2025年末,工信部一纸公告敲开了国内L3级自动驾驶的大门,长安深蓝SL03和北汽极狐阿尔法S先行者版成为首批拿到“入场券”的车型。这不仅是两张通行证,更是驾驶主体从人向车转移的历史性跨越。然而,当车企高喊“L3智驾元年”之际,用户端却频频遭遇“幽灵刹车”和变道迟疑的尴尬,宣传与体验之间的巨大温差,让这场技术狂欢多了几分现实的骨感。

从L2迈向L3,绝非简单的版本号升级,而是对技术冗余、成本控制和责任界定的极限挑战。L3要求在系统失效时,车辆必须在人类司机接管前独自兜底,这迫使感知、制动等核心系统必须全套双备份,直接导致单车成本显著上涨。首批获批车型虽可在指定高速路段实现“脱手”驾驶,但限制条件极其苛刻:深蓝SL03时速被锁死在50公里以内,极狐阿尔法S也不过80公里。更复杂的难题在于事故责任链条的重构,当自研车企与第三方供应商同时登场,一旦发生意外,谁来买单将成为全新的法律博弈。
比技术更难跨越的,是横亘在人机之间那道名为“信任”的鸿沟。目前销售与交付环节的KPI导向,让至关重要的智驾教育成了被遗忘的盲区,用户只能在一次次“惊魂时刻”中自己摸索系统的脾气。真正的L3落地,不仅需要车企在交互设计上实现“意图透明”,更需要政策监管填补科普空白,明确告知技术边界。只有当用户从心底理解并信赖这个“数字司机”,智能驾驶才能真正驶出测试区,开进普通人的生活。
渝公网安备50010502503425号
评论·0