中国车企又要变天了?
7月29日挂牌的中国长安汽车集团,顶着第100家央企的名头杀入战场。

普通消费者最关心的是,这些国企大厂拼了命搞改革重组,真能造出打败特斯拉的智能汽车?
还是换汤不换药的表面文章?
朱华荣带着原班人马二次创业,官宣要搞飞行汽车和智能机器人,这波操作让人想起当年蔚来PPT造车的豪言壮语。
从领导班子构成就能看出端倪。
掌舵人朱华荣深耕长安38年,典型的老汽车人。

有意思的是刚被提名的总经理赵非,履历显示他在发动机工厂干过副厂长,去年还操盘过长安福特。
这种技术+合资背景的高管配置,摆明是要在燃油车和新能源两条赛道双线作战。
但看看他们规划的海陆空立体出行生态,总感觉像把蔚来的换电站、小鹏的飞行汽车、华为的智驾系统打包缝合。
长安汽车研究院前员工爆料,飞行汽车项目三年前就在预研,但关键的动力电池能量密度至今没突破400Wh/kg。
小鹏旅航者X2今年试飞时,载客量还停留在玩具级别。

央企搞这种超前技术,到底是真创新还是政绩工程?
值得关注的是,新集团承接了原兵器装备集团的117家公司,其中不少是军工背景的精密制造企业。
如果能把导弹材料技术转化到汽车轻量化上,说不定真能弯道超车。
国企改革不是新鲜事,但成功案例屈指可数。
十年前一汽重组夏利,结果整出个年亏20亿的烂摊子。

东风搞岚图品牌,三年烧掉200亿才勉强月销破五千。
这次长安把领导班子集体调任,倒是避免了空降高管水土不服的问题。
不过官宣要开拓的东南亚市场,现在已被比亚迪和上汽占了七成份额,这时候出海是不是太晚了?
社交媒体上流传的新长安标识,被网友吐槽像特斯拉T字标倒过来。
这种细节暴露出国企转型的尴尬——既想保持央企的稳重,又要迎合年轻人的审美。

阿维塔请陈卓站台的操作倒是学聪明了,可智能汽车的核心竞争力终究在软件。
长安和华为合作开发的鸿蒙座舱,实测流畅度还是比不上问界M5,这差距可不是换个领导班子就能追上的。
央企改革这出戏码,观众早就看麻了。
长安这次能不能成,关键看年底会不会推出实打实的黑科技。
要是明年北京车展还只能展示概念模型,那这第100家央企的招牌怕是要被网友玩坏。
老百姓不关心有多少个董事长,只在乎充电能不能再快十分钟,智驾系统会不会认错红绿灯。
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