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    苹果放弃造车,谁最开心谁最慌?

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    苹果取消造车计划,狠狠打了汽车界和科技界的脸。

    这个神秘造车的公司,过去一直被新势力挂在嘴边,大家都认为它将成为业内的最大对手。

    然而,外媒突然放出消息指,苹果正逐步结束长达十年之久的电动车项目,将重心转向AI人工智能。

    值得一提的是,去年9月知名分析师郭明錤已发出过类似信息。

    他当时表示,苹果造车项目已销声匿迹,只有通过收购车企才能确保在几年内完成量产。

    苹果汽车项目的“暴毙”,并非完全的不可预知。

    在悼念之余,苹果「弃车」能让大家反思的是什么,这是重点。

    从一开始,苹果汽车项目的自我定位,就有点离地。

    在2013年的全球开发者大会上,苹果宣布了“iOS in the Car”计划,打算把iOS系统整合至汽车中控屏当中。

    次年,苹果将“iOS in the Car”更名为“CarPlay”。

    也是在这一年,苹果在内部启动了名为「泰坦」的汽车项目。

    2014年对于新能源汽车是个特别的年份。

    这一年,特斯拉正式在华启动销售,马斯克完成首次访华。

    在访华期间,马斯克跟中方开始谈论落地生产事宜,而到了6月,特斯拉更是宣布开放所有专利,尽显友好态度。

    接下来,国内连发多条鼓励新能源汽车发展的新政,彻底破除外界对于中国发展新能源汽车决心的怀疑。

    在此背景下,苹果走上造车的道路,也是顺势而为。

    不过,苹果在造车方向上的选择,就有点过于理想化了。

    那时候,谷歌已启动了自动驾驶项目有好几年时间。

    在头顶着昂贵的激光雷达之下,谷歌打算直接实现L4自动驾驶能力。

    反之当时还没找到盈利办法的特斯拉,则认为成本更加低的摄像头方案,才是量产的关键。

    面对这截然不同的路径,有钱有势的苹果毅然站到了谷歌一边。

    「豪华全自动驾驶电动轿车」,这是苹果泰坦计划的目标。

    正因为对全自动驾驶路线的执著,苹果的造车之路充满了坎坷。

    2016年,苹果在发给美国交通部的信件内容中表示,「苹果不会跟特斯拉一样去造车,而是专注于研发自动驾驶软件技术。」

    2017年,苹果CEO库克对外表示,「自动驾驶是所有人工智能项目之母,也是我们认为非常重要的核心技术。」

    只不过,苹果自动驾驶技术除了在演示环节上表现不俗以外,各种小事故层出不穷。

    「无法落地」,是致命伤。

    至于苹果跟众多车企商讨代工生产的传闻,也只停留在了小道消息的层面。

    2022年3月,郭明錤指出,苹果汽车团队已解散了一段时间。

    他认为,要想在2025年量产Apple Car,苹果需要在3到6个月内进行团队重组。

    那年的12月,再有消息传出,苹果汽车的目标推出时间延迟一年,到2026年。

    此外,报道指出苹果计划将每辆车的售价,从原来超过12万美元,调低到10万美元以下。

    同时,苹果还将放弃L5全自动驾驶路线,只支持高速公路上的全自动驾驶能力。

    今年1月,有消息透露,苹果汽车再将自动驾驶级别从L4下调至L2+,且发布日期进一步推后到2028年。

    2月28日,苹果传来取消电动车项目的消息。

    纵观这10年苹果秘密研发汽车的历程,「自动驾驶」是其量产的最大阻力。

    对于苹果来说,如果做不到颠覆用户的智能体验,它宁愿及时止埙,亦不愿交出平庸的产品。

    参照苹果不断降低自动驾驶级别的研发目标,直至取消造车的做法,显然它是举双手投降了。

    作为全球科技龙头的苹果,此举也否定了智能驾驶的宏大愿景——全自动驾驶。

    值得关注的是,不久前通用宣布将终止Ultra Cruise智驾项目,转而将精力投入到迭代升级Super Cruise系统。

    其中Ultra Cruise的研发目标,是实现全场景的可脱手自动驾驶。

    再者,去年12月,两辆Waymo自动驾驶汽车在几分钟内,相继撞上了同一辆牵引卡车。

    2月中旬,Waymo首次宣布召回所有自动驾驶车队,进行软件更新。

    关于全自动驾驶的“噩耗”,正接二连三出现。

    而这次苹果「弃车」的传出,可谓揉碎了智能驾驶的大饼。

    老虎一声吼,兔子抖三抖。

    苹果取消造车一事,远不只是自身发展战略的调整。

    此举的涟漪效应,或将祸及远在东方的新势力们。

    在苹果取消造车的消息传开以后,雷军发文表示,「看到这个新闻,非常震惊!」

    「小米战略是“人车家全生态”,3年前我们做了无比坚定的战略选择,认认真真为米粉造一辆好车!」

    何小鹏也说到,「去年还讨论过,汽车行业新进入者会在2024年内全部出牌,但除了苹果。」

    「2024年后的十年会进入淘汰赛和全明星赛,但没有想到苹果出了这样的牌。」

    「没有想到」,这是科技界造车代表的心声。

    可以说,苹果这一决策,是狠狠打了新势力们跨界造车的脸。

    在间接上,它否定了「人车家全生态」的科技愿景。

    同时,它也否定了打着智能旗号而生的新势力存在价值。

    换句话说,尽管新势力加速了汽车行业的智能化变革,但远未及「颠覆」的程度。

