当前位置:首页车友圈盘点2025“掉队”的车企
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模拟小兵
i8新车发售堪称灾难营销,直接导致整个品牌被全网调侃乱停车乱开车,致使全系销量大幅下降,几款新车也直接扑街了。不知道2026年理想会调整销售策略么。
速度神话
我觉得理想汽车在2025年逐渐掉队有两方面的原因。 第一,理想的没有核心的护城河技术,虽然冰箱彩电大沙发是理想开创的,前些年也确实抓住了用户的心理,迅速占领家庭舒适豪华suv市场,赢得了多孩家庭的青睐,被誉为科技豪华保姆车。但随着其它车企也慢慢将这些配置应用到自己的车上,尤其是以零跑为代表的平价车型,让更多的人获得了不输理想的舒适体验,主要比理想便宜,被誉为小理想。那么,理想的护城河就这样被攻破了,现在冰箱彩电大沙发几乎是新能源车的标配了,理想的优势荡然无存。销量也逐渐下滑,从最早实现盈利的新势力到现在销量榜垫底,可以说表现直跌谷底。 第二,口碑及服务。持续的盈利,高的毛利让理想尝到了甜头,整个企业变得有些浮躁。不注重解决用户的痛点,比如断轴,异响等问题,转而开始花大量精力控制舆论,不是解决问题而是解决提出问题的人,这让消费者很恼火。某网红轮胎静音棉事件更是将理想的口碑打入水牢,再到后来车主画像标签愈演愈烈,其实这都是对理想企业的一种变相讨伐。更多的消费者是反感这种投诉无门,甩锅,推卸责任的行为。 最后。给理想点建议。冰箱彩电大沙发不再具有优势,抓紧将精力投入到车子质量和售后服务中去,重新挽回顾客的信任。对于纯电车型i系列,抓紧改款吧,首先25年才进入市场,时机已经晚了,再有外观还是不符合大众审美。最后就是要大力发展智驾能力,趁着还有较大保有量,进入的时间也比较早,数据积累还是可以的,要把这个作为技术护城河,才能在未来市场中有一席之地。
MB的小蓝82963
赛力斯蓝电算一个吧 背靠华为,结果一年下来每月的销售量平均不到2000辆 作为工薪家庭用车,蓝电绝对是有性价比的 营销应该是一大短板,从上市前的叫好到上市后的一片谩骂,导致后续二代三代还没上市就让新老车主有刻板印象,一定会拉胯 另外,背靠华为有利有弊,为了问界可能不得不牺牲蓝电也是有很大概率的 再有,小毛病挺多的,属于那种无伤大雅,但让人多少有点膈应 希望越来越好吧,当然回馈老车主是第一步
多才多艺山丘h9l
方面新势力品牌蔚小理,理想依旧坚挺销量靠前,小鹏靠一手整体定位降级,市场下沉销量又重新站了起来,反观只有蔚来依然在走高端路线,尽管新出的中低端子品牌乐道,依然没有拉回销量,销量差距与小鹏理想越来越大。面对持续亏损,最终还是妥协了,最近两个月在全系降价,销量也有所回升,不知道现在追赶是否该来的及。
小书虫1875
2025年说话就要过去了。从市场反应来看,11月,12月的销量其实是同比是下降的。大家的观望情绪是比较浓厚的。并且网传比亚迪要有大动作。就今年来看呐。其实是长城,东风。一汽嗯包括五菱。其实是比较掉队了。其实我想说一下思路。比如国补的刺激。在2026年。有多大作用?那么下面就这个点展开一下。 嗯国补还能够再刺激消费吗?那么下面就说说我的观点。 其实也像海绵24年,25年都刺激消费26年还刺激但是换车的不可能在换了这其中还有多少潜在消费力?我认为不多了,只有产品在升级进一步吃合资车市场从60%左右吃到70%甚至更高份额才是王道,同时海外产品战进入刺刀见红状态。以比亚迪为例我个人认为年初大换代打响产品大换代打升级收回优惠补贴定价稳当,,比如大电池升级,快充升级,地盘价格外观设计等等。不在一味打价格战而是品质产品战稳住⊙∀⊙!产品线。估计明年国内500万台,国外150万台。加起来650万台。逐步扩大海外市场。 那么在日期竞争激烈的市场环境下,市场有饱和度的高峰,稳步的趋于稳定市场。进行产量的竞争。2026年就是关键之年。那么在25年掉队的这些车企是否能够在26年杀出重围吗?如果杀不出来的话,很有可能会进行大规模兼并嗯国内市场其实就是2000万~3000万的这么一个。市场规模,但是其实是从2000万往下了每年年会稳定在1600万左右。海外市场会给我们提供大概1000万台的市场份额。我所以说积极走出去还是有必要的。就海外数据而言呢,长城是表现不错的。比亚迪今年的海外表现大概是突破100万。 市场区块分析 北美市场我们是进不去的。欧洲市场呢其实也是不是太乐观,因为随着正指形式,很有可能欧洲会给我们再次加税。嗯韩国跟日本市场呢,它本身市场份额也不大。主要的市场上呢在于中东,中亚,东南亚以及南美。还有非洲和俄罗斯这些市场呢会给我们提供大概是1000万的。汽车份额这是我们必须要吃下去的。干了大家可能会说我澳大利亚没说这个呢,他跟北美穿条裤子很有可能会反咬我们一口。所以说这块市场的份额呢,我暂时持观望态度。那么这几大区块儿呢其实是俄罗斯跟中亚加在一起的话,他的消费能力的话,我认为也都是在200~300万台。嗯这已经是很乐观的份额了,东南亚和南美。是我们重点的发展区域,我认为这里会超过500万台。然后中东跟非洲呢?200万左右。主要是中东以豪华车为主。而非洲呢主要以工具车呀,或者是家庭用车为主。中东的市场其实并不大,有消费能力的国家其实就那几个。沙特还有那些个联合酋长国。他们的人口并不多,按照购买力的话,一个家庭3~5台。 