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    “阵痛”、“突围”、“蜕变” | EQB如何看待电动车行业的2025



    「EQB电动车实验室 」一年一度关于电动两轮车行业的观察、总结与分享。


    生产量同比下滑 29.1%,

    内销出货量同比下滑 28.7%,

    就连此前表现稳健的出口也出现 3.9% 的同比降幅......

    熟知的知名整车品牌的破产、大批线下终端店门口罗雀或者干脆关门歇业.....


    如果仅凭11月的这组数据及行业现象,确实很难让大家在2025年的年末还能对2026年的电动车行业给出一个乐观的预测,倒是另一个有点丧的问题很容易宣之于口:2026年的电动两轮行业还会好吗?


    我们的答案是,如果只看短期的发展,会容易忽略行业正在发生的深层变革。就像生活有春夏秋冬,行业发展也有周期更迭。


    2025年对很多电动两轮车企业来说,确实是一场生存战,但拉高视角会发现,这些个体的挣扎与探索,实则是一场关于“破与立”的博弈——旧秩序在政策切换中瓦解,新机会在技术创新与市场重构里萌芽。


    又是一年年末,「EQB电动车实验室」如期与大家分享作为行业一线从业者对过去这一年的观察与思考——


    政策永远是影响行业的核心变量


    或许对于大多数普通消费来说,于9月1日实施的“新新国标”(GB 17761-2024)只是把车速限得更死;一些商家看到的也只是“过渡期”就是“年度销售旺季”。但政策的深层影响远不止于此:材料、电池、控制器的合规性要求,北斗定位、动态安全监测的强制标配,每一项都在倒逼企业跳出“低价走量”的惯性。


    政策的更迭必然带来市场的阵痛。正如我们看到的,在过渡期即将结束的那段时间出现了“旧国标库存车”(带牌版)成了香饽饽,商家喊着“卖一辆少一辆”,价格直接“一天一涨”;新国标车因合规成本上升,显得“性价比不高”,反而无人问津的怪象。


    但这种行业乱象也加速了行业洗牌。那些长期靠“超标车”走量、没什么技术储备的小品牌,可以预测到在旧标清库后很快就会断货,市场份额将被头部企业瓜分,进而让低速通勤车市占率进一步向头部品牌集中。与此同时,电摩市场迎来新机遇,专注高性能电摩赛道的极核,智能赛道的九号、小牛,以及油摩品牌们将会迎来新一轮的行业竞赛。


    产品从单一到多个“场景细分”


    我们时常看新闻里说,中国已经不是10年前那个中国了。而这种大的宏观变化正是由一个个微观变动组成的,尤其是电动车这类个关乎民生的行业。过去的消费者买车可能只看“能骑、便宜”,今天的消费者买车则还要看看这款车是否能匹配上自己的使用场景——



    商用场景成必争之地:以外卖为代表的即时配送需求爆发,催生专用车型。雅迪推出美团定制“冠能配送车”,爱玛创立商用子品牌“爱玛马赫”,黑骑士、智迈等独立外送车品牌涌现,九号、小牛等新锐品牌也加入战场,覆盖多元配送需求。


    年轻群体追求“智能+颜值”:年轻的消费者对ABS+TCS、智能交互等配置标准提升,推动了车型高端化。催生了九号M5 200、小牛NX Ultra、极核AE8S+MY25、虔途01、霓星追光ST7等高端车型,部分车型售价更是突破2万,高端化趋势显著。


    价格敏感用户坚守“基础合规”:尽管个性化是趋势,但2500-3000元的高性价比新标车型仍是传统品牌的“基本盘”。


    这种场景细分,让行业或将彻底告别“一刀切”的价格战。2025年上半年数据显示,行业均价同比仅微降3%,但高端车型(5000元以上)占比从15%升至22%,中端(3000-5000元)稳定占55%,低价车型压缩至23%,“量稳价升”的健康态势初显。


    从“国产品牌”到“世界品牌”


    虽然中国有着全球最大的电动两轮市场保有量,随着这几年的发展,国内市场销售已经到了平台期。在这种市场背景下,头部企业开始将目光投向全球。相关行业数据显示,2025年电动两轮车出口市场迎来爆发,前11月累计出口720万辆,同比增长21%,预计全年突破800万辆,占全球市场份额的15%。


    不过与此前“代工贴牌”不同,当下中国品牌的出海更注重“本土化运营”。米兰展上的国产品牌越来越多,中国品牌在国外的名声越来越响,甚至部分国产品牌已经成为了欧洲、东南亚等某个国家或者地区的主要市占率品牌之一。


