能力的中小运营商,面临淘汰风险[1]。

三、经营模式:多元化布局,精细化运营成核心
深圳充电配套企业结合场景特点,形成多元化经营模式,核心聚焦“建设-运营-服务”全链条,同时推动模式创新,提升运营效率:
1. 公共充电场站运营模式:国资企业与大型民企主导,在商圈、高速服务区、公交场站等公共场景,建设充电场站,提供充电服务,同时配套便利店、广告位等增值服务,提升场地利用率[1]。
2. 住宅小区充电运营模式:民营运营企业主流模式,与小区物业合作,建设私人充电桩与公共充电桩,私人充电桩采用“销售+安装+运维”模式,公共充电桩采用“充电服务费+场地租金”模式,贴合居民充电需求[1]。
3. 定制化充电服务模式:针对工业园区、物流园区、网约车平台等B端客户,提供定制化充电解决方案,包括充电设施建设、专属充电服务、运维管理等,签订长期合作协议,保障稳定收益[1]。
4. 平台化运营模式:头部运营企业与第三方服务商主导,搭建充电聚合平台,整合全市充电资源,为用户提供充电导航、预约充电、在线支付等服务,收取平台服务费,同时为运营企业提供数据分析、运维管理等增值服务[1]。

四、盈利模式:多元盈利并行,增值服务提升空间广阔
深圳充电配套赛道盈利模式已较为成熟,呈现“核心靠充电、增值补收益”的特点,核心盈利来源分为四大类,不同运营模式盈利结构差异明显:
1. 充电服务费收入:所有运营企业的核心盈利来源,按照充电量收取服务费,公共充电服务费高于私人充电,不同场景(商圈、小区、高速)服务费定价不同,受当地电价与市场竞争影响[1]。
2. 设备销售与安装收入:充电设备制造商与布局私人充电桩的运营企业的重要盈利来源,包括充电桩销售、安装施工费等,私人充电桩市场需求旺盛,成为重要盈利补充[1]。
3. 增值服务收入:头部企业的核心盈利增长点,包括广告收入(充电场站广告位)、场地租赁收入(配套便利店、洗车服务)、金融服务(充电桩分期贷款)、数据分析服务费等,逐步成为提升盈利能力的核心[1]。
4. 政策补贴收入:中小运营企业与设备制造商的盈利补充,深圳针对充电设施建设,给予每台充电桩最高数千元的建设补贴,同时对运营规范的企业,给予运营补贴,缓解企业前期投入压力[1]。
随着充电网络完善与运营效率提升,增值服务将成为盈利增长的核心,具备平台资源与场景优势的企业,盈利能力将持续提升。
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