简介：世界上一切有价值的东西，都不如我们的价值观重要
根本逻辑
我以为他们把你同事给消灭了。离开一个不好的公司，不管是被动或者主动，都是值得庆祝的。
总有一些打工人，坐着老板给的椅子，拿着老板给的工资，却总把自己当成老板。 —— 这是病，得治。
#为什么职级越高的人越喜欢上班呢?# 本人三十年上班经历，从最基层，干到总监职位的高管，我不知道你这个“职级越高的人越喜欢上班”的所谓观点或者规律，是如何总结出来的？这句话的依据何在？ 但我认为，在上班的人里面，职位越高的人，对于上班的意义的认知，越趋于理性看待，越少以喜欢与否去衡量自己的工作，以喜欢与否去决定是否做某事。有太多的例子仿佛说明，在职场上过于感性的人，很难被委以管理职务。 但如果你发现有那么几位管理者，似乎比普通员工更喜欢上班，其中的原因有可能是他刚好喜欢自己所从事的职业，且其中的收获让他享受，有着令他孜孜不倦的理由吧？ “为什么职位越高的人越喜欢上班？”—— 这是一个伪命题，只是提问题的人自己一种主观上以一见百的理解。#职场##管理#
没有经验，谈何创新？ 昨天，前往澄海会会几位做设计、品牌策划的朋友，大家都是自从一九九几年代，跨越手工设计到用电脑设计的那一批设计人、策划人，几乎就是中国第一批进入商业设计、品牌策划时代的从业者。 我们聊了很多，都经历过品牌策划的黄金时代，这个职业也带着我们开拓了很多的视野，让我们通过设计而深度参与了每一个时期的时代脉动 ... ... 然而这个下午，这四五个年届半百、合计二百五十岁的“老家伙”，谈得最多的，并不是一个劲的怀念过去，而是关于新的技术，比如AI，新的品牌资产价值，比如IP打造，新媒体背景下的设计、策划人的转型方向 ... ... 其实，这个时代似乎都在急着将“经验”二字贴上“墨守陈规”的标签，这是有失偏颇的，这也导致了太多的“创新”，其实成为浮躁与试错的半成品。 经验，一定是所有的创新必要的基石。而几乎在任何时代，能够耐住性子，盯着一份职业、一件事，持续干着半辈子的人，他们就一定知道何为创新，一定看得见未来，也一定是稀缺的、珍贵的。#职场##设计##品牌##人到中年什么是最重要##职业规划#
#升职加薪是唯一的出路吗?# 升职加薪，就是每头拉磨的驴面前，晃来晃去的那根萝卜，驴必须保持动起来转圈，萝卜才会晃动，才有可能被舔一下，否则根本够不着。为了让驴们相信，萝卜是可以吃到的，在几十头驴里面，会选出一头幸运驴，吃上几口萝卜给其他驴看，每头驴拉磨，都是为了吃上萝卜，但只有其中的一两个，可以被喂上几口。他就是升职以及加薪的那一个。 讨论升职加薪是不是出路的本质，就是讨论：打工是不是一条出路？ 其实，如果你把利用平台提升自己、强大自己作为打工的目的，那么打工就是一条很好的出路！ 但是，若是你打着工，仅仅把升职加薪作为打工的唯一目的，则极有可能终其半生，就陷入在围着手头那些可替代性极高、价值不高的任务而努力打转的求生存状态，直到人至中年，的确升职过，也涨薪过，但仍然因为能力平平而被职场淘汰。 到那个时候，驴离开那台磨，面前不再有晃悠的萝卜，就会发现自己原来一无是处，一事无成，走投无路 ... ... 升职加薪，是不是一条出路？#职场##职场达人说##职场干货##职场进化论##职场微头条##职场达人炼成记#
节假日全家一台车自驾游，本身就欠考虑。一旦出状况……自己脑补吧
你在上班的地方，他们就要给你一个角色、职位或者所谓的位置、工种…… 为的是圈定你做事的范围，这是管理上的需要，是一种在局限范围中的设定。 但是，很多打工人被这个角色给困住了，认为那个角色属于自己，就是自己，因此陷在此中或孜孜不倦，或自鸣得意…… 而当有一天，离开了船的水手，却发现其实自己并不会游泳。 船长离开船便不是船长，但你到哪里都得是你自己，一个会游泳、会爬树、会徒手取暖过冬的自己!而这，比那些所谓的‘高管’头衔，要实惠重要的多! 什么这总那总的，就是打工人升级打怪的过程，班主任送你几朵小红花而已，若是自己太当真了，就会显得傻乎乎的。#职场##职场达人说##职场干货##职场进化论##职场微头条##职场达人炼成记# 去他的职场! 去他的画大饼! 去他的老油条！去它的各种艹蛋的观颜察色、皮笑肉不笑! 打工而已，何必复杂？
我没有这种感觉。尤其是那些真正有身份的男人，压根不会认为自己的身份需要一辆车来代表。可能你说的是那种内心很自卑的男人吧? 现在都什么年代了，还认为有车就和一般人有差别?
