当价格战打到“卖车即亏损”,当3000万积压需求被两年清空,中国车市的狂欢早已埋下隐患。

2024-2025年看似繁荣的销量背后,是全行业对未来3-5年消费的集体透支,而2026年,这场“挖未来的井、喂今天的渴”的游戏,终将迎来偿债时刻。
汽车作为换车周期稳定在3-5年的大宗耐用品,本不该有“爆发式狂欢”。疫情三年积压的潜在需求,在新能源大降价、合资品牌跳水、新势力补贴轮番轰炸下,被行业一口吃干抹净 。
2025年经销商库存预警指数持续高于荣枯线,部分品牌库存系数超2个月,5100亿元资金被库存冻结,84.4%经销商陷入价格倒挂,“越卖越亏”成常态 ,这场以价换量的内卷,本质是提前收割了2026年本应到来的换车高潮。
雪上加霜的是,多重利空正集中指向2026年。政策红利彻底退坡,新能源购置税从免征转为减半,补贴收紧让行业失去“刺激剂” ;中产阶级收入骤降、资产缩水,新增购车人群持续减少,市场需求被掏至三层底;而车企仍在维持高密度新品投放,产能与需求的缺口将进一步拉大库存压力 。

最致命的危机并非销量下滑,而是“无人可卖”。就像房地产的深渊始于“没有新增用户”,车市经过两年透支,已面临换购用户清空、新增用户断层的窘境——哪怕价格降到地板,也难再刺激消费。
尽管有观点预测2026年车市将微增2%,但在价格战常态化、利润率持续走低的背景下,行业“排位淘汰赛”已进入白热化,甚至有分析师预言将有3-5个知名品牌消失。
2026年的车市,没有疫情补偿,没有价格红利,没有政策托底,只剩透支后的残局。
当狂欢落幕,偿债时刻来临,谁能靠技术突破、海外市场布局熬过寒冬?这场行业大洗牌,才刚刚拉开序幕。
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