国内采取的方式呢以整车出口加产业链转移,比如在泰国,我们设有工厂。啊,墨西哥,巴西这些我们都有工厂。我建议在当地呢设置一个年产能是15万~30万产能的基地就可以了。不可以设置百万级的生产基地,这样危险太大。因为这些国家的人口呢,整体的消费水准呢我认为年销30万台。还是可以的,甚至是以饱和状态,然后再加上一个进口。分别是墨西哥,巴西,泰国印度尼西亚非洲哪个国家最合适呢?中非?还是埃塞俄比亚呢?也就是说海外至少要建5个汽车制造基地。作为一个世界级车企来说,啊?这是按照比亚迪的状况来说的。嗯如果5个是海外工厂都是30万级的产能的话,就是有150万产能。再加上国内的400万~500万产能。每年将近有约700万辆车下线。其实这一是一个很不错的规模了。主要原因我没有订到1000万级的产能。是因为你在海外吧,有些板块儿你进不去,或者说品牌的发展呢会遇到阻力,没有必要盲目扩张到1000万级别的产能。稳扎稳打,慢慢走。况且国际局势风云突变。一旦比如像南美发生大规模的动荡,你这30万产能这个基地就扔那儿了。 如今应该是中国在制定规则游戏了。如果我们真能在海外抢下1000万产能,很有可能铃木马自达这些车企就会消失了。虽说铃木退出中国市场,在海外呢?也有三四百万辆的年产能这个销量。但是等中国汽车进入的时候呢,这些个销量会被我们吃干抹净。如果这么算的话,加上马自达100多万辆。铃木100多万辆。韩国车企代持在100多万辆。这就是500万辆的到手了,丰田也必然会受到打击。这里受伤最大的呢可能就是日系车了。他们的份额会至少少个三五百万辆。我对于日本经济来说也是一个重大打击。我希望能够看到这一天。
三夫一郎
谁都没有掉队,谁也没差。作为消费者差的是自己的口袋钱包越来越瘪。阿弥陀佛希望来年好运气。
Theodore西奥
既然说到这个话题了,我想答一答,因为说到看到掉队的车企,我就想笑,为什么我觉得本田就很符合这个性?咱就拿P7来唠唠。 任何不符合消费市场的产品,销量数据就是最好的验证,在中国不注重性价比和人机体验,很难破局。 现在除了已经完全离场的车企之外,在场上的车企现在主要是合资一直在追赶,在紧跟国产新能源的脚步。合资这一块的话,以我们看到的美系合资、日系合资、德系合资为主。 那美系合资,以别克而言,它推出的车型是最与时俱进的,就当前GL8插混走量,外加至境L7的加持,暂时中游吧~ 那德系合资,大众还是走他自己不同的道路,也不推出插混就走纯电,这个道路,也获得了一定的市场好评,毕竟大众的用户基数还是不至于离场的~ 那说到日系这一块的话,那就比较有意思了,前期虽然反应比较慢,但是自从他们营收下降,不想放弃国内市场这一刻开始,承认国内市场的重要性,并且大胆启用国内车型设计特供之后,那我们看到的现在这几款日系车做的也不错,丰田就已经完全跟上潮流了~像推出的铂智3X。日产这一块反应速度也比较快,感觉仿佛日产反向从小鹏那边偷师学艺,现在的日产N7、N6有点儿像小鹏nomo 03的方向走,主打一个实用和量大管饱,就让中国消费者不好挑理。 那么我为什么说本田不行呢? 你看一下本田,他之前自己做的那个车,包括他最新推出的这个本田P7,说实话还要充电口前置吗?销量真的不怎么样,路上能看见几辆啊~我就想问,怎么想的,还琢磨油车驾驶感受的延续?电动冠道的思路还是挺“个路”。话说,空间大还可以,89.6的宁德电池,不过这个风噪咱也不改改? 咱们虽然说电子后视镜用的比较超前,这个价格上也还能接受,但是这个影像噪点怎么解决?可是你这个车机听说被用户吐槽够呛,确定不改吗?听说还有一些是都收不到流量。再一个就是我们所熟知的,底盘虽然看着可以,但毕竟三元锂电池,确定不装一个护甲?话说,看这个续航参数和配置,我怎么有听到欢乐表的调侃~这个事儿究其原因就是始终没有把中国市场当成一个主流的认真深耕的市场来做。皓影、雅阁的爆款,还让本田沉醉老黄历! 就本田这思路,摆明不想放弃之前的这个蓝牌混动,就是它的轻混思路。也不像丰田一样,大胆启用国内的特供设计师团队,就没打算专门为中国消费者琢磨点车型~日本相应的技术也不想全拿到国内来,所以就导致他现在一直在维持它原有车型的销售,可是当前国内市场变化这么激烈,想啥呢? 国内现在对应的已有本田车系,根本就吃不开了,除非你又降价,他又不舍得降价,所以现在就处在一种高不成低不就的状态。咱也不知道咋想的,还琢磨S7和P7来个一鱼两吃,所以你让我说本田在落伍队伍这块真是很稳定。
xx喔欧
2025年在车市内卷中表现堪称最差,前11月累计销量仅1406辆,2月单月最低仅72辆,经销商退网超70%,售后近乎半瘫痪。核心原因是全方位脱离市场:主力车型近10年无实质换代,车机不支持5G、智能配置不如15万国产车,电动化布局完全空白;37.88万起的定价与老旧燃油动力、简陋配置严重失衡,同价位被国产新能源和德系豪华全面碾压,在华销量与渠道全面崩塌,电动化与智能化严重滞后,市场存在感极低。
橙子有七彩圣盾
