10月25日,广汽集团正式发布通告,第六届董事会第71次会议通过了《关于管理模式和组织机构改革的议案》。此次改革,广汽集团决定打破原有的战略管控模式,采用更为深入的经营管控模式,旨在打造自主品牌的一体化经营体系,加速市场响应速度。

为配合这一变革,广汽集团总部将于11月2日搬迁至番禺汽车城,与广汽传祺、广汽埃安及广汽研究院形成更为紧密的联动,实现研产销一体化的全新布局。此举将全要素向一线实务集中,为经营管控型管理模式提供强有力的组织支撑,助力广汽集团在市场竞争中取得更大的优势。
10月25日,广汽集团正式发布通告,第六届董事会第71次会议通过了《关于管理模式和组织机构改革的议案》。此次改革,广汽集团决定打破原有的战略管控模式,采用更为深入的经营管控模式,旨在打造自主品牌的一体化经营体系,加速市场响应速度。
为配合这一变革,广汽集团总部将于11月2日搬迁至番禺汽车城,与广汽传祺、广汽埃安及广汽研究院形成更为紧密的联动,实现研产销一体化的全新布局。此举将全要素向一线实务集中,为经营管控型管理模式提供强有力的组织支撑,助力广汽集团在市场竞争中取得更大的优势。
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