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八宝周先生

问题不在事，而在你看事的角度，你有没有想过，很多时候真正困扰我们的，并非事情本身，而是我们看待这些事情的角度和心态？职场焦虑并不可怕，可怕的是我们被焦虑所控制。只要我们能够改变看待事情的角度和心态，就能够轻松应对职场中的各种挑战和困难。#职场 #职场焦虑 #心态

八宝周先生图1

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八宝周先生图2

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八宝周先生图3

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八宝周先生图4

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13小时前

八宝周先生

在面试的战场上，每一句话都可能是你走向成功的关键。如何在有限的时间内，用简洁有力的语言表达出自己的独特之处，让面试官眼前一亮？今天，就来给大家支几招#面试技巧 #面试问题及回答技巧 #面试干货

八宝周先生图5

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7天前

八宝周先生

时间观念并没有绝对的好坏之分，但每个人对时间观的倾向不同，会表现出不同的特点。理解津巴多时间观有助于更好地认识自己和他人的时间态度，以及如何更有效地规划和管理时间。#时间管理 #时间规划 #平衡生活 #工作规划

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9天前

八宝周先生

谈判，作为职场人必须面对的重要环节，常常因场景的不同而需调整策略。了解并熟练掌握各种谈判场景的应对策略，可以帮助我们更加游刃有余地应对挑战，赢得利益。#谈判 #沟通技巧 #谈判技巧 #自我提升

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八宝周先生图15

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八宝周先生图16

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05-03

八宝周先生

沟通场景的多样性要求我们具备灵活应变的能力。无论是面对面的交流还是线上的沟通，我们都要学会根据不同的场景调整自己的沟通策略。只有这样，我们才能在各种沟通场景中游刃有余，轻松掌握主动权。#职场 #沟通技巧 #沟通 #沟通智慧

八宝周先生图17

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八宝周先生图19

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05-02

八宝周先生

在这个看似光鲜亮丽的社交世界里，每个人都像是戴着面具的舞者，优雅地旋转、跳跃，却不敢正视自己心中的那只恶魔。#自我提升 #认知 #生活态度 #职场

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八宝周先生图21

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05-01

八宝周先生

你有没有想过，为什么有些员工能够在职场中脱颖而出，成为人人称赞的“优秀员工”，而有些人却始终停留在“普通员工”的阶段？今天，我们就来深入探讨一下，普通员工与优秀员工之间究竟存在着哪些差距。#员工管理 #团队管理 #团队建设 #职场精英进化论

八宝周先生图22

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八宝周先生图25

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04-27

八宝周先生

当你觉得前方道路拥堵不堪时，为什么不试着寻找一条新的路径？不要害怕未知，不要畏惧挑战，勇敢地走出舒适圈，探索那些从未涉足过的领域。只有这样，你才能真正发现自己的潜力，实现自我价值。#换位思考 #思维方式 #认知 #自我成长 #职场精英进化论

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八宝周先生图29

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八宝周先生图30

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04-18

八宝周先生

有人认为，绩效设计可能导致员工过分追求短期利益，而忽视了企业的长远发展。但事实并非如此。一个合理的绩效设计体系，不仅能够激励员工追求短期目标，更能够引导员工关注企业的长期战略和规划。这种平衡和协调，正是绩效设计的独特魅力所在。#绩效管理 #绩效体系搭建 #绩效管理体系搭建

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八宝周先生图34

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八宝周先生图35

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04-07

八宝周先生

“刻意练习”并不是简单的重复，而是有目的、有策略地努力。它要求我们在舒适区之外不断挑战自己，通过反复的实践和反思，逐渐提高技能水平。这种练习方式能够锻炼我们的意志力和专注力，让我们在激烈的竞争中脱颖而出。#刻意练习 #自我提升 #职场 #职场精英进化论

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八宝周先生图40

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八宝周先生图41

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04-06

八宝周先生

在销售的世界里，高手们总是游刃有余，业绩斐然。那么，他们是如何炼成的？这背后又有哪些不为人知的秘密和挑战？今天，让我们一探究竟，解锁业务销售高手的养成之路。#销售技巧 #销售话术 #销售高手 #职场精英进化论

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八宝周先生图45

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04-02

八宝周先生

一句恰当的话，可以化解矛盾，促进合作；而一句不慎之言，则可能引发冲突，破坏关系。那么，如何在纷繁复杂的人际交往中掌握影响力沟通的秘诀，成为话语的掌控者呢？#沟通技巧 #沟通 #影响力 #职场精英进化论

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八宝周先生图49

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八宝周先生图50

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八宝周先生

系统思考是一种运用系统理论对问题进行分析和解决的思考方式。它要求人们运用系统的观点，把对象中互相关联的各个方面及其结构和功能进行系统认识，以全局的视角来分析和解决问题。#系统思考 #职场 #思维方式 #职场精英进化论 #领导力