关于今年哪个汽车品牌销量不理想,我个人观察下来,多个传统二线豪华品牌的日子尤为艰难,我买了凯迪拉克XT4 后深有体会,感觉市场太卷了,下面我根据自己的了解和搜索到的行业信息,和大家聊聊我的看法。 一、哪些品牌遇冷了? 今年中国车市的“淘汰赛”异常激烈,不少品牌都感到了寒意,尤其是在豪华车市场。我留意到像英菲尼迪、捷豹、路虎、林肯、凯迪拉克、沃尔沃在内的几个传统二线豪华品牌,都遭遇了销量下滑或增长乏力的挑战。 二、为什么会遇冷? 1. 转型得有点慢 这是最根本的原因。当自主新势力品牌和国内高端品牌已经凭借纯电和智能科技占据用户心智时,部分二线豪华品牌的电动化产品推出缓慢、选择有限。 2. 没有跟上消费者需求 今天的消费者,尤其是豪华车买家,对智能座舱、高级别驾驶辅助等配置有着极高的期待。然而,一些品牌的车机系统被诟病为卡顿、落后,智能化体验与新势力产生“代差”。同时,部分品牌的产品更新迭代速度太慢,一款主力车型多年没有大改款,在面对“半年一改款”的国产车时毫无吸引力。 3. 用降价去拉客户 为了应对销量压力,大幅度的终端优惠成了常见手段。例如,部分二线豪华车型的官方降价幅度非常大,虽然短期可能刺激销量,但长期来看,这会严重透支品牌的豪华属性和保值率,让消费者对其价值产生怀疑,陷入“越降价越难卖”的怪圈。 🚗总结与展望 总的来说,我认为单纯的降价已经很难坚持了,不是长久之计,能否真正以用户需求为中心,在电动化、智能化上拿出有竞争力的产品,并重塑清晰的品牌价值,将是决定它们能否重回赛道的关键。这场“决赛”的轮廓,可能在未来几年内会更加清晰。让我们一起期待一下吧。
初七qi
韩系车和法系车销量越来越拉跨了,很多4S店都退网了,虽然法系车做工精细,但是销量却一直不温不火,不知道哪天会不会退出中国市场
66x58
消失中的法系,不提了。正在被边缘化的美系,通用正在跟东大切割,27年不再采用东大的配件,这不是磕住头了吗?日系也在急剧收缩,韩系的起亚拜拜了,国产车的迅速崛起确实是雷霆之势。
请大仙们别跟着我
现在的汽车市场是越来越卷,基本可以说新能源成为主流。而传统的燃油车就很难受了,不少的车企都在亏损。本田的销量也越来越少。 合资车虽然现在也开始布局新能源,但明显起步就比较晚。虽然本田也是推出了p7。但是也是很难跟国内的新能源争一争。想要在国内市场翻身。只能大力投入新能源了。
刘小贱的艾8
合资车的表现都不是太好吧。尤其是韩系车,现在觉得马路上跑的韩系车都少见了。
穿着睡衣开跑车
雪佛兰在当年家用车里面可以说是家喻户晓,就说代表车型雪佛兰迈锐宝,当年的屌丝“三宝”,不是说车很差就当年那价位买一辆b级合资车,可以说是数一数二的,就说迈锐宝第一代吧,发动机变速箱虽然稳定性一般但那地盘真的稳的一批,雪佛兰真的很可惜,最主要是作死用了三缸发动机,而且用在了销量一直很好的迈锐宝上,到现在停留在了2023款每个月几乎没什么销量,表面是增加配置了但在你看不到的地方简配了,特别是地盘,一代神车毁于三缸,在国内一般玩三缸的基本上都没啥销量甚至停产了。
懂车散修界峰
2025年理想的表现很不理想但好在对国产新能源来说,问题不大!对理想品牌而言,还有调整空间,毕竟车企规模适中…而对于一些大牌,就比较难了 传统合资的凛冬已经降临…日产,本田…往后的日子……唉😮💨,日产倒是有所改变,本田似乎还没下定决心啊…
小家伙仔仔
今年市场表现不佳的车企理想汽车绝对算一个,从每个月都5-6万量下降到了3万多量,确实下降确实比较大,老百姓的眼睛都是雪亮的,不是沙发彩电冰箱就能让老百姓掏腰包的,所以还是要有技术壁垒的护城河才能在车企厮杀中拼出一条路
酉酉有车
因为自己的第一款车买的长城,所以还是比较关注。但是纵观今年,觉得掉队最严重的就是长城了。 首先就是新能源转型慢半拍,没跟上主流节奏。现在大家买车都优先看新能源,比亚迪、吉利早就把混动、纯电车型铺到各个价位了,但长城的新能源渗透率才刚超 30%,大部分还在卖燃油车。关键是它的混动技术推出得晚,还没及时放到走量的哈弗车型上,等反应过来,市场早就被别人占了不少。 然后就是核心爆款不 “能打” 了,新车型也没接住力。以前哈弗 H6 是 “国民神车”,月销好几万,现在销量下滑严重,都跌出 SUV 排行榜前列了。反正我现在是不知道长城的当家车型是哪一款,唯一现在觉得审美还行的就是蓝山了,而欧拉、魏牌这些子品牌,要么产品迭代慢,要么在高端市场站不稳,好不容易有款表现不错的车型,也撑不起整体销量,没有能延续爆款神话的新选手。 最后就是觉得名字越来越难听。真心地,老魏这代人对西方还是有感情有倾向的,西方的似乎更美好,早期我的哈弗就不说了,后面的咖啡系列,狗系列,反正我一个男的毫无感情。加上老魏整天端个咖啡阴阳这个八卦别人的样子,越来越没感觉了,好好做自己不好吗?损人不利己的坏话少说点,品牌形象也许会更好一点。
比亚迪汉先生
曾经加价卖车的本田展厅,如今销售员比顾客还多,这是今年我在多家4S店看到的真实场景。今年车市的内卷程度堪称惨烈,自主品牌凭借新能源与智能化高歌猛进,而部分传统品牌却节节败退。其中,本田在中国的表现尤为令人失望,销量呈现断崖式下滑。数据显示,2025年1-11月,本田累计销量仅为57.86万辆,同比下滑21.9%,11月单月销量甚至跌破5.1万辆。 这个数字是什么概念?相当于本田在中国市场的销量比四年前巅峰时期蒸发了近一半。曾经需要加价提车的CR-V、雅阁等热门车型,如今月销勉强破万,思域、皓影等车型已跌至数千辆。 01 销量断崖式下滑,主力车型风光不再 回顾2020年,本田在华销量高达162.7万辆,可谓风光无限。而到了2024年,这一数字暴跌至85.2万辆。今年前11个月,本田累计销量仅为57.86万辆,同比下滑21.9%。 