#快四十岁了，还适合创业吗# 四十岁，是被职场所嫌弃的年龄段，在当前无比内卷的职场环境下，只要你到了中年，不论你拥有多强的职业经验，哪怕你精力充沛和年轻人不相上下，哪怕你一直学习提升，完全跟得上时代的脚步，对不起，你是中年人，你是公司里的老人，你是那个“油腻”的老油条，你是阻碍年轻人上升的一块钢板，你是年轻“领导”画不了大饼、面对你摆不起脸色、拿捏不了的那个“麻烦制造者” —— 在职场人到中年，以上的各种标签就贴定你了，不然拿什么理由边缘化你，拿什么理由逼你滚蛋？或者，你愿意把薪水降到和初出茅庐的年轻人一般吗？不用说你是不接受的，所以你就是不受职场欢迎的油腻中年人。 如果，你到了四十岁，拥有多年沉淀的行业经验、职业化的工作能力以及行业资源，你个人具有一定的口碑 ... ... 那你还到处投简历、可怜巴巴的等着面试通知，小心翼翼地和那个嘴上没毛的面试官一问一答？ 如果，你到了四十岁，拥有多年沉淀的行业经验、职业化的工作能力以及行业资源，你个人具有一定的口碑 ... ...创业吧！四十岁开始自己的事业，一切刚刚好，一点也不老！去他的职场，去他的画大饼、去他的老油条标签！四十岁，真正为自己的人生而九九六，为自己的事业而挑灯夜战、千里兼程，自己掌握自己的人生，一切努力只为自己和家人的幸福而交代！ 各位受到职场嫌弃的中年油腻老油条们，加油！#职场##职场达人说#
中年人职场困境与社会影响 解决中年人在职场中遭遇的困境需要企业、社会和个人共同努力。只有建立多元化的人才选拔机制、提供职业培训和转岗机会、完善社会保障体系、鼓励企业雇佣中年员工、加强社会宣传和教育以及持续学习和自我提升等多方面的措施并举，才能有效缓解由此产生的社会问题，让中年人在职场中继续发挥他们的价值和贡献。#企业 #职场 #管理 #人到中年什么是最重要##社会百态#
最近有一点时间就写职场，写嗨了。再来说说：上个班，到底图什么？ 不管你在哪个公司上班，请把入职，当成入行。你进入一个公司，最好以这个公司所在的行业的角度，去审视你的工作，去评价你的职位。很多时候，老板和你的领导对于你的认可，只是基于他们自己的标准，你可以愉悦的接受以自勉，但若是你知道整个行业是怎么回事，更大范围的标准是如何的，你就找到了自己的发展方向，以及有了更大的发展空间。为什么有的人，在一个公司拼命向上晋升，都当了高管，却匹配不到社会、行业的要求？最终自己只能蜷缩在当下的公司患得患失？很大的原因，就是他缺乏行业、职业视角，一切以当下公司的标准去衡量，乃至工龄不短，却没能成为某个行业的职业化人士，换句话说，职位不低，但职业价值几乎没有。 成为职业人，是上班这件事，除了工资之外，你可以去努力的一条路，前提是，别把目光和眼界，局限在这百十平方的办公室，为老板的夸奖而沾沾自喜，为同事的八卦而牵肠挂肚，你要做个行业人、职业人，你上的班，终将意义非凡！#分享些职场心得# #职场#
#一句话总结你的职场奥妙# 职场是一台公交车，上车的打工人的心里，都有一个目的地，当车子把他送到站，他就会下车，或者换另一部车，或者去坐飞机，或者自己当司机…… 所以，你上班的地方人来人往，上车下车，你不要太在意上班的地方，同车乘客是否是你喜欢的或者是否喜欢你，你要记住自己坐这一趟车是为了去哪里、哪里你应该下车…… 而当老板，在一定程度上很像那位司机，他也不知道哪位乘客上车的时候好好的，坐着坐着就要跳车…… 司机只能一直赶路，以便能换更大更快的车。（也有司机把所有乘客带到沟里的。） 以上，就是职场的真相。上班就要专业点，记住自己的使命，同事的各种八卦别参和，别在意，领导的夸奖和画饼，听一听，开心一下，别太认真。上班，记住你要去哪里，就可以了，该下车就下车。#你想过换工作吗# #职场#
