怎么形容理想呢?
重要的不是能力,而是选择!
这可能是产品经理最重要的特质,懂得取舍。
李想用最简单的方式—7座家庭SUV,最“过时的”技术—增程,
确立了30万以上新能源车销量王的地位。
其实真的很好打,只是理想火的有点突然,其他车企来不及反应。
要么增程的不够大,要么够大的是电动,唯一能打的腾势,梦想家还是MPV。
所以得出一个结论—李想是好的产品经理。
最最重要的是,李想的信念—做企业,必须要赚钱。
车壳子大了一点,用的还是增程器+小电池,卖到30-50万。利润至上!
其他车企必须要学习,尤其新势力。
言归正传,有钱了,再慢慢搞新产品,mega就出现了;
不得不说,再只搞增程,估计李想自己都看不起自己了;
产品,必须要是爆品,至少得有特点,然后mega长这样。

我不知道会不会爆,我只知道两件事:
第一,我记住了这车;第二,李想不会跳楼。

说说这车,不用说配置,真的,你只需要知道原则:
新技术能上则上,价格能贵则贵!
至于造型,我却不觉得抄袭了现代,这公司目前没有什么值得抄袭;

现代Staria
我倒是觉得跟Cybertruck有点像;
向马斯克看齐不丢脸,要有个性!
我一直担心李想搞不出来新花样了,这Mega没有太失望。
我不知道具体尺寸,具体配置,但只要够大够特点,就成功了一半!
有些道理可能就是这么简单。
评论·0