3月7日在德国萨尔路易斯工厂那轰鸣之声中,福特福克斯的组装线,即将按下那永久停止的键。几乎与此同时,马自达6的海外生产线,随着最后一块零部件的耗尽,陷入了寂静之中。这两款曾让全球车迷为之心跳加速的“平民小钢炮”与“弯道王子”,以相似的宿命轨迹,为燃油车的黄金时代画上了句号。
福特福克斯的兴衰,那可真是教科书般的案例呀。从1998年开始面世,凭借着超棒的操控性能还有挺高的性价比,一下子就成了欧洲紧凑型车市场的典型呢;2010年推出的第二代车型,在全球的年销量都超过了一百万辆;2016年实现国产化之后,更是给长安福特撑起了大概30%的全球销量呢。

不过2018年第四代车型所搭载的三缸发动机,还有干式双离合变速器,由于存在顿挫、异响等问题,引发了大规模的投诉,这直接致使其在北美市场的份额,从52%急剧暴跌至1.8%。2024年,福克斯单车的利润率仅有2.3%远远低于F-150猛禽的18.7%居然成了福特的“弃子”。
马自达6的困境,而且其实它折射出了技术路线的代际冲突。2002年推出的这款“弯道王子”,轻松愉快地凭借创驰蓝天技术,稍稍实现了燃油效率年均8%的提升曾经竟是全球运动轿车市场的标杆。
但面对涡轮增压技术的普及,马自达却坚持自然吸气发动机,而且逐渐被市场所边缘化。2023年,其全球销量仅为4.2万辆竟然不足丰田凯美瑞的十分之一。

更要命的是,马自达的电动化转型进程艰难呐:2024年推出的那纯电车型EZ-6(是以长安深蓝平台为基础的),其首月的销量还不到500辆;而且这竟然暴露出了该品牌在新能源领域的不足之处。
两款车型的退场,轻松愉快地揭开了,传统车企转型那残酷的真相。其间蕴含着诸多复杂的因素与挑战,而且实际上这也意味着行业格局的悄然变化,传统车企不得不加快转型的步伐。
福特CEO吉姆·法利直言:“低利润车型无法支撑研发投入。
”数据显示,福特轿车业务已连续五年亏损,而F系列皮卡贡献了2024年全球净利润的67
这解释了,为何福特做出了这样的决策,即选择砍掉福克斯,接下来将精力集中在电动皮卡与高端越野车上——毕竟在已经投入了500亿美元进行电动化,但却尚未见到回报的当下,集中资源,便成了唯一的选择。
马自达的困境,更是显得无奈。其一直坚持的“价值营销”这一策略,与电动化时代所强调的“规模效应”需求产生了矛盾。共享平台虽然降低了成本,不过却削弱了品牌的辨识度;与丰田的技术联盟,依然还在磨合之中,这使得电动化进程被迫延迟。当大众ID.3用了三年时间来填补高尔夫留下的空缺之时,通用Bolt停产致使电动化滞后了18个月,这样的话,马自达的转型之路,就显得格外漫长。
消息公布之后,社交媒体之上掀起了一股怀旧的浪潮。福克斯的“手动挡所蕴含的情怀”,马自达6的“被称作‘东瀛宝马’”,成为了车迷们集体记忆的承载之物。不过说真的,在这狂欢的背后,有着行业发生剧变的冷酷现实:当电池的能量密度、智能座舱的算力取代了发动机的参数而成为竞争的核心之时,传统车企的“那种习惯性的动作记忆”居然正在逐渐失效。
这场停产潮,或许仅仅只是开端而已。分析人士点明,全球车企进行电动化的投资回报周期,已然从5年拉长到了8-10年更多那种“忍痛割舍以求生存”的事迹恐怕将要上演。对于福特以及马自达来讲,怎样在品牌资产与转型的效率之间寻得平衡,这将是决定它们未来命运的关键所在。
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