具体到车型表现更是惨不忍睹。曾经作为销量支柱的CR-V和雅阁,如今月销量勉强维持在1万辆左右;思域、皓影等车型已跌至数千辆水平。最令人震惊的是,本田旗下部分车型月销量甚至只有个位数,新能源车型表现尤为惨淡——东风本田S7月销仅52辆,广汽本田P7月销142辆。 经销商层面承受着巨大压力,库存系数高达2.0,远高于行业平均水平。这意味着本田经销商手里压着大量库存车,资金周转困难,不得不大幅降价促销。 02 技术信仰崩塌,电动化转型缓慢 本田一直以来引以为傲的买发动机送车的技术形象,在2025年遭遇了严重挑战。国产混动车型在油耗、动力表现上已经全面反超本田。 电动化转型方面,本田明显慢半拍。当中国品牌已经推出800V平台实现5分钟补能200公里时,本田的电动车仍被诟病为油改电的敷衍之作。 售价30万元的东风本田S7,续航和智能化配置都不及同价位国产车。本田的电动车缺乏创新,更像是为了应对政策而匆忙推出的产品。 智能化成为本田的另一大短板。在7万级国产车都已标配8155芯片和5G网络的今天,本田部分主力车型连倒车影像都需要选装。车机系统卡顿、功能单一,与国产车的流畅体验形成鲜明对比。 03 降价也难挽颓势,品牌形象受损 面对销量下滑,本田采取了大幅降价策略。2025年,CR-V综合优惠4.8万、英仕派直降5.5万。这种降价虽然短期内刺激了一定的销量,但长期看却严重损害了品牌价值。 更让消费者不满的是,在降价的同时,本田在一些基础配置上依然吝啬。2025款飞度甚至被曝出连车身稳定系统都进行了阉割。这种减配降价的行为,引发了不少车主的维权行动。 反观国产车,冰箱彩电大沙发只是基础,智能座舱和辅助驾驶才是核心竞争力。本田的困境是所有传统车企的缩影,但本田的情况尤为严重。 对于消费者而言,选择一个品牌不仅是选择一辆车,更是选择一种出行生活方式和技术路线。在这个意义上,本田似乎还没有找到在中国市场继续前行的正确路径。
大表哥PRO
作为在美国家喻户晓的雪佛兰,近些年在中国市场销量越来越差,4s店也陆续关闭,所剩无几,通用领导层似乎也有意将雪佛兰让位给其他子品牌,力不从心的感觉
俊俏晚风MHw
今年突然发现路面上的北京现代和雪佛兰越来越少了,前几年这两大品牌还非常盛行和畅销,是新能源品牌发展太快了?
烟火漫行
2025年的汽车市场内卷加剧,不少车企在激烈的竞争中显露疲态,东风本田便是其中之一。作为曾经在燃油车市场占据一席之地的合资品牌,其今年的市场表现远低于预期,站在消费者的角度,这一结果背后的原因其实清晰可见。 新能源转型慢半拍,产品力严重脱节 东风本田在新能源赛道的布局始终显得“犹豫不决”。2025年推出的纯电车型依旧以“油改电”为主,比如e:NS1的改款车型,不仅续航里程停留在500km级别,远低于自主品牌动辄700km以上的续航水平,车身布局也因燃油车底盘改造显得局促,后排空间和后备箱实用性大打折扣。而在智能化方面,车机系统操作卡顿、不支持CarPlay无线连接,甚至连基础的语音控制都只能实现简单的导航和音乐切换,对比比亚迪、吉利等自主品牌的智能座舱,差距一目了然。消费者选新能源车型,图的就是科技感和实用性,东风本田的新能源产品既无技术亮点,又无体验优势,自然难以打动用户。 燃油车产品更新敷衍,性价比持续走低 在燃油车领域,东风本田的核心车型如CR-V、思域的年度改款,堪称“换汤不换药”。2025款CR-V仅在外观细节做了微调,动力系统依旧沿用老款1.5T发动机,油耗和动力表现并无提升,而售价却比去年上涨了5000元。反观自主品牌的同级车型,比如哈弗H6新能源版,不仅提供插混系统实现低油耗,还标配L2级智能驾驶、全景天窗等配置,价格却比CR-V低3万元左右。在价格战愈演愈烈的2025年,东风本田仍抱着合资品牌的溢价思维,让消费者觉得“花更多钱,买更差的配置”,性价比的缺失直接劝退了大批潜在客户。 售后服务体验下滑,品牌口碑受损 除了产品问题,东风本田的售后服务也让消费者颇有微词。2025年不少4S店出现配件供应延迟的情况,有车主反映思域的保险杠配件等待了近一个月才到货;部分4S店还存在过度推销保养套餐的现象,常规保养的费用比同级别合资品牌高出20%。更关键的是,面对消费者的投诉,厂家的反馈效率极低,关于车机卡顿、新能源车型续航虚标的问题,始终没有给出有效的解决方案。在消费者越来越看重服务体验的当下,这种“重销售、轻售后”的模式,进一步消耗了东风本田积累多年的品牌口碑。 2025年东风本田的表现不佳,本质是其未能跟上市场变化的节奏,既没有在新能源领域拿出有竞争力的产品,又在燃油车市场失去了性价比优势,再加上售后服务的短板,最终被消费者冷落。车市的竞争早已不是“合资光环”能撑起的,唯有真正贴合消费者需求,才能在内卷中站稳脚跟。
伟伟哥WWG
