“华为卖车,到底谁在挣钱?

”——这句吐槽,最近在车圈刷屏。

别急着笑,把问题换个角度:如果华为只是“帮忙吆喝”,尚界H5首月怎么敢交1.2万辆?
如果长安只是“借个Logo”,又怎会偷偷把L4自动驾驶实验室搬进总部?
真相有点反直觉:华为智选车,表面是“五子登科”(问界、智界、享界、尊界、尚界),底层却悄悄开了三条暗线——
1. 模式暗线:HI 3.0比智选更“吸血”
大家只记得智选车热闹,却忽略HI模式已迭代到3.0。长安刚签的那张L4协议,华为直接甩出MDC+ADS 3.0全栈,连IPD研发流程都打包复制。
简单说,从前华为只卖“零件”,现在连“生产线大脑”一起卖。
好处是车企省掉十年研发,代价是灵魂更贵——按内部说法,HI 3.0项目里华为硬件成本占比飙到18%,比老款HI贵一倍,毛利率却高得吓人。
2. 渠道暗线:1200家店,35%开始“闹独立”
鸿蒙智行门店年底冲1500家,但35%已经不再是“华为专柜”,而是品牌专属体验中心。
问界280家独立店最先跑通,智界、享界正在复制。
华为销售私下吐槽:“以前我们帮车企卖车,现在车企学会自己卖,华为门店成了‘试衣间’,成交后订单直接拉回品牌方小程序。
”一句话,华为把流量养肥,再慢慢“断奶”,让车企自己接客。
3. 销量暗线:尚界H5的1.2万辆,65%是增程,抢的竟是比亚迪宋PLUS的饭碗
上汽内部数据更扎心:买尚界增程版的用户,超半数原来蹲过比亚迪4S店。
华为电机+上汽底盘,把宋PLUS DM-i的“油电同价”打成了“电比油贱”。

比亚迪销售在朋友圈骂娘:“宋PLUS优惠2万都没用,客户转头去尚界,说华为车机能打电话自动泊车,听着就高级。
”
三条暗线合起来,就是华为造车故事的B面:
——智选车负责“流量狂欢”,HI 3.0负责“技术锁喉”,渠道独立负责“体面分手”。
所以,别再问“华为会不会下场造车”。
人家早把最肥的肉叼走:技术授权费、渠道租金、数据运营、广告分成,每一口都比自己建厂来得轻、快、稳。
留给传统车企的只剩一道选择题:
A. 继续全栈自研,烧掉下一个一百亿,赌十年后能追上;
B. 签HI 3.0,灵魂交给华为,换三年销量翻三倍,再慢慢学走路。
长安选了B,东风、广汽也在排队。
上汽更鸡贼,智选(尚界)+HI双线押注,左右互搏,只为不把鸡蛋放同一个篮子。
至于消费者,吃瓜就好。
明年长安L4新车上市,城区NOA大概率直接干到30万以内;尚界轿车SH32后年杀到,目标Model 3。华为不造车,却把车价打下来,这剧情比造车更刺激。
一句话总结:华为不造车,但车里车外全是华为。
车企以为买了张船票,结果发现上了艘潜艇——潜下去,才发现深海早就改姓“H”。

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