差异化战略突围：iCAR以“特色车”重构新能源竞争格局

在价格战愈演愈烈的中国新能源汽车市场，同质化已成为行业发展的桎梏。然而，奇瑞集团旗下新势力品牌iCAR凭借其独特的“特色车”定位，成功开辟了一条全新的竞争路径。iCAR V23作为品牌的首款明星车型，以“方盒子”设计语言和精准的用户定位，在2025年1-8月实现了39,979辆的销量，连续8个月位列新能源方盒子细分市场前三甲，成为细分市场的销量冠军。

iCAR的品牌战略核心是“拒绝同质化，专注特色化”。奇瑞汽车股份有限公司副总裁、iCAR品牌事业部总经理苏峻博士表示：“世界不缺另一个丰田，缺的是马自达、Jeep、Smart这样的特色品牌。”iCAR不仅在产品设计上强调个性化和差异化，更在商业模式上提出了“单款、精品、海量、长周期”的运营策略。这意味着iCAR不追求车型数量的堆砌，而是专注于每一款产品的深度打磨和长期价值挖掘。

iCAR的差异化战略并非盲目追求小众市场，而是基于对用户需求的深刻洞察。苏峻指出，中国汽车市场年销量超过3000万辆，即便是1%的细分需求，也能支撑起年销30万辆的规模。iCAR通过精准切入“风格越野”“性能钢炮”等细分市场，成功避开了与主流品牌的正面竞争，并在相对宽松的市场环境中实现了快速增长。

此外，iCAR的商业模式还融合了互联网思维和传统制造优势。通过“用户共创+快速迭代”的模式，iCAR能够在产品上市后持续推出新版本和套件，满足用户不断变化的需求。这种模式不仅增强了用户的参与感和忠诚度，还为品牌提供了持续的市场热度。

iCAR的成功表明，新能源汽车行业的竞争正在从“参数竞争”转向“价值竞争”。当技术逐渐趋同，企业的核心竞争力将更多地体现在对用户需求的深度理解和精准满足上。iCAR通过差异化战略，不仅实现了自身的突围，也为行业提供了可借鉴的创新样本。