    与此同时,品牌们也纷纷开启国际视野,在国外潜力市场布局(如九号、小牛越积极布局的四轮越野车市场、EZI开始布局欧洲微型EV市场等),试图打造多线发展的品牌格局。


    而在生产端与销售端,雅迪、爱玛、九号等分别取得了突破。雅迪在越南建成年产50万辆的生产基地;爱玛在欧洲推出符合欧盟标准的E-Bike系列已进入德国、法国等核心市场;九号则通过与当地经销商合作,在欧美布局“智能体验店”,将APP互联、OTA升级等功能引入海外市场,售价比肩当地品牌。


    这种全新市场的拓展,真正解决在一个小池子里卷生卷死,最后大家一起完蛋的困境。而且这种出海的意义不仅在于“找增量”,更在于“练内功”。


    面对欧美市场的反倾销政策、东南亚本土品牌的崛起,中国企业被迫在技术标准、品牌营销上与国际接轨,这反过来又推动了国内产品的升级。也让品牌们成为一个与其“国际野心”匹配的、拥有均衡的全球化技术、销量数据支撑的全球化“品牌”。从而达成抢夺海外市场销量,由“国产品牌”真正蜕变到“全球品牌”。


    智能技术从“被动适配”到“主动创造”


    技术在任何时候都是企业的核心竞争力。


    随着政策的调整,市场竞争加剧,我们明显可以感觉到当下市场的智能技术创新已经开始从“被动适配”转向“主动创造”——


    新进品牌霓星新推行业首个“AI双屏+N³深度智能系统,将neonOS系统、NEXA星云架构、NIM深度智能体三位一体,对交互逻辑进行重构让车辆有了“主副驾”般的协同能力;


    另一个新秀首驱则是通过智能座舱/超级底盘/超级三电三大技术领衔达成汽车级智控的首次下放,并让电动两轮在安全、操控上迎来了革命性突破;


    以智能功能闻名的九号在2025年年初发布了“真智能3.0”,新推的Ninebot SIGHT(九号AI视觉辅助系统),实现前向碰撞预警、盲区监测、车道偏离警告等智能预警能力,还支持AI手势识别和云端互通,通过App实现紧急录像、远程监控等功能......


    格局和往年相似,但又有点不一样


    不管在哪个行业,所谓的“格局”其实都离不开“巨头守业、新势力突围”这个传统公式。


    所以2025年的电动两轮市场一样,呈现的也是“传统巨头稳扎稳打、新势力快速崛起、摩托车品牌逐渐式切入”的态势。


    但不得不说,在相对传统中我们又感觉到“新旧势力”也并非完全对立——传统巨头在向新势力学习智能化,这一点从传统品牌越来越花式的智能功能可以看出;新势力也在向传统巨头借鉴渠道经验,如九号、小牛、极核等依旧在加大力度扩张线下体验店,逐步弥补线下渠道短板,相互竞争,又相互渗透。


    摩托车品牌在2025年相比2024年动作要更为积极了起来,这或许和油摩在国内市场越来越难以突破的销量困境有关。总之在2025年,我们看到五羊-本田、新大洲本田都在积极行动,凯威电摩品牌EZI也在积极布局,春风多款电摩专利已申请专利.......2026,或许可以看做“油摩”重启电摩的新“元年”。


    电动两轮车的下一个春天,正在路上


    如果用一个词概括,我们觉得2025年的电动两轮车行业应该是在“阵痛中的突围”。短期来看,政策切换带来的库存压力、消费观望,让行业经历了前所未有的挑战;但长期来看,这场变革淘汰了落后产能,推动行业从“规模扩张”转向“质量提升”,为未来发展奠定了基础。


    我们看到,出口市场正在成为新的增长极,中国品牌从“产品出海”走向 “品牌出海”;我们看到,技术创新不再停留于“合规适配”,而是真正围绕用户需求创造价值;我们还看到,行业格局从“价格战”转向“差异化竞争”,传统巨头与新势力共同推动行业升级。


    当然,挑战依然存在。企业出口面临的贸易壁垒、新标车用户体验的优化等都是需要解决的问题。但正如穿越周期的规律:真正的机会,往往藏在变革的阵痛里。


    对于2026年的电动两轮车行业,我们有理由期待:那些能持续创新、贴近用户、布局全球的企业,将在新的竞争中占据主动;而整个行业,也将在规范与升级中,真正迈向高质量发展的新阶段。


    寒冬过后,必有春生。

    电动两轮车的下一个春天,正在路上。


    ·END·

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