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    上汽净利增 644.9%,亮眼表现背后做对了啥?

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    凝荷聊车2025-11-01


    2025年前三季度,上汽集团在汽车产业电动化、智能化变革中稳步推进战略转型,以技术安全筑牢发展根基,以生态合作拓宽发展边界,以营销创新贴近用户需求,最终实现市场表现与发展质量的双重提升,与上海经济“稳中有进”的整体态势深度契合。

    一、技术安全为基:多元路径破解用户核心痛点

    在新能源汽车行业聚焦安全与体验的当下,上汽将质量安全贯穿产品定义、研发与制造全流程,围绕“健壮身、智慧脑、强劲心”构建体系化能力,以多元技术路径回应用户关切。

    “健壮身”方面,上汽首创“主/被动一体”智能安全系统,推出第二代数字底盘,确保车辆在复杂路况下保持最佳姿态;荣威、MG品牌以高于国标30%的企业标准生产,并首推“零燃+三电终身质保”服务,为用户提供全周期安全保障。“智慧脑”领域,上汽实现L2至L4级自动驾驶技术落地,“端到端”智驾大模型量产应用,成为行业唯一拥有乘用车与商用车L4级“双牌照”的企业,保障智驾决策精准可靠。“强劲心”维度,上汽同步布局纯电、插电/增程混动、燃料电池技术:DMH混动专用发动机热效率突破46.3%,荣威M7 DMH CLTC综合续航达2050公里;“恒星超级增程”技术实现450km纯电续航与800V超快充;“魔方”电池通过6倍于国标的极限测试,达成“零自燃、零热失控”;与清陶科技联合研发的第二代固态电池,低温续航达成率超行业平均20%,电芯“零可燃”,将于年底在全新MG4(图片|配置|询价)上量产。

    此外,上汽合资品牌同样严守高安全标准:上汽大众辅助驾驶系统遵循大众全球验证流程,通用奥特能平台电池包跌落测试高度2米(超国标1倍)、挤压强度300kN(超国标2倍),热失控后50分钟内无热扩散(超国标9倍),将安全融入全产业链。

    二、生态共建破界:双向赋能激活产业协同

    上汽以“共创、共享、共赢”为理念,打破行业边界,推动产业链上下游与跨行业深度融合,构建开放韧性的产业生态。

    合资合作层面,上汽推动合作模式向“技术共创、双向赋能”升级。与德国大众将合资期限延长至2040年,上汽大众Pro家族2026款上市标志燃油车智能化迈入2.0阶段,未来五年双方将联合开发20余款覆盖A级至C+级的新车;与奥迪联合打造全新平台及品牌“AUDI”,首款产品AUDI E5成功上市,实现中方技术反向赋能;与美国通用规划联合开发近10款新能源及智能化产品,上汽通用别克高端新能源子品牌“至境”首款车型别克至境L7已发布,彰显中国汽车工业在全球分工中的地位提升。

    跨界协同领域,上汽与华为合作推出“SAIC尚界”品牌,首款产品尚界H5集成192线激光雷达与华为ADS 4.0系统,以20万元级定价成为市场标杆,让普通家庭享受到高端辅助驾驶体验;同时与清陶科技、地平线、Momenta等企业合作,在固态电池、车规级芯片、智驾算法等核心领域突破壁垒,激活创新活力。

    三、营销创新触达:渠道革新优化购车体验

    上汽通过渠道革新与服务升级,重塑用户购车旅程,让品牌触达更高效、服务体验更贴心。

    MG品牌以快闪店模式拓展用户触点,在全国繁华商圈、城市地标设立200余个轻量化体验点,动员年轻员工驻店服务,实现“逛街顺便看车”。快闪店与后端4S店构建“体验-转化”闭环:通过“企业微信+客户档案”机制,实时记录用户意向配置与体验反馈,档案可无缝流转至经销商,确保服务不中断。在合肥等地,消费者通过多区域快闪店试驾,最终就近选择4S店成交,大幅提升品牌触达与转化效率。

    智己品牌则以服务升级提升用户信任,商超店营业时间延长至早10点至晚10点,提供地铁接送、上门试驾等精细化服务,有效缩短用户决策周期。全新智己LS6单店订单突破30辆,门店月销量从30-60辆增至100辆以上,叠加交付中心销量单月可达240辆,验证了“产品+服务”双轮驱动的有效性。

    四、市场纵深见效:国内全球协同领跑行业

    上汽2025年三季度财报显示,第三季度整车批售114.1万辆(同比增长38.7%),营业总收入1694亿元(同比增长16.2%),归属于上市公司股东的净利润20.8亿元(同比增长644.9%);前三季度整车批售319.3万辆(同比增长20.5%),终端零售337.8万辆,持续领跑国内行业,这一成绩源于国内市场结构优化与海外布局的稳步推进。

    国内市场上,自主品牌与新能源成为核心支柱。前三季度,上汽自主品牌销量突破204.4万辆,占总销量超六成;新能源车销售108.3万辆,同比增长44.8%,增速远超行业平均。全新MG4、智己LS6通过技术创新解决电池衰减问题,尚界H5降低高阶辅助驾驶门槛,精准契合市场需求。

    海外市场中,上汽克服欧美高关税、汇率波动等挑战,前三季度累计销售76.5万辆(同比增长3.5%)。其中MG品牌在欧洲表现突出,终端交付突破22万辆,保持两位数增长,成为多个欧洲主流市场的热销品牌,呼应上海外贸“阶梯向上”的韧性,也体现上海“五个中心”建设对企业“走出去”的助力。

    五、与沪同频:融入城市发展贡献产业力量

    2025年前三季度,上海GDP首次突破4万亿元,同比增长5.5%,增速快于全国;社会消费品零售总额增速较上半年提高2.6个百分点,旅游入境人数同比增长37%,消费与出行活力凸显;工业增加值同比增长5.2%,外贸进出口增长5.4%,新能源产业产值更是实现19.6%的高速增长,为本地企业营造了“稳中有进”的发展生态。

    作为上海汽车产业的代表性企业,上汽的发展与上海经济深度绑定:其自主品牌、新能源领域的突破契合上海培育“新质生产力”的方向,海外市场的拓展呼应上海对外开放战略,技术与生态的创新则为上海产业升级注入动能,成为上海经济“稳中有进”的生动缩影。

    结语

    从技术安全的体系化构建,到生态合作的双向赋能,再到营销创新的用户贴近与市场布局的纵深推进,上汽集团正稳步从“汽车制造巨头”向“科技企业”转型。随着全面深化改革的持续推进,上汽将进一步转化体系优势为技术、生态与品牌优势,以更具科技感、全球化的姿态,在智能电动化浪潮中持续领跑,为上海经济高质量发展与中国汽车产业升级贡献更多力量。

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