本田,以前火爆的本田,现在4S店展厅风清雅静,2025年的销量够惨淡,1-11月总共卖了57.86万辆,比去年少卖16万多,同比暴跌21.86%。特别是11月,单月销量5.08万辆,下滑33.78%,连续11个月都在跌。看看以前的本田三驾马车:CRV 月销2万+、雅阁2万+、思域1万+,曾经销量多耀眼,这会儿销量就多惨淡。比起巅峰时期,销量跌了超过64%,比腰斩还惨。 ✔️最有代表的是号称“平民超跑”的本田飞度,今年7月-10月分月均销量几十台,11月份0台!!。本田走到现在这个地部,我觉得除了市场竞争加剧之外还有不思进取嫌疑,没低下合资高傲头颅,躺在功劳簿上睡大觉。 ✔️仔细想来,本田掉队的核心原因有三个。 ⭐第一个是转型慢不跟路。电动化转型忒慢,2025年新能源车渗透率都快过半了,它的纯电车型占比还不到5%。推出的S7、P7两款纯电车,要么是燃油车改的半成品,续航虚标还卡顿,上市40天就降价6万,月销也才几百台,国人不买账。 ⭐第二个是核心优势丧失。本田的核心优势耐用省油,一大波国产新能源的崛起,论省油本田比不过,就靠耐用撑撑场面,但作为主力消费群体的年轻人追求活在当下,不在乎天长地久,更看重使用体验,和新能源比起来,本田的乞丐配置、智能化差了十万八千里,年轻消费群体不买账了。 ⭐第三个是简配套路不真诚。事到如今还在玩减配套路,飞度把收音机和音响都砍了,内饰全是硬塑料。车机系统是真的很复古,导航卡顿、别人都用高阶智驾了,它还停留在基础导航。 ✔️为了挽回面子,本田说停产是因为缺芯片,其实大家都知道是因为缺订单,眼看不行了,直接坎生产线,今年砍掉了2条生产线,关闭了武汉工厂,把产能从149万辆砍到了96万辆。 ✔️本田现在是陷入了恶性循环,销量下滑导致利润缩水,于是砍生产线、减产能,产品竞争力越来越差。其实消费者要求很简单,就是想要好用、省心、跟得上潮流的车,价格不要高高在上。如果本田还躺在曾经的功劳簿上睡大觉,估计现在的韩系车就是本田的明天,在中国市场越来越边缘化。
糖炒小板厉311
2025年车市内卷堪称神仙打架,一边是华为问界、小米汽车等品牌销量暴涨,一边是不少新旧品牌陷入销量滑坡、售后缩水的困境。结合身边车主经历和市场观察,今天就跟大家聊聊,都有哪些品牌今年表现尤为不理想。 一、表现不佳的典型品牌 1️⃣、传统二线豪华:英菲尼迪、捷豹、林肯 英菲尼迪今年单月最低销量仅72辆,累计销量刚过千,三四线城市经销商退网超30%,车主保养得跨城奔波。捷豹靠“44%大幅降价”换量,42.98万的SUV卖到23万仍无人问津,品牌价值一落千丈。林肯则陷入单款车型撑场面的囧境,冒险家等车型月销不足200辆,同比下滑超30%。 2️⃣、小众新势力:哪吒、极越 哪吒汽车堪称跳水王,15万买的车开半年二手车残值仅35%,车主吐槽维修要找第三方,OTA升级成空话,甚至有保险公司将其列入高危目录,车损险都难买。极越虽有百度+吉利背书,却因资金链问题导致配件稀缺,20万新车转手就亏8万,乡镇用户换胎都成难题。 3️⃣、合资燃油老将:三菱 广汽三菱退市后,欧蓝德车主彻底成孤儿,车机系统老旧如诺基亚,面对同级国产混动SUV的4L低油耗、满配智能化,毫无净争力,保养维修全靠第三方门店兜底。 二、拉胯核心原因 1️⃣、转型滞后,错失新能源红利 英菲尼迪至今无纯电车型,林肯纯电占比仅28%,三菱仍依赖燃油车,哪吒等新势力虽靠新能源起步,却在技术迭代上停滞,承诺的智能功能沦为噱头。反观市场,2025年新能源渗透率已破50%,不跟进的品牌只能被淘汰。 2️⃣、 产品脱节,忽视本土化需求 捷豹的全铝车身、路虎的越野基因,在电动化时代吸引力大减,这些品牌的车机卡顿、智驾功能缺失,中低配甚至没有360度全景影像,而同价位国产车早已将这些列为标配。 3️⃣、渠道崩塌,售后成致命短板 哪吒、英菲尼迪等品牌经销商持续退网,官方售后电话打不通,车主换个零件要等数月,三菱退市后,售后直接断档,让消费者彻底失去保障,形成销量下滑-渠道收缩-口碑崩塌的恶性循环。 4️⃣、品牌透支,保值率惨不忍睹 凯迪拉克靠8万大幅优惠换量,三年保值率跌破50%,哪吒、极越等小众品牌,新车开一年就亏一半,有些二手车商直言不敢收,最终陷入越降价越难卖的死局。 三、消费者避坑心得 1️⃣、销量+保值率双达标:年销量低于1万辆的品牌慎选,三年保值率低于60%直接pass,优先选主流品牌或大厂背书的新势力。 2️⃣、试驾必查核心配置:重点测车机流畅度、智驾功能实用性、隔音效果,避免被“颜值”“情怀”忽悠。 3️⃣、核实售后与渠道:买车前查本地经销商数量,确认品牌电动化规划,避免选“无未来”的濒危品牌。 2025年车市早已不是买品牌的时代,而是买技术、买服务、买保障的时代。那些固守老思路、忽视消费者需求的品牌,被市场淘汰是必然。作为普通人,买车前多做功课,避开上述雷区,才能选到省心又保值的车。
小王会发达
2025年汽车行业竞争是相当的激烈,光我所在的城市,大街上关门的4S店是一个接一个。哪怕是像通用旗下的福特门店也是没什么人了。11月销量榜,长安福特和江铃福特加起来一共才卖了8000多台,接下来就以独特比较畅销的锐界L为例来分析分析: 1️⃣外观: ✅优点: 锐界L改款后进气格栅更大更长,车头更有层次感。前后灯组相呼应,设计感很好。其次就是锐界L经过加长后真会车身看上去更加修长,沉稳大气。 ❎缺点: 第一个缺点就是隐藏式门把手,一台油车非得搞个隐藏式门把手学新能源。第二个缺点就是前大灯的设计比较靠中间,两侧是一块和车漆同色的保险杠,这种设计就造成看上去车身不够宽,看上去就没那么沉稳。所以以往都是尽量将大灯设计的靠边缘一些。 2️⃣内饰: 锐界L刚刚上市时这套内饰还是非常独特的,用上了很多新设计,下面说说我的评价: ✅先说优点: ❤️优点①:科技感 主副驾贯穿的大连屏,尺寸非常夸张。搭配电子档杆,丝毫不比现在一些新能源车型的内饰差。