最近有较深入接触一个发展迅速的企业，去到他们内部接触了从老板到基层的几个范围的人，发现一个现象：大家和老板的交流都是“没把老板当老板”，但是执行效率和质量，让人刮目相看。 所以我认为一个参与市场竞争的企业，其内部的沟通壁垒必须越少越好，从上到下不需要各种繁文缛节、各种观颜察色，而是有效沟通、有力执行就够了。 一个企业若是官僚的文化一旦形成，势必造成内耗以及自上而下的所谓“压制”，消灭了企业的原生动力，造成人员的流失，最终导致发展的停滞乃至没落，若市场上出现强劲对手，则倒闭只在朝夕之间。 职场官僚，可以摧毁一个本来有希望的企业。#企业管理的思考# #老板的思路# #职场# #职场达人说# #职场干货#
职场的本质无非如此，年轻人可以读读以下这段话！ 上班一定是有用的。为了：生活费、行业经验、人生经历、朋友、资源、个人品牌、为创业做积累 …… 但，有些人上个班是为了升职，这是最愚蠢的一种上班目的没有之一。在不是铁饭碗的单位，任何听着很牛逼的职位，都只是老板眼里的临时演员，职位对于自己的发展基本没有意义。 很多公司里的管理职位，并没有行业平移对标的能力，只是具体老板眼里的符合标准而已，所以职位是最没有说服力的一种资历。假设我是面试的，你说你在那边大小是个总，我说我这里的情况和模式、标准、价值观是这样的，能不能消化运用得很好，那就可以，不能的话，你以前是什么总，跟我又没关系。管理不比行业专业，都是很主观的东西占多数，你换个地方，几乎一切都变了，以前的管理套路在别的公司无迹可寻，除非你非要刻舟求剑；除非，你任职的公司代表行业标准，属于头部企业，另说。 至于，上班而浑浑噩噩，以及各种和同事三国演义，包括花心思钻研各种职场舔狗艺术，以及就为了在几十人里得到升职机会（而已），那也是是对自己人生的耍流氓。 上班有用吗？参考第一段话。#职场##职场达人说##如果能在家工作挣钱，你愿意出来再上班吗##管理##企业#
真正从管理运营的本质出发去思考，那么任何组织管理，都应该重视基层、执行层员工而不是漠视，相对而言，有很多现实例子可见：一个公司的某中层领导缺位一两个月（主管、经理、总监……），公司运作依然顺畅，无非审批人由老板代劳，而有些基层执行层员工缺位，就会出现运作断链，由此而来的连带反应就够各位‘领导’喝一壶的。 员工就像车轮，不起眼、卑微、在地上摩擦，但决定了整个企业的进程与价值! 有些公司的所谓高管，无非一个传递老板意思的人，而领着高薪，从运营成本、价值方面，这很不符合逻辑。#职场# #职场达人说# #管理# #企业#
#企业管理到底应该管什么、理什么?# 企业管理应该先建立机制，人依循机制而工作。管理人员管的是目标的实现，以及结果的价值，而不是只会管人。管理的管，是对于结果的负责，对价值的保证，管理的理，是条理，是为了成事疏通高效路径。 为什么要强调机制的另一个重要因素，就是要规避‘人‘’的不确定性，带来的管理风险，比如管理人员的更替，以及管理人员自身的认知局限、个人质素带来的团队不稳定、执行不到位等问题…… 管理不是管人，管理，不靠人管。#回归管理的本质# #什么是管理？# #管理的形式# #管理之问#
上班的地方，无非一个临时凑的草台班子，老板是观众，员工是演员，这些所谓领导，其实换谁演都可以，本来也没问题，问题出在：它当真了。最后非把样板戏演成滑稽戏。
最近头条推送了很多关于职场的文章给我，大多数认认真真读了一遍，发现大多数无非这么几种调调：“职场中，如何揣摩领导的心思”、“职场中，如何让属下对你言听计从”、“职场中，如何运筹帷幄，掌握升职密码” ... ... 这种内容读多了，也发现类似话题阅读量蛮大，附和者也很多，导致我真的忍不了，也想说几句我自己的观点。 首先，我个人的工作生涯三十年了，分别经过几个中等规模、年营收过亿的企业，也从一个基层设计人员，有一路干到总监位置，而后也自己创业，有过上边尽是领导的时候，也有过带团队做项目的时候。回顾一路过来，我相信我自己从未靠什么揣摩领导心思而得到升职，就算当了个所谓领导，也不曾在乎过属下是否对我言听计从过，甚至我并不希望他们言听计从而是具有独立思维；至于有过筹谋的时刻，那也是针对工作本身，针对外在的市场趋势、针对公司的行业对手，真的没有针对内部的同事，去所谓的运筹帷幄 ... ... 我们这批人，身边的七零后八零后，其实若是在工作上有长进，大部分因素都是取决于自己以及真正干出点成绩使然。 