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八宝周先生图55

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八宝周先生

真正的成长和进步往往发生在舒适区之外。我们需要勇敢地尝试新的事物，接触不同的观点和文化，打破自己的思维局限。#认知思维 #成长 #自我发展 #思维模式 #职场精英进化论

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八宝周先生

我们每个人都被无数的观点和声音包围。但在这喧嚣之中，有一种力量，它无声无息，却能穿透迷雾，直达真相的核心——那就是提问的力量！#学会提问 #沟通策略 #沟通技巧 #人际交往 #职场精英进化论

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03-24

八宝周先生

十大认知错觉：你是否也曾“看走眼”？了解这些认知错觉，我们可以更加清醒地看待自己和周围的世界。当我们意识到自己的认知可能存在偏差时，我们就可以更好地调整自己的思维和决策方式，从而更加理性地面对生活中的挑战和机遇。#认知思维 #认知偏差 #思维方式 #职场 #职场精英进化论

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八宝周先生图68

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03-23

八宝周先生

不要让情绪左右你的判断，每个问题都有多个解决方法，要善于寻找最优解，逻辑思维能够帮助我们更好地理解世界、认识自我、做出明智的决策。#逻辑思维 #思考力 #逻辑思考 #职场精英进化论

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八宝周先生图72

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八宝周先生

学会在不同场景中运用适当的沟通方式是职场成功的关键之一。通过不断提高自己的沟通技巧和策略，我们可以更好地与上下级及同事建立良好的工作关系，提高工作效率和团队凝聚力。#沟通策略 #沟通 #沟通技巧 #职场 #职场精英进化论

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03-14

八宝周先生

失鸡得蛋：偶然中的必然...生活中的意外与转机：在生活的棋盘上，我们常常觉得一步错，步步错。但有没有想过，那些不经意的失去，其实是为了更好的得到？在我们的生活中，总会有一些意想不到的转折。有时，我们因为失去了一些东西而感到失落，但随后却发现，这些失去的东西带来了更大的收获或更好的转机。#底层逻辑 #逻辑思维 #思维认知 #职场成长 #职场成长思维

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八宝周先生

当我们谈论人生的旅程时，罗翔的这句话提供了深刻的思考。他说：“要接受事与愿违，谁能知道明天会拿到什么样的剧本。我们太有限了，只能做我们觉得是对的事情，然后接受它的事与愿违。”#个人成长 #职场 #职场精英进化论 #职场发展 #职场干货

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八宝周先生

成长，本质上是一个不断适应和变化的过程。当我们选择割舍，实际上是在为自己的未来腾出空间，为新的可能性打开大门。这种割舍，让我们学会了放下，学会了接受生活的无常和变化。而当我们真正懂得放弃时，我们会发现，生活其实变得更加简单和纯粹，我们可以更加专注于追求自己真正想要的东西。然而，割舍并不意味着对生活的逃避或放弃。相反，它是对生活更深层次的理解和接纳。当我们选择割舍时，我们实际上是在对生活说：“我愿意面对现实，我愿意接受变化，我愿意为了更大的目标而放下眼前的束缚。”这种勇气和决心，正是我们在成长的道路上所需要的。当提到职场，很多人首先想到的就是焦虑、压力和无休止的竞争。但你有没有想过，其实职场焦虑并不是必然存在的？只要你掌握了一些关键技巧和策略，完全可以超越这些负面情绪，成为职场中的佼佼者！#职场焦虑 #职场达人 #职业定位 #积极心态 #持续学习

八宝周先生图86

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八宝周先生图89

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引领你的领导力之旅：拉姆查兰领导力阶梯模型：在不断变化的世界中，领导力的发展已成为个人和组织成功的关键。拉姆查兰领导力阶梯模型，一种广受欢迎的领导力发展框架，为我们提供了一个独特的视角，以理解如何从初入职场的追随者逐步成长为卓越的领导者。#领导力 #领导 #领导力模型

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八宝周先生

第4页有彩蛋呦，无论你是即将上任的新管理者，还是正在寻找接班人的创始人，都将为你提供宝贵的指导和启示。让我们一起探索如何携手共度这关键的90天#管理 #团队管理 #管理者

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你是否曾经想过，领导者和管理者到底有何不同？是性格的差异，还是职责的划分？今天，让我们深入探讨这个话题，为你揭示其中的奥秘！#领导者 #管理者

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在传统的企业管理中，责任往往被视为一种负担，一种需要明确界定和分配的负担。然而，RICA责任分配矩阵却让我们看到了责任的新面貌。它不仅是一种负担，更是一种机遇，一种激发员工潜能、提升团队协作效率的机遇。#管理 #管理工具