当时发布时也是非常吸引人的一点。 ❤️优点②:空间大 锐界L应该也是第一个在SUV上采用2+2+3布局的7座车。改变了以往传统布局,进出第三排更方便,同时锐界L的第三排乘坐空间也算得上比较不错的,最起码要比2+3+2的坐着舒服。 ❎再说缺点: 💔缺点①:设计丑 去年换车时锐界L也是我重点关注的车型,但头枕和二排扶手的设计实在是接受不了,从前面看没什么问题,但从后面看这个设计太怪异了。扶手也是为了使用而设计,几乎没有美感。 💔缺点②:缺少物理按键 肯定是觉得有了大屏就得完全利用这块屏幕,把空调和座椅控制都集成到屏幕里,使用起来体验非常不好,非常容易卡顿。26款换成了8155,但目前来看8155也只能是短期内够用,毕竟很多车都标配8295p了。以后还会有卡顿死机的隐患。 3️⃣销量: 作为福特品牌仅次于蒙迪欧的存在,但整体销量都很差。都说福特车好,但就是卖不动,主要原因我认为有以下几点: 原因①:配置挤牙膏 虽然锐界L配置很丰富,但那是建立在买顶配的前提之下,入门配置非常低,一点也不像同为美系的林肯和凯迪拉克。 原因②:油耗高 不仅是福特,美系车都有油耗高这个问题。主要是美系车追求动力,车身偏重。对于日常通勤代步来说都希望用车成本低一些,所以在初轮选车时就会淘汰福特。 原因③:优惠低 亲身经验,当时问了北京天津沈阳价格出奇的接近,优惠力度只有两万多,即使今年优惠也就三万多,车价高优惠低也是销量低的重要原因。 📖总结归纳: 福特车型质量不错,但车型偏少,但福特保证经销商利润而坚持不降价的策略,让很多人对福特越来越不感兴趣。这个趋势下去福特的处境也会越来越危险。
汉与白
我觉得掉队的车企是现代,现代汽车的产品已at变速箱为主,可靠性是非常好的,还有现代汽车性价比高,价格低配置也比其他车不差,但销量是连年下滑,慢慢的已经掉队了。原因嘛,和现代车的宣传有关
芝加哥生猛的风帆
眼看2026年就剩不到两周,各大车企们也到了冲年度目标的收尾阶段。有的品牌早就达标等着庆功,有的还差一点想在最后一个月搏一把,还有的差距实在太大,估计怎么努力也难完成了。其实年度目标完成率不能完全代表车企的真实表现,但多少能看出这家车企的战略定力、对市场变化的适应能力,还有对自身情况的判断准不准。 作为2021款捷途X70 PLUS的燃油车车主,我今年陪朋友看车时也明显感觉到,市面上新车多到挑不过来,但有的4S店人挤人,有的却门可罗雀,甚至有些以前常见的品牌门店都悄悄撤了。车市内卷早就不是新鲜事,但2025年的“淘汰赛”确实更激烈,那些表现不好的品牌,说白了都是踩了相似的坑,站在消费者角度看,原因其实挺直观的。 我身边不少朋友选车时都发现,有些传统合资品牌和二线豪华品牌转型实在太慢了。以前大家买车可能觉得合资车标就靠谱,但现在真不一样了。这些品牌最大的问题就是没跟上电动化的节奏,现在新能源都成主流了,它们还在靠燃油车撑场面,就算出了电动车型,看着也像油改电的过渡款,续航、空间都不如专门的纯电平台车型实在。更让人着急的是智能化,现在选车谁不看车机流不流畅、语音控制好不好用、有没有辅助驾驶?可这些品牌的车机还停留在几年前的水平,反应慢、功能少,跟自主品牌的智能座舱比差得不是一点半点。还有些二线豪华品牌,仗着以前的品牌光环定价虚高,同样的预算,消费者能买到配置更全的自主高端车型,自然没人愿意为品牌溢价买单。 还有些品牌不管是传统车企还是新势力,定位都模糊得很,产品也没什么记忆点。有的想走高端路线,却没拿出对应的核心技术,车子除了价格高,设计、性能上没什么让人记住的亮点;有的想走性价比路线,却在配置上偷工减料,要么空间局促,要么用料粗糙,消费者一眼就能看出诚意不足。还有些品牌跟风生产热门车型,比如看到家用SUV好卖就扎堆做,却没考虑到消费者的细分需求,最后陷入同质化竞争,谁也没占到便宜。更让人诟病的是,有些新车刚上市没多久就大降价,老车主刚提车就亏好几万,新车主也不敢买,怕买了就贬值,慢慢就把品牌口碑耗没了。 服务体验差也是不少品牌被淘汰的重要原因。买车只是开始,后续的保养、维修、售后才是长期考验。我老家是三线城市,有些品牌的售后网点是真少,保养一次得跑几十公里,太折腾;还有的4S店服务态度特别双标,买车前热情似火,交车后就翻脸不认人,车子出了问题找售后,要么互相推诿,要么维修价格不透明,小毛病也敢狮子大开口。现在消费者越来越看重“情绪价值”,遇到问题希望被尊重、被倾听,但有些品牌连基本的投诉响应都做不好,客服电话打不通,反馈问题石沉大海,就算最后解决了问题,好感也没了。更有甚者还出现承诺不兑现、疑似减配的情况,这就让消费者彻底失去信任了。 我感觉现在大家选车的思路真的不一样了。以前可能看品牌、看车标,现在更看重实用价值,车子好不好用、配置全不全、服务到不到位,才是决定买不买的关键。现在的车市,电动化、智能化现在都不算加分项了,更像是必备的基础配置,没跟上这个趋势的品牌,自然会被市场冷落。而且现在信息越来越透明,大家买车前都会查口碑、看测评、对比配置,任何一点短板都藏不住,归根结底,只有真正懂消费者需求、愿意在产品和服务上花心思的品牌,才能站稳脚跟。 作为过来人,给准备买车的朋友提几个实在建议。第一,别太迷信品牌标,不管是合资还是自主,重点看产品本身,对比同价位车型的配置、续航、空间,选最适合自己的;第二,多看看品牌的稳定性,那些经常降价、投诉又多的品牌,尽量避开,免得买完后悔;第三,一定要考察售后,问问身边车主的用车体验,了解一下售后网点分布和服务质量,毕竟买车是长期消费,靠谱的售后能省很多麻烦。 2025年车市这么卷,说白了就是市场在淘汰那些跟不上节奏、不把消费者当回事的品牌。对我们消费者来说,这其实是件好事,选择更多了,产品和服务也会越来越完善,只要擦亮眼睛,总能选到性价比高、体验好的车子。
