今年十一,蔚来门店依然人潮涌动,全新ES8试驾排长队、提车要等两三个月——这已不是简单的“热销”,而是一场迟来的价值兑现,是蔚来走出“至暗时刻”的最强信号弹。

曾几何时,蔚来被调侃为“用户企业靠服务续命”,产品力与高定价常被质疑。但今天,第三代ES8用全域900V高压平台、自研神玑芯片、三排零重力座椅和777L超大空间,把600亿研发投入、9900+专利、1.1万研发团队的十年积淀,实实在在变成了用户愿意掏钱的产品。

蔚来终于学会了“该省省,该花花”的商业逻辑。李斌将其运营理念从“该花花,该省省”调整为“该省省,该花花”,这一顺序变化的背后,是蔚来从理想主义到现实主义的战略转身。
此次ES8的定价策略体现了这种务实:BaaS后价格下探至29.88万元,比上一代直降11万,却标配198项配置。这一定价并非盲目降价,而是基于NT3.0平台80%零部件复用率和自研神玑芯片替代英伟达方案带来的成本优化。蔚来学会了在保持高端定位的同时,通过技术降本而非降低品质来实现价格竞争力。

更重要的是,蔚来已建成超3500座换电站,形成“可充可换可升级”的能源服务网络。这种基础设施优势,让ES8解决了纯电车型的最大痛点——补能焦虑。
蔚来还完成了战略升维,BaaS电池租用方案降低门槛,乐道L90打大众市场,ES8守高端旗舰,体系化能力成熟。此外,蔚来建立“复盘文化”,优化供应链,提前生产并准备配件,缩短交付周期。

这段时间资本市场对蔚来信心倍增,蔚来港股大涨,市值回升千亿,外资投行集体上调评级。因为大家看到,蔚来终于把十年技术储备,变成了真实订单。ES8销量暴涨提车排队,是蔚来技术落地、成本控制、体验领先的自然结果。

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