没办法定价权得开会商量,私企老大以下就拍板了,听说奇瑞因为定价采购和销售都打起来了,为啥打?销售想价格低点,采购说买不来,最后结局就是减配置,觉得减得有点离谱,增程本身就是北方选择的多一点,方向盘加热、座椅加热都减没了,19.9的感觉就是买了个车身、底盘、增程器、30度电池、座椅。把配置加上成本是增加了,但是你的销量上来了,你的销量要是增加到比亚迪宋的销量,难道你的成本不能抵扣配置增加带来的损失,那个时候星途名声在外,再出其他车型也是顺风顺水,销量上来了采购成本也会下降。比亚迪为啥敢出仰望,敢买那个价钱。因为销量在那摆着,我就是是新能源老大。
你说的太对了,内部就是这吊样
这个是老板的问题,技术男的通病……就是想教育消费者,或者说永远觉得自己的技术是独一无二的盲目自信。 说的难听一点,全铝车身基本上都快普及了,现在有一点点有优势的地方应该是悬挂,但是优势不会太多一般消费者也没啥感觉。 现在很多星途利益相关者总拿安全性说话,主动安全性相比问界完败,被动安全性问界也不虚,eT还是纸面数据,现实就是完全没有可比性。 舒适性配置是全方位落后,真不知道哪里来的自信上来就跟理想问界比销量。有目标有理想是好的,但是目空一切又自欺欺人,市场会教做人的。
et和纯电区别对待。马力小。搞不懂 为什么叫高端
奇瑞又犯了一次ES的错,造了一台车,先定个顶配价,然后给你左一刀右一刀地砍,砍到不能再砍了就定为低配,宣发上的点走量款一个不沾,真是想不懂
现在都这么搞 小米也是一样 21w只有一个颜色和外形 别的一个都享受不到 这么做SKU简单 做减法 其实应该做加法 一台主流的车 加上智驾 加上空悬 作为高配 减掉电池 减掉四驱 作为低配 这样每个SKU都有意义
建议传统车企高薪挖理想的产品经理…
人家配置就是合理,奇瑞学都学不会
挖来也会被挤走 理念不同 厉害的不是这个产品经理 是整个公司都能理解这种思路 产品经理:我想要这个。 技术:这个可能不太行,我们可以做到这样,是不是也能实现。 传统车企:我想要这个。技术:你怎么会这么想,不要瞎想,我们能把现在的做好就很好了。
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