清闲的暖阳QC6
2025年的车市竞争确实激烈,我感觉市场正处在一个明显的转折点。虽然整体数据看起来热闹,但作为普通消费者,能直接感受到很多品牌的日子不好过,它们的车在街上越来越少见了。 我结合自己看车、和车友聊天的感受,聊几个在2025年表现不算理想的品牌类型,以及我理解的背后原因。 📉 哪几类品牌今年比较“失意”? 从消费者视角看,我觉得有三类品牌今年的压力特别大: 1. 新能源转型缓慢的合资品牌 这个感受比较直接,尤其是那些过去靠燃油车很风光的合资品牌。它们的油车还在打折卖,但新的电动车总感觉慢半拍,要么价格偏高,要么智能化、设计上不够吸引人。虽然有的品牌通过更新策略稳住了阵脚,但整体上,在快速变化的市场里,反应不够快就容易被忽略。 2. 主打低价但缺乏特色的新品牌 几年前依靠低价入市的一些新品牌,今年存在感明显变弱了。对我们消费者来说,现在10万左右能买到配置很高、续航实在的国产车了。如果品牌还只有“便宜”这一个卖点,但质量、服务或智能体验跟不上,就很容易被淘汰。身边甚至有朋友遇到过品牌门店退网,车辆售后麻烦的情况。 3. 品牌或车型定位模糊的 一些车型销量下滑得很厉害,背后一个核心问题是“不知道自己到底要卖给谁”。比如有的车,定价卡在中间,性能、配置没有突出亮点,既打不过高性价比的国产车,又够不上豪华品牌的档次感。在市场选择这么多的情况下,这种“什么都有一点,但什么都不精”的车,很难让消费者下决心购买。 🤔 为什么会这样?我的几点观察 关于原因,我觉得不能全怪车企不努力。这个市场环境和我们消费者的心态,变化太快了。 首先,车企自己“内卷”太伤元气了。 今年的价格战打到什么程度呢?有些车上市就直接降价,甚至连一些豪华品牌的车,优惠幅度都非常大。结果就是,很多经销商卖车是亏钱的,超过一半的经销商都处于亏损状态。厂家没利润,经销商没干劲,最终可能影响到新车质量和售后服务。这种恶性循环对任何品牌都是伤害。国家层面也注意到了这个问题,已经出台了新规,要给这种非理性的价格战“降温”。 其次,我们买车越来越看重综合体验,而不是单一参数。 现在决定买哪款车,我看续航、看智驾,更看重它用起来到底顺不顺手、省不省心。一些品牌虽然技术参数写得漂亮,但实际体验有差距,或者车机系统卡顿、更新慢,这些细节会直接劝退像我这样的用户。大家现在更愿意为好用的智能体验买单,而不是一个空洞的“高科技”标签。 最后,市场的淘汰赛真的开始了。 一个很直观的数据是,今年有超过一半的在售车型,月销量还不到1000辆。但与此同时,头部的几款热门车却拿走了市场很大一块蛋糕。这说明市场在快速集中,资源和消费者的注意力都在向少数真正有竞争力的产品聚拢。 我觉得2025年的“内卷”更像是一次市场的强力洗牌。它带来的不全是坏事: ① 对我们消费者:那些真正有技术、用心做产品的品牌会留下来,我们能买到更成熟、更有诚意的车。无序价格战被规范后,购车环境也可能更透明。 ② 对行业:一些跟不上节奏的品牌和车型会退出,这其实是市场健康的体现。未来的竞争,会更多地回到比拼核心技术、产品质量和用户体验的正轨上。 今年表现不理想的品牌,问题往往出在,在行业剧变时转身太慢,在激烈竞争中没能找到自己不可替代的价值
懂车小泽
个人感觉二线豪华品牌除了路虎,雷克萨斯之外之外,有一个算一个都掉了
蓝色枫林007
2025年车市竞争白热化,理想汽车是表现尤为不理想的品牌之一。其不仅交付量、营收等核心业绩指标大幅下滑,还深陷品控争议与口碑危机,从新势力头部梯队明显掉队,背后原因站在消费者角度看十分清晰,具体如下: 1. 品控堪忧触碰安全红线 :理想今年的质量问题集中爆发,旗舰纯电MPV MEGA因冷却液防腐性能缺陷召回超1.14万辆,召回总成本超17亿元;主力车型L6更以168宗投诉登顶10月投诉榜,核心问题是转向系统异响,多位车主反映该问题伴随卡顿,高速行驶时存在失控风险,且疑似为批次性制造缺陷。而面对这些问题,官方既未发布召回公告,仅靠4S店润滑处理等临时手段应对,这种对安全问题的漠视,让主打家庭用户的理想彻底违背了消费者对其“家庭友好”的核心期待。 2. 新旧业务衔接断层,产品竞争力不足:理想赖以发家的增程路线优势已彻底消失,随着纯电续航提升和充电设施普及,增程车的过渡属性凸显,市场份额持续萎缩,同时还面临比亚迪DM - i、问界等混动车型的挤压。而其纯电转型又屡屡受阻,MEGA因外观设计争议口碑崩塌,i6、i8两款纯电车型则受供应链爬产能力不足影响,交付量远不及订单预期,无法接过增长接力棒,形成了增程失速、纯电乏力的尴尬局面。 3. 定价与售后双伤用户信任 :理想L6车主提车后不久就遭遇官方新增8000元保险补贴,终端价格变相跳水,引发大量“刚买就降价”的抱怨。更让消费者失望的是售后响应,10月其投诉回复率不足1成,撤诉率为个位数,投诉价格问题仅获“限时活动”的敷衍回复,部分投诉转向异响的车主还被要求自费更换转向机,这种“价格背刺”加“低质售后”的组合,彻底消耗了此前积累的用户好感。 4. 技术壁垒薄弱,战略转型难达预期 :在行业转向智能化竞赛的当下,理想的“冰箱彩电大沙发”优势已不再亮眼。其试图押注智能驾驶破局,虽持续加大研发投入,但自研智驾芯片尚未量产,且在芯片设计、智能驾驶落地能力上,与华为、特斯拉等头部玩家存在明显差距。短期来看,这些技术投入难以转化为市场竞争力,无法打消消费者对其核心技术能力的质疑。