    这样下来,已上市的新造车企业估值,难免受到影响——智能愿景估值再被看衰,更多回归到传统汽车业的估值模型。

    回归传统估值模型的核心,在于对「盈利指标」的重视程度。

    近段时间蔚小理三家市值的持续拉开,已然说明了当下资本的追逐点在哪。

    此外,以业务已遍布全球的特斯拉为例,近1年其毛利率已跌破20%。

    反观没有拿出太多新鲜玩意的苹果,则在上一季度实现了45.9%的毛利率。

    「智能汽车」这门生意,已经不能给苹果再画上更大的饼。

    此时选择放弃,正是「回头是岸」。

    李想也作出了正面评价,「苹果放弃造车,选择聚焦人工智能是绝对正确的战略选择,时间点也合适。」

    在10年时间内,苹果汽车项目共投入了超100亿美元(约721亿人民币)。

    即便如此,库克依旧大胆下狠手,毅然终止了该项目。

    反观真正下场造车、已投入100亿元、马上即将上市的小米汽车,这时处境多少有点尴尬。

    是该继续造车,还是学老大哥苹果,这下大家都对小米有了不一样的想法。

    不过很快,雷军发声,「苹果用户选购智能电动车,小米SU7(图片|配置|询价)肯定是最好的选择。」

    雷军最后的创业,仍将继续。

    在小米继续投身汽车行业红海之际,苹果则表示将原来的造车团队,调去研究AI人工智能。

    AI,是现时科技产业的追逐热点。

    但任何一次新产业的变革,都离不开政策的主导。

    苹果取消造车,看似不是单一事件。

    在苹果取消造车之前,欧美已形成了一波「放缓电动化」的潮流。

    去年9月,英国宣布将“2030年燃油车禁售令”,推迟到2035年执行。

    到了年底,德国结束了对电动车的购买补贴。

    同期,奥迪宣布将不会寻求最大限度提高电动汽车产量,而是同时推广内燃机、插混车型。

    接着在不久前福特的年报会上,官方表示将减少在大型电动车上的资金投入,转而生产小型电动汽车。

    福特还指出,下一步其发展重心,将是推出更多的油电混动车型。

    与此表态类似的还有奔驰,该公司在最新年报会上提到,「放弃“到2030年实现全面电动化”的计划。」

    「新计划改为到2030年,纯电动车和混动车的销售占比同为50%。」

    欧美同时宣布放缓电动化转型步伐,这除了有企业盈亏层面的考虑以外,不能排除的一点是:

    今年美国大选,代表传统能源利益的共和党将重新上台,即“懂王”回归。

    欧美放缓电动化的浪潮,实际是在用脚投票。

    至于苹果取消造车,多少也是顺应趋势。

    值得注意的是,报道指苹果这一决策,仅通过12分钟左右的会议来完成通知。

    苹果汽车的“暴毙”,跟去年OPPO自研芯片子公司哲库科技的解散,有似曾相识之意。

    苹果取消造车计划,这是否属于更上层的意思,这点不得而知。

    但要看到的一点是,美国科技界正以「集团军」的力量来形成“锁链”。

    日前,英伟达在提交给美国证券交易委员会的文件中,首次将华为认定为最大竞争对手。

    而就在不久前,英伟达发布了最新财报,上一季度净利润达123亿美元,同比增长超过了7倍。

    更引人关注的是,受限售政策影响,上季度英伟达在中国的业务萎缩了超70%,目前中国市场占比仅剩4%到6%。

    但即便这样,依旧拦不住英伟达财报及市值的狂飙。

    面对英伟达的“停不下来”,昔日作为老对手的英特尔召开活动,宣布将业务调整为代工厂,为内部和外部客户提供服务。

    按照计划,英特尔在美国和欧洲建设芯片制造工厂,以实现在两地制造芯片的比例达到50%。

    除去芯片层面,属于应用层的OpenAI公司亦大放异彩。

    继此前的ChatGPT之后,近来文生视频的Sora大模型在发布以后,再次掀起了业界震动。

    从对物理世界的理解,到虚拟世界的构建,再到视频细节的刻画程度,Sora再次彰显了AI人工智能的进步。

    肉眼可见,一场新的内容生产革命即将到来。

    还需留意的是,作为用户交互应用层的苹果Vision Pro已经开始发售,这时你会发现:

    从芯片端、芯片生产、AI模型开发,到内容生产革命、交互设备的创新,美国巨头们都在各司其职,以集团矩阵的体系来冲锋科技革命。

    至于特斯拉,再也无需担心苹果汽车的冲击,可以心无旁贷继续钻研自动驾驶、研究更多的电动车型。

    反观通用、福特,也无需急着完成电动化转型,可以先推出更多油混产品来迎合市场。

    大家都各施所长、各得其所,集体呈现出了欣欣向荣的样子。

    在不以互相厮杀为目标的前提下,各方都能在「投资-生产-盈利」的正向链条上循环下去。

    这种战略决策效果,正以持续报喜的财报呈现出来,并且这还是在中国市场占比降低的情况下实现。

    这,大概才是最为叫人担心的。

    苹果取消造车,从侧面反映出,中国电动车取得了对传统汽车实现产业超车的胜利。

    但问题是,这场能源技术争夺战是否耗费了过多的社会资源成本?以及,是否冲击了传统贸易链条的利益关系?

    而随着新一轮人工智能革命的开展,我们的投入以及在胜负场的角色,又会是怎样呢?

    苹果取消造车,看似失败了,但手上没有被浪费的子弹,才是最要命的。

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