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在TOPIC模型中，团队管理的核心要素是目标设定、开放沟通、创新思维和团队协作。这些要素相互关联，共同塑造一个高效、成功的团队。首先，目标设定是团队管理的基石。一个清晰、明确的目标能够为团队指明方向，激发成员的积极性和动力。作为管理者，你需要确保团队目标与组织的愿景和战略保持一致。通过与团队成员共同制定具体的目标和期望，你可以帮助他们更好地理解自己的职责和期望的成果。其次，开放沟通是实现团队高效运作的关键。在团队管理过程中，管理者需要创造一个开放、包容的沟通环境，鼓励成员分享想法、意见和反馈。通过定期的会议、面对面的交流以及有效的在线工具，你可以促进信息的自由流动，提高团队内部的协作和决策效率。创新思维是应对市场变化的必备能力。在团队管理中，管理者需要培养一种鼓励创新的文化，激发团队成员的创造力和解决问题的能力。这包括鼓励他们挑战传统思维模式，尝试新的方法和解决方案，以及持续学习和改进。通过激发创新思维，团队能够更好地应对变化，抓住新的商业机会。最后，团队协作是实现共同目标的重要保障。团队管理不仅仅是关注个人的表现，更是要促进整个团队的协同合作。管理者需要明确团队成员的角色和责任分工，建立互信关系，并促进跨部门和跨职能的合作。通过加强团队协作，团队能够更好地整合资源，提高工作效率，并共同实现业务目标。#团队管理

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人才无疑是企业的核心竞争力。如何将这一核心竞争力发挥到极致？答案在于我们的人才选用育留策略。一、选人：精准定位，发掘潜力：选拔人才并非简单的“填空游戏”，而应是寻找最匹配的“拼图”。我们秉持公平、透明的原则，运用科学的评估工具，深入挖掘每位候选人的独特潜质，确保每一位加入的成员都能为企业带来最大的价值。二、育人：持续培养，激发潜能：人才的培养不是一蹴而就的。我们提供系统的培训计划，鼓励内部交流与外部进修，让每一位员工都能在最佳的环境中不断成长。我们坚信，每一个人都有无限的潜能，只需给予适当的激励与引导。三、用人：适才适所，发挥所长：将合适的人放在合适的位置，这是我们用人的核心原则。我们通过细致的观察与评估，确保每位员工都能在最适合自己的岗位上发光发热，实现个人与企业的双赢。四、留人：心有所属，共创未来：留住人才的关键，不仅仅是物质上的满足，更是情感上的共鸣。我们关心员工的生活与职业发展，提供具有竞争力的薪酬福利与激励措施，同时营造一个充满活力、开放包容的工作环境，让员工真正感受到“家”的温暖。#人才培养 #人才培养体系搭建

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八宝周先生

如何让下属快速成长，为团队带来更多的价值？这是一个让许多领导者头疼的问题。今天，让我们一起探索这个话题，揭开下属成长的秘密。#团队管理 #领导力

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八宝周先生

如果你想要成功，那就别再拼命工作，而是要学会"偷懒"。你是否曾经为了工作而熬夜，为了项目而疲惫不堪？然而，当你看着自己的努力成果时，是否曾经有过一种“这一切都值得了”的满足感？然而，你是否也曾想过，也许你并不需要这么辛苦？也许成功并不需要你如此拼命？是的，你可能已经听过了很多关于“努力是成功的基石”之类的陈词滥调。但是，我要告诉你的是，有时候，成功并不需要你那么拼命。事实上，有时候“偷懒”反而会让你更接近成功。我知道这听起来有些反直觉，但是请让我解释一下。当我们谈到成功时，我们常常把它与努力和付出等同起来。然而，这种思维忽略了成功背后的另一个重要因素——效率。如果你只是在努力而没有效率，那么你可能会花费大量的时间和精力，却无法达到你想要的结果。相比之下，“偷懒”并不是让你不做事，而是让你更聪明地做事。它意味着你要学会把工作分配给其他人，要学会利用工具和资源来提高自己的效率。它意味着你要找到一种更高效的方式来达到你的目标。那么，如何做到这一点呢？以下是一些建议：学会分配任务：不要试图自己完成所有的事情。学会把任务分配给其他人，让他们帮助你完成工作。这样不仅可以减轻你的负担，还可以提高整个团队的工作效率。利用工具和资源：现代科技为我们提供了许多工具和资源，可以帮助我们更高效地工作。例如，你可以使用项目管理软件来跟踪任务的进度，使用电子邮件或社交媒体来与他人沟通。利用这些工具可以让你更轻松地完成工作。制定优先级：不要把所有的任务都看得同等重要。学会区分哪些任务是重要的，哪些任务是可以稍后完成的。先完成重要的任务，然后再处理其他的事情。这样可以帮助你更好地管理时间，提高工作效率。休息和放松：别忘了给自己留出时间休息和放松。长时间的工作会导致疲劳和压力，这会影响你的工作效率。因此，要学会合理安排时间，让自己有足够的时间休息和放松。#思维 #思维认知

八宝周先生图123

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没有更多了～