李想在如何解决当下面临的问题中提到，错把MEGA由0到1的阶段，提升到了0到10的阶段，从而导致销售混乱。 回归到最擅长的经营管理，严格遵循三点：用户价值放在第一位；通过共创，达成共识；实事求是，知错就改。