丰田一家汽车公司的利润,就超过了国内所有车企的利润之和。
如果单从生产和出口端来看,我国已经是全球最大的汽车生产国和出口国,汽车行业的蓬勃发展,也被很多人视为一次制造业升级转型。
但在规模效应之下,我国车企的利润却并没有带来相应的提升,这也是值得我们警惕的一点。
而在当下,全球车企当中利润最高的是谁呢?
答案可能会超出你的想象,全球最赚钱的车企既不是特斯拉也不是大众,而是丰田。

丰田2025财年的净利润高达达4.77万亿日元,换算成人民币为2377亿元,一年两千亿利润,尽管这已经是丰田同比下降3.6%的结果,但这个数字仍然是我国18家上市车企总利润的近3倍。
而丰田目前的营业利润率是10%,这个数字仍然显著高于大众(5.9%)和特斯拉(7.2%)。
丰田是如何做到如此高的利润率呢?丰田的利润优势,其实就源于丰田精益生产体系(TPS)的持续优化,丰田通过“零库存”和“适时制”生产,将供应链浪费降至最低。
丰田对35家核心供应商的交叉持股策略,也让卡罗拉与雷凌车型70%零部件共享,单车型研发成本降低40%,最终也让丰田成为了全球最赚钱的车企。
丰田的利润结构和它的全球化布局密切相关。丰田在日本本土营业利润率高达14.5%,北美市场虽然受到关税影响利润暴跌4205亿日元,但多元化市场仍能分散足够多的风险。
相比之下,由于我国车企过度依赖本土市场,2025年比亚迪海外销量占比仅15%,吉利为10.4%,因此由于全球化程度偏低,并没有形成丰田那样的利润缓冲带。
换言之,尽管我国已经成了汽车生产和出口大国,但在全球化方面,和丰田这样的老牌车企仍然存在着一定的差距。
除此之外,丰田作为老牌车企,在对待新能源技术上,也没有采取过于激进或保守的策略。目前丰田混合动力车型占新能源销量的43.2%,电动化车型占比达46.2%。
这种“过渡技术”策略避免了丰田纯电动车型的高额研发投入,同时也享受了新能源红利。
反观国内车企,比亚迪2025年研发投入高达达142.23亿元/季度,吉利核心归母净利率仅4.4%,技术投入与产出比失衡,也进一步抑制了国内车企的利润。
除此之外,和过高的研发投入相比,汽车价格战才是导致国内车企利润不高的真正元凶。

2025年我国汽车行业利润率已经跌破4%的生死线(2024年为4.3%),84.4%经销商出现价格倒挂,超四成出现了亏损。
典型案例如比亚迪秦L DM-i降价2万元至10.98万元,奥迪Q2L库存车降价至16.98万元,这种“以价换量”直接导致行业均价从2024年的18.6万元骤降至2025年的16.9万元。
价格战也直接迫使车企压缩研发预算。以丰田为例,丰田的研发投入占比长期稳定在3.3%左右,而我国车企则需要维持5%-10%的研发占比才能保持技术竞争力。
这种矛盾也进一步导致2025年1-5月国内136款车型降价,新能源车平均降幅达13%,纯电动车型更达17%。小鹏M03 Max虽通过一体化压铸降低成本18%,但全行业研发强度仍被拉低1.2个百分点。
过去我们认为,研发投入对一家企业而言,一定是好事情。但汽车行业发生的现象告诉我们,车企卷价格、卷技术,过高的研发投入不仅没有提高利润,反而进一步加剧了自身的亏损。
价格低、技术高,最终必然导致的结果就是,车企投入越来越高,利润也越来越低。
汽车流通协会数据显示,2025年4月国内经销商库存系数高达1.85(警戒线1.5),新能源库存周转天数增至75天。为了缓解资金压力,车企普遍延长供应商账期,导致零部件企业毛利率从2019年的22%降至2025年的15%,这也让整个产业链陷入“降价-降质-再降价”的死亡螺旋。
表面来看,降价会给消费者带来实惠,但由于价格下跌带来的一系列车企对质量的把控问题,可能也会浮出水面。2025年9月特斯拉Model Y后驱版降价1.8万元至23.19万元,五菱星辰EV降价1500元至7.87万元,消费者看起来获得了实惠。
但行业监测显示,降价车型的故障率会同比上升23%,特别是10-20万元区间车型的电子系统投诉量增长41%,质量妥协已成普遍现象。
另外,价格战还会导致我国汽车品牌溢价能力持续弱化。目前在汽车市场,30万元以上市场我国品牌占比仅12%,而丰田雷克萨斯在该区间保持35%的市占率。
更严重的是,2025年汽车行业人才流失率达18%,核心工程师开始转向智能驾驶、氢能等新兴领域,传统制造能力出现断层。
降价,看起来是车企的选择,但当所有车企都开始这么做的时候,某种意义上,降价也是市场自身决定的。
为了整治价格战,工信部已经启动成本调查和价格监测,但2025年7月新能源车促销力度仍回升至11%。
车企不降价,就卖不动;你不降价,别人就降价抢占市场,这是典型的劣币驱逐良币,从这个角度来看,汽车价格战几乎已经演变为系统性风险。

丰田为什么能够成为全球车企利润之首?除了精益生产之外,全球化是丰田能够利润最大化的重要原因之一。
对国内车企来说,卷价格是国内当下特有的现象,几乎所有车企都无法避免,包括丰田自己;而丰田的利润优势恰恰也不在国内,而是在广袤的全球汽车市场。
对我国车企来说,走出去的必要性还在提高。
目前,比亚迪已经计划2025年要在海外销售120万辆汽车,匈牙利工厂投产也将规避欧盟关税。吉利也开始通过“一个吉利”战略将核心归母净利率提升至4.4%。
对国内车企来说,真正的全球化不是简单的出口,而是像丰田那样实现研发、生产、销售的本土化闭环。
而过去我国车企在国内的那一套打法,也未必适用于全球市场,更未必适用于消费能力更强的欧美市场。欧美市场更注重法律法规和规避内卷,国内车企要想走出去,单纯依赖出口并不现实,研发、生产、销售的本土闭环,除了可以规避关税之外,培养当地消费者的品牌文化,或许才是更重要的东西。
目前来看,要说我国汽车市场已经真正实现了赶超,似乎还为时尚早。目前汽车产业的竞争已从“规模制胜”进入“生态竞争”阶段。
当价格战吞噬掉最后1%的利润时,所有参与者都将成为输家。破局的关键不在于停止降价,而在于重建“技术-质量-服务”的价值三角,这需要车企、供应商的共同觉醒。
单纯的汽车价格战,仍然是没有赢家。而眼下来看,国内汽车行业的价格之争,恐怕也会像外卖那样,继续延续下去,变成一场漫长的持久战。
而在持久战面前,真正考验车企的,仍然还是盈利能力。
真正的下半场,才刚刚开始。
end.
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