鹏栖树下
👉2025掉队的车企,我要谈的可能出乎大家意料之外,那就是比亚迪。因为有一些显性掉队的车企品牌很多车友已经分析了。所以我特别分析一下比亚迪这个隐性掉队的品牌。 👉我判断是否掉队,不是以车企的产品销量为标准。而是以品牌的影响力、研发力度、创新力度,以及产品热度和技术落地情况作为参照。因为这些因素决定了品牌的未来。 👉纵观比亚迪一年来的发展,虽然它的产品销量依然傲居榜首。但是其销量的颓势也不得不让我们关注。国内销量前十名,比亚迪9月3款,10月2款,11月1款,且名次不断下滑,仅为第8。分析个中原因,有以下几点。 👉第1️⃣是比亚迪品牌在2025年度缺少具有热点话题的产品。一个车企每年推出具有热点话题的产品,对于品牌的口碑至关重要。车企年度的影响力或者说品牌的影响力不是取决于它推了多少新款车型,而是绝取决于它推了多少有关注度和话题性的新款车型。也就是说这个新款车型需要是这个车企核心竞争力的体现,是它高新技术的体现,是它原创精神的体现,也是它市场亲和力的体现。如果没有这些,它推出的新产品再多,但存在感不够,话题性不足,也很难对这个品牌的价值有正向的提升作用。 👉所以我认为比亚迪的第1个问题就是它推出的新产品都仅仅是满足当下的中低端市场需求,而不是对其品牌具有推动作用的话题性产品。这种只推产品不推竞争力,不推热点话题的方式,就眼前来讲是销量的下滑,但从长远来讲,其品牌价值和核心竞争力都会有所下滑,很难维持住长久的王者地位。毕竟竞争品牌都在不断推陈出新。比如它的新上代表产品唐L汉L和夏,上市后的销量都不尽人意,甚至一路走低。销量较好的新品都是中低端产品,完全没有和竞争品牌代表性产品抗争的优势。像问界的m8m7,小米的yu7,极氪的9X,领克的009,蔚来的新款es8,吉利的星愿,都有自己独到的新卖点。甚至理想的i8i6,虽然外观争议很大,但也正因为如此,这些产品都是形成舆论热点的产品,对品牌价值起到了推动作用。当然,比亚迪旗下的子品牌比如方程豹钛3、钛7也非常成功。但是因为比亚迪的体量太大,它的子品牌通常不被消费者认知为比亚迪品牌。所以方程豹,腾势,仰望往往都被认知为独立的品牌,对比亚迪品牌价值的提升作用微乎其微。甚至会认为比亚迪把新技术更多的应用到高端和个性品牌上,而对于自身品牌产品用心不够。 👉第2️⃣是比亚迪有影响力的核心技术在2025年也比较匮乏。虽然它去年推出了兆瓦快充这样一个概念和对应产品,但是普及度少之又少,市场反馈声音不大。相对而言,比如极氪的全栈900伏高压平台,其影响力和关注度以及普及度都要好很多。随着900扶高压平台推出的6C快充站在各大城市都建设起来。而比亚迪的兆瓦闪充充电站方面与之配套的建设数量较少。 👉比亚迪的刀片电池一度是科技创新的典范。但是时至今日来讲,它的这个磷酸铁锂的刀片电池在技术领先度上已远不如从前。北方城市的车友对于三元锂电池更加的青睐。而三元锂电池对应的优选品牌首选肯定是宁德时代。还有一众的电池品牌同样推出三元锂电池。而比亚迪虽然产量很高,但是它的电池大多数为自己所用,并且只有磷酸铁锂,而在三元锂电池上是个空白。 👉再就是它的辅助驾驶系统天神之眼。虽然天神之眼C全面下放到了中低车型上,但是其实用效果和口碑并不尽如人意,并没有进入第一梯队,打出自己的亮点和优势。 👉第3️⃣,以价格优势取胜的品牌想长时间立于激烈的市场竞争中,后劲不足。这就是以性价比起步的小米为啥老往上够,以至于把电车定位到30万。比亚迪长期以来一直打的是性价比的产品定位,这种定位让处于基层的广大老百姓受益。而数量庞大的百姓群体给了比亚迪近几年来销量上的回馈。但随着国产车企的不断崛起,品牌间的竞争日趋激烈。消费者在众多品牌产品的比较中有了新的选择。比如吉利星愿以其更强的产品力快速取替海鸥,抢战了微型电车的市场。而比亚迪旗下的高端纯电产品比如唐L EV和汉L EV,其销量不值一提。这就充分验证了广大车友对于比亚迪品牌的心理定位处在中低档次上。虽然比亚迪旗下拥有仰望这样的超豪华品牌,但它只是比亚迪技术的一面旗帜,对于百姓而言只能仰望一下,不会对比亚迪的品牌定位带来提升。 👉第4️⃣,设计语言的保守和冗杂,让比亚迪旗下产品对年轻人的吸引力远不及新势力品牌。老产品不说,最新推出的唐L汉L和夏,虽然在设计上力求创新,内饰有了较大改观,但繁琐的车身线条和层次依然摆脱不了传统油车的影子,很难被崇尚新能源车的新新人群接接受和追捧。这一点蔚来,理想,极氪,阿维塔等值得借鉴。 👉以上是对比亚迪品牌2025“掉队”的个人见解和分析,欢迎车友讨论。期待比亚迪2026能结合自身的落地技术,推出更具核心竞争力和话题热度的中高端产品。保持住国产车领军品牌的声望。
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