无所谓,倒闭了就是泰国进口车
你的S多少钱买的?
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@不杠没意思:你的S多少钱买的?
S这么好的车,为啥会成这样
贵呀
不贵呀,我落地17.65,纯电310的续航
@不杠没意思:贵呀
截至4月9日晚八点,哪吒汽车四月交付量达1389台,海外交付预计超3000台;5月上旬,桐乡工厂总装二线将正式投产。#哪吒汽车 #哪吒出海 #哪吒L
哪吒牛逼
桐乡近啊!离我家十来公里,哪吒工厂离我家三十公里
销量这东西确实重要,不过也只能代表企业一个时间段的经营状况。坦白说,作为哪吒车主,对这个企业的运营尿性确实不算满意。事情分开来看,产品没多少可以吐槽的,同级别无论用料还是配置再或者驾驶体验,都可以排在头部。主要是价格也就一个领跑能跟它比比。哪吒最大的问题,我觉得出在企业文化上。很多人说营销说产品定位说各种问题的都有,也许有些是对的,但不是核心。我认为核心就是企业文化不扎实,没有一个核心的理念,这东西乍一看很虚,但恰恰是哪吒最缺的。其实哪吒提出的科技平权,为人民造车这个理念是很好的,可惜他们没有重点宣传,自己也不坚定。L如果出在s前面,先做普罗大众最需要的车,效果会更好。s是很好的车,但问题在于这个车设计很激进,属于不懂车的很难去深度了解他,接受新事物快的年轻人,又不大有足够的钱买它,这里说的不是说年轻人都买不起,而是喜欢这车的年轻人全凭自己财力能买的确实不多(关键还在于年轻人买车的钱很多来自父母支持,而这么个品牌没立起来的车,很难说服父母慷慨的支持孩子去买)。说回正题,哪吒若是在21年销量很好的时候明确自己的企业文化,深度宣传企业造车理念,把科技平权,为人民造车的大旗拉的很高很耀眼,让牌子立起来了,那么接着出一款现在的L,购买的人会很多,等大众都熟悉这个牌子之后再去搞s和GT,问题也就不大了。现在的话,哪吒要是能及时回过头,把企业文化搞明白,把造车理念搞深刻,自然就能精准定位客户,营销团队也就会明白该怎么宣传自家企业和建立自己的品牌形象了。然后口号喊响亮了,一切自然会变好。一家之见,不喜勿喷。
不是一家之见,这是大家之见,我觉得你讲的非常好,非常的在理,哪吒的车确实不错,口碑也好,就是高管及营销差点意思
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