而现在文章开头这些调调的所谓职场干货大行其道，很多人对此津津乐道，让我有些细思极恐！ 假若你是老板，你能否想象，在你身边的管理者、员工，他们耗费心力专研的不是“咱们企业”这份事业，以及自己手里的职责，而是如何揣摩各自领导的心思，如何打压自己的同事，以及如何在小小办公室里面布局 ... ... 我个人作为团队主要人物，我真心不希望成员们是如此精于职场权谋的人。我自己的孩子刚刚步入职场，我既希望她读得到这些文章，有很不希望她能读到这些文章，真的很矛盾！ 我的观点是：上班，不应该是最单纯的事情吗？至于如此复杂和虚伪？这样的人对于企业真的没有伤害吗？ 我的观点点到为止，欢迎各位职场达人来喷我#企业管理的核心到底是什么?##职场# （以上职场所谓干货文章，能不能少一些？希望吧）
#企业管理的核心到底是什么?# 总在吆喝的那句“结果导向”也是有问题的。提交结果是当然应该的事情，不需要强调。需要强调的是“价值导向”才对！ 很多管理者只是跟着吆喝，根本没有思考过管理的意义是什么？他们关注的只是自己这个人在公司老板眼里是否乖巧，在属下眼里是否形象高大，所以把自己搞得很别扭而已。 职场管理者和老板相比，有着天然的不可更改的立场差异性，这就是为什么总是开会，但实质改变不大的原因之一。 从某种意义上看，一个团队若是频繁开会，正是由于常常连结果都导向不出来，而采取的方法。
你会做PPT吗？ 会！ 你做PPT好看吗？ 好看！而且很快！ 你会用PPT做方案吗？ 你做的方案基于自己的思路吗？ 根据现实情况而产生的思路吗？ 你的思路为了解决什么问题？ 你的方案能实施吗？ 你想要解决的问题是不是最重要的问题？ 你解决这个问题的依据是什么？ 你的方法是什么？ 可行吗？ ... ... 如果你习惯用肉眼所见去判断一切， 你会看到：一个运营师和一个实习生在电脑旁边做PPT，而且前者看起来没有后者的操作熟练流畅（技术不太行的样子） HR：实习生你可以提前转正，另一位回去等通知..... 老板问HR：怎么说？ HR：那个做了很多年的，还不如一个实习生，我让他回去了#职场##职场达人说##管理#
得罪了又咋滴? 职场上那些领导不得了吗? 离开那个公司指不定去应聘个保安都不合格。别老传播这些有的没的，没意思。
九乙大叔：出现这几个现象，说明你已经得罪了领导，尽早察觉及时做出应对
对于“管理”最大的误会，就是认为管理者的权限包括“管人”，企业中的管理人员（不包括老板），常常把自己负责的业务范围中的其他同事，视为自己的“手下”，仿佛自己就是那个众人仰望无所不能的大将军，且不说这很自以为是，首先就踩了管理最大的一个雷，很...查看全文
没钱，然而受不了周围的人的所谓（对你没车）的歧视，可能并不存在，自己脑补出来的歧视，这种情况下贷款买车，中国社会独有现象，不光农村，城市亦然，其实很悲哀
#领导和老板有何区别?#打工仔与创业者的差别。而已。
种子深埋土中，必将成树； 糖栗安于盒内，命运显然。 若无目标，便以问题为向； 纠结难行，则以行动化解。 朋友，保持专注，日拱一卒 你的价值非他人定义， 恰在专注前行的方向。 时间不语， 答案自在其中…… #职场##职场达人说#
如今很多年轻人进入职场，很快就学会阿谀奉承、见风使舵、看菜吃饭、装聋作哑…… 实实在在干事情练本事的，越来越少，并不是说，谁教育他们如此。其实是，这个社会早已用鲜活的事实，告诉他们，实在人哪怕身怀本领，也常常在偷奸耍滑、两面三刀、六面玲珑的人面前惨为失败者，成为这种人的垫脚砖，仅此而已——既然如此，在人群中装作努力，远比实实在在努力来的实惠太多，不是吗? 但是，假如有一天全世界都在假装努力，都在半人半鬼，不再有实干者，那时候的年轻人，将会在踏入社会一刻，直接看见自己人生的尽头，因为自己纯粹庸才，也不会有实干的傻瓜为自己垫脚……#职场.感悟# #年轻# #理想# #有人说“努力一定可以成功